岗位论文怎么写 怎样写关于本岗位或企业内部管

作者:匿名      投稿日期:2019-05-18

怎样写关于本岗位或企业内部管理的论文 5分

  一、负责公司拟订公司年度和季度工作计划、Zong结、传达公司领导的决策意见,协助公司领Dao组织、协调有关部门实施,检查督促计划、Zhi度、批示决定的贯彻执行情况,并及时反馈Xin息,提出改进意见。  二、组织起昔Gong司年度工作会议、重要会议的主题报告和领Dao讲话,并负责组织会务工作。  三、Fu责公司党委会议、总经理办公会议,司务会Yi的会务工作。  四、草拟审核、打印、Zhuang订、封发以公司名义上报和下民的各种文稿、Jian报及有关综合性材料。  五、处理公Si收到的各类文件、函件、电报、报刊和资料,Luo实催办并保持公文的正常流转。  六、Fu责公司文书处理和文书档案的管理工作、保Mi工作。  七、负责公司的固定财产管Li和办公设备、设施的发行更新和添置,房产Gou置、办公职场和基建管理等工作。  Ba、负责组织公司对外宣传工作和广告事宜。  Jiu、负责公司会务费、宣传费和招待费等经费De开支。负责公司的接待工作。  十、Fu责公司的人事调配、定岗、定员、定级、晋Ji、招聘和干部的考核工作,并办理干部的聘Yong手续。  十一、负责专业技术人员的Guan理,办理专业技术人员的评聘手续。  Shi二、负责核定、编制员工劳动工资、奖金、Fu利等工作。  十三、负责组织、管理Gan部员工和各类业务培训、各级各类文化学习。  Shi四、负责公司人事档案和专业技术干部档案He管理。  十五、负责拟定有关人事教Yu方面的有关规章制度。  十六、负责Ban理员工的奖励、惩罚等项工作。  Shi七、领导交办的其他工作。

行政工作的论文怎么写?

  一。人力资源管理的目标人力资源管理目标Shi指企业人力资源管理需要完成的职责和需要Da到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标De实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实Xian组织目标的同时实现个人的全面发展。人力Zi源管理目标包括着全体管理人员在人力资源Guan理方面的目标任务与专门的人力资源部门的Mu标与任务。显然两者有所不同,属于专业的Ren力资源部门的目标任务不一定是全体管理人Yuan的人力资源管理目标与任务,而属于全体管Li人员承担的人力资源管理目标任务,一般都Shi专业的人力资源部门应该完成的目标任务。Wu论是专门的人力资源管理部门还是其它非人Li资源管理部门,进行人力资源管理的目标与Ren务,主要包括以下三个方面:1.保证组织Dui人力资源的需求得到最大限度的满足;?2.Zui大限度地开发与管理组织内外的人力资源,Cu进组织的持续发展;??3.维护与激励组Zhi内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发Hui,使其人力资本得到应有的提升与扩充。二 。Ren力资源战略在企业管理中的作用1、人力资Yuan战略是企业战略的核心。目前的企业竞争中,Ren才是企业的核心资源,人力资源战略处于企Ye战略的核心地位。企业的发展取决于企业战Lue决策的制定,企业的战略决策基于企业的发Zhan目标和行动方案的制定,而最终起决定作用De还是企业对高素质人才的拥有量。有效地利Yong与企业发展战略相适应的管理和专业技术人Cai,最大限度地发掘他们的才能,可以推动企Ye战略的实施,促进企业的飞跃发展。2、人Li资源战略可提高企业的绩效。员工的工作绩Xiao是企业效益的基本保障,企业绩效的实现是Tong过向顾客有效的提供企业的产品和服务体现Chu来的。而人力资源战略的重要目标之一就是Shi施对提高企业绩效有益的活动,并通过这些Huo动来发挥其对企业成功所做出的贡献。过去,Ren力资源管理是以活动为宗旨,主要考虑做什Me,而不考虑成本和人力的需求;现在,经济Fa展正在从资源型经济向知识型经济过渡,企Ye人力资源管理也就必须实行战略性的转化。Ren力资源管理者必须把他们活动所产生的结果Zuo为企业的成果,特别是作为人力资源投资的Hui报,使企业获得更多的利润。从企业战略上Jiang,人力资源管理作为一个战略杠杆能有效地Ying响公司的经营绩效。人力资源战略与企业经Ying战略结合,能有效推进企业的调整和优化,Cu进企业战略的成功实施。3、利于企业扩展Ren力资本,形成持续的竞争优势。随着企业间Jing争的日益白热化和国际经济的全球一体化,Hen难有哪个企业可以拥有长久不变的竞争优势。Wang往是企业创造出某种竞争优势后,经过不长De时间被竞争对手所模仿,从而失去优势。而You秀的人力资源所形成的竞争优势很难被其他Qi业所模仿。所以,正确的人力资源战略对企Ye保持持续的竞争优势具有重要意义。人力资Yuan战略的目标就是不断增强企业的人力资本总He。扩展人力资本,利用企业内部所有员工的Cai能吸引外部的优秀人才,是企业战略的一部Fen。人力资源工作就是要保证各个工作岗位所Xu人员的供给,保证这些人员具有其岗位所需De技能,即通过培训和开发来缩短及消除企业Ge职位所要求的技能和员工所具有的能力之间De差距。当然,还可以设计与企业的战略目标Xiang一致薪酬系统、福利计划、提供更多的培训、Wei员工设计职业生涯计划等来增强企业人力资Ben的竞争力,达到扩展人力资本,形成持续的Jing争优势的目的。4、对企业管理工作具有指Dao作用。人力资源战略可以帮助企业根据市场Huan境变化与人力资源管理自身的发展,建立适He本企业特点的人力资源管理方法。如根据市Chang变化确定人力资源的长远供需计划;根据员Gong期望,建立与企业实际相适应的激励制度;Yong更科学、先进、合理的方法降低人力成本;Gen据科学技术的发展趋势,有针对性地对员工Jin行培......余下全文>>

论文的工作方法或工作流程怎么写

  1.撰写毕业论文是检验学生在校学习成果De重要措施,也是提高教学质量的重要环节。Da学生在毕业前都必须完成毕业论文的撰写任Wu。申请学位必须提交相应的学位论文,经答Bian通过后,方可取得学位。可以这么说,毕业Lun文是结束大学学习生活走向社会的一个中介He桥梁。毕业论文是大学生才华的第一次显露,Shi向祖国和人民所交的一份有份量的答卷,是Tou身社会主义现代化建设事业的报到书。一篇Bi业论文虽然不能全面地反映出一个人的才华,Ye不一定能对社会直接带来巨大的效益,对专Ye产生开拓性的影响。实践证明,撰写毕业论Wen是提高教学质量的重要环节,是保证出好人Cai的重要措施。  2.通过撰写毕业论文,Ti高写作水平是干部队伍“四化”建设的需要。Dang中央要求,为了适应现代化建设的需要,领Dao班子成员应当逐步实现“革命化、年轻化、Zhi识化、专业化”。这个“四化”的要求,也Bao含了对干部写作能力和写作水平的要求。  3.Ti高大学生的写作水平是社会主义物质文明和Jing神文明建设的需要。在新的历史时期,无论Shi提高全族的科学文化水平,掌握现代科技知Shi和科学管理方法,还是培养社会主义新人,Du要求我们的干部具有较高的写作能力。在经Ji建设中,作为领导人员和机关的办事人员,Yao写指示、通知、总结、调查报告等应用文;Yao写说明书、广告、解说词等说明文;还要写Ke学论文、经济评论等议论文。在当今信息社Hui中,信息对于加快经济发展速度,取得良好De经济效益发挥着愈来愈大的作用。写作是以Yu言文字为信号,是传达信息的方式。信息的Lai源、信息的收集、信息的储存、整理、传播Deng等都离不开写作。

“毕业论文(设计)工作内容”是什么,怎么写

  关键词  关键词是标示文献关键主题内容,Dan未经规范处理的主题词。它是为了文献标引Gong作,从论文中选取出来,用以表示全文主要Nei容信锭款目的单词或术语。一篇论文可选取3~8Ge词作为关键词。  正文  一般来说,学Shu论文主题的内容应包括以下三个方面:1.Shi实根据(通过本人实际考察所得到的语言、Wen化、文学、教育、社会、思想等事例或现象)。Ti出的事实根据要客观、真实,必要时要注明Chu处;2.前人的相关论述(包括前人的考察Fang法、考察过程、所得结论等)。理论分析中,Ying将他人的意见、观点与本人的意见、观点明Que区分。无论是直接引用还是间接引用他人的Cheng果,都应该注明出处;3.本人的分析、论Shu和结论等。做到使事实根据、前人的成果和Ben人的分析论述有机地结合,注意其间的逻辑Guan系。  结论  结论应是毕业论文的最终De、总体的结论,换句话说,结论应是整篇论Wen的结局、是整篇论文的归宿,而不是某一局Bu问题或某一分支问题的结论,也不是正文中Ge段的小结的简单重复。结论是该论文结论应Dang体现作者更深层的认识,且是从全篇论文的Quan部材料出发,经过推理、判断、归纳等逻辑Fen析过程而得到的新的学术总观念、总见解。Jie论可采“结论”等字样,要求精炼、准确地Chan述自己的创造性工作或新的见解及其意义和Zuo用,还可提出需要进一步讨论的问题和建议。Jie论应该准确、完整、明确、精练。

论文写作中的“相关工作”部分怎么写

  前言也叫引言,是正文前面一段短文。前言Shi论文的开场白,目的是向读者说明本研究的Lai龙去脉,吸引读者对本篇论文产生兴趣,对Zheng文起到提纲掣领和引导阅读兴趣的作用。在Xie前言之前首先应明确几个基本问题:你想通Guo本文说明什么问题?有哪些新的发现,是否You学术价值?一般读者读了前言以后,可清楚Di知道作者为什么选择该题目进行研究。为此,Zai写前言以前,要尽可能多地了解相关的内容,Shou集前人和别人已有工作的主要资料,说明本Yan究设想的合理性。

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