如何当好一个村主任 如何当好一个村干部

作者:匿名      投稿日期:2019-05-18

如何当好一个村干部

  我就如何在新形势下,当好一名合格的村干Bu,从三个方面,谈一点个人的想法。  Di一个方面:认清形势,找准位置,树立当好Cun干部的信心。  我们办事处农业人口 35000 Ren,占全镇总人口的 84 %,农业工作具You举足轻重的地位,村干部是决定我处经济发Zhan和社会稳定的决定性因素。这次村两委换届Chan生的村干部,要认清我镇形势,找准自身位Zhi,是今后我处工作的基础。如何找准自身位Zhi,认清形势,我认为必须了解村干部工作的San性“重要性、艰巨性和有利性”。  1、Cun干部工作的重要性  村干部处在农村Gong作的第一线,担负着贯彻落实党的路线、方Zhen、政策,密切党和政府同人民群众的联系,Dai领群众致富奔小康的重任,是党在农村实施He心领导的关键群体,这种特殊的重要作用是Ren何人都无法替代的。“村看村,户看户,群Zhong看干部”。实践证明,一个村工作搞得好不Hao,各项事业发展得快不快,与我们村干部的Su质高低有直接关系。  首先,村干部Shi村级组织的“核心”,责任大,担子重。村Gan部要想带领群众致富,需要努力研究和探索Ru何处理和解决党内外的各类矛盾,最主要的Shi要把党的方针、政策和上级的要求传达、贯Che到群众中去,把群众的积极性调动起来,形Cheng合力。  其次,村干部是各项工作的Shi施者。在村里,村干部既领导经济工作,又Ling导思想政治工作;既要抓党的建设,还要抓Qi他村级组织配套建设。  再次,村干Bu是党员群众的“主心骨”。一个村就是一个Xiao社会,领导这个小社会的核心是村干部。由Yu村干部在村级组织中的主导地位,群众对村Gan部的信任程度,主要取决于干部,因而广大Nong民群众形象地称干部为“主心骨”。有了坚Qiang的“主心骨”,村干部才会有凝聚力、吸引Li和战斗力,群众才能齐心协力跟着村干部建She社会主义新农村。  由此可见,村干Bu的工作是很重要的,同时,由于我国正处于She会转型时期,农村也出现了很多新情况、新Wen题,加之农村村干部、村委会所处的工作条Jian和工作环境以及村干部主观方面的因素,村Gan部的工作又是很艰巨的。  2、村干Bu工作的艰巨性  我认为村干部工作艰Ju的原因,主要是有以下几个方面的矛盾造成De:  一是地位与任务的矛盾。村干部Sui是农村的政治领导群体,但其地位很大程度Shang是靠工作及其影响来维护的。村干部就其所Dan负的任务来讲,包括政治、经济、文化教育、She会治安、计划生育等许多工作,关系到国计Min生和社会的稳定。一个村就是一个小社会,Ma雀虽小,五脏俱全,“上面千条线,下面一Gen针”,大到党的方针政策,小到夫妻吵架,Mei一项工作都与村干部有关,每一项任务都要Kao村干部消化解决。这些工作,既艰巨复杂,You繁琐具体,有些问题和困难由于受村干部地Wei的局限,自身力量难以解决和克服。  Er是对象与手段的矛盾。村干部作为党在农村De底线工作者,其工作对象主要是广大农民群Zhong。大家知道,过去,在村务管理上,一般是Cun干部说了就算,定了就干,群众对村干部在Hen大程度上有依赖性,“干部一声吼,群众跟Zhuo走”,村干部有威信有威望。实行生产责任Zhi以来,农民各种各的田,生产经营、分配都You自己决定,对村干部的依赖程度明显降低,Yi些农村村干部在生产指挥权失落的同时,也Shi却了引导组织农民群众的渠道和手段,致使Diao控能力明显减弱,工作中的难度很大,加之,Nong民群众(包括党员)的价值观念,思想行为Ye发生了新的变化。从总体上看,农民群众经Guo多年来的教育,听党的话,勤劳朴实,遵纪Shou法,服从管理,热爱集体。但也不可否认,Ji千年的封建传统思想和小农经济意识并没有Sui着社会主义教育和社会主义改造而彻底根除。Gai革开放以来,西方资产阶级利已主义思潮对Nong民的思想认识和https://www.fanwen99.cn/article/108709528.html价值观念同样产生了影......Yu下全文>>

怎样当好一个村主任

  把老百姓利益放在首位,团结村里各派系,Qing听不同声音并化解各方之间矛盾,如此便会Ying得各方拥护。

怎样当好一名村干部

  小村官大作用,小职位大作为,小角色大舞Tai,村干部承担着在农村各项政策的落实,承Dan着上传下达、发展农村经济的重任,有着不Ke替代的作用。因此,有一支素质高、作风正、Neng力强、勇挑重担的村干部队伍非常重要。但Shi,当前村干部政治立场不够坚定;有的村干Bu政策理论水平不高,工作思路不清,创新意Shi不强,群众威信低;有的村干部缺乏新形势Xia驾驭农村工作全局的能力;有的致富带富能Li差;有的办事不公,个别有违反财经纪律的Xing为,财务管理混乱;再就是个别村班子不团Jie、搞内讧,新老班子矛盾冲突等等,这些问Ti虽不是普遍问题,但不抓紧解决,势必影响Zheng体,影响大局。因此,必须大力提升村干部Dui伍的素质,提高新一届“两委”在新形势下Jia驭农村工作的能力,为县域、镇域经济发展Ti供强有力的组织保障。  一、新时期村干Bu要具有六种意识  1、组织意识。村干部Zhe个岗位,代表着组织形象。不管你原来干什Me,从现在开始,原来可以说的话、可以办的Shi现在有的可能就不能说、不能办,管住自己De嘴,管住自己的腿。进了这个门,就得上对Zu织负责,下对老百姓负责。要有组织观念,Yao懂得党的组织原则,下级服从上级,全党服Cong中央。要有服从意识,有的村干部只听一个Ren的,这不叫组织原则,应该无条件地服从上Ji决策和工作部署,不能搞上有政策,下有对Ce。  2、大局意识。当村干部站位要高,Guan念要新,不能等同于一般老百姓,想事、做Shi要从大局着想,看事要抛弃个人意识、小农Yi识,树立大局意识,要站在全村、全镇、乃Zhi全县的角度考虑问题。个人利益、全村利益Du要服从于全县大局利益,要跟上全县发展的Bu伐,不仅自己要顾全大局,还得要教育引导Qun众顾全大局。  3、团结意识。首先班子Yao团结,干不好工作是能力问题,处不好关系Shi做人问题,在一起搭班子、一起工作是缘分,Suo以我们要珍惜,要留下和谐,不要留下矛盾。Hu锦涛总书记说过“不动摇、不懈怠、不折腾”,Yi个国家如此,一个家庭、一个村也一样,只Yao是为了村上的发展,为老百姓好,谁说的对Jiu听谁的,不要争这个争那个,要互相包容理Jie。有一句俗话说得好“互相补台,好戏连台”、“Xiang互拆台、一起垮台”。要强强联合,合作共Ying。其次是村党支部书记要用好人,班子成员Yao各司其职,互相配合。用人之道关键在信任,Fa挥每个人工作的积极性,“天生我材必有用”,Yong人一计之长没有不可以用的人,用人之短无Ren可用。尺有所短,寸有所长,要吸取教训,Xin往一处想,劲往一处使。第三、团结村内外Ge阶层人员,对已退下去的村干部要高看一眼,Hou爱一层。要胸襟宽广一些,肚量大一些,原Lai有隔阂,不能打击报复。要学会团结对立面,Fou则你就是一个不称职的干部。把敌人变成朋You非常难,要把朋友变成敌人非常容易,做官Zuo事先做人,人做不好什么也不行,在社会上Yao站的住脚。第四,团结老党员、老干部、红Bai理事会和小老板,这些人就是你的新闻发言Ren,能够帮你取得各阶层人员对工作的支持和Li解。  4、廉洁意识。一是公私分明,不Neng左边条子,右边钱,开发楼盘到底是公家的、Si人的,不能假公济私,“君子爱财取之有道”,Yao增加透明度。二是要利用好村干部公共资源,Yao多为村上、老百姓谋福利,不能光把这种资Yuan为己所用,成为为自己谋利的工具,要做到Bu该拿的不拿,要利用这个资源多为村上增加Ji累,为群众谋取最大的利益。三是会计要把Hao关,利用好会计的监督作用,会计要出好主Yi,保护好村干部,不能纵容村干部犯错误。Si是建章立制。进一步完善农村财务管理和“Cun财镇代管村用”制度,要把村级财务活动全Bu纳入视野,大额资金的使用要规范,从源头Zheng治,搞好监督。下半年对村上有开发项目、You收入的村,进行一次全面审计,公开透明账Mu,还干部https://www.fanwen99.cn/article/108687371.html一个清白......余下全文>>

怎样当好村主任

  第一,要严格依法办事,公道正派。    Guo有国法,家有家规,做事不能乱来,既要做Hao工作,又要保证自己不犯错误,不违纪,不Wei法。    一是要依法决策。决定问题,Yao采取少数服从多数的原则,涉及村民利益的Shi项,如:本村享受误工补贴的人数及补贴标Zhun;村集体经济所得收益的使用;村办学校、Cun建道路等村公益事业的经费筹集方案;村集Ti经济项目的立项、承包方案及村公益事业的Jian设承包方案;村民的承包经营方案;宅基地De使用方案……等等,必须提请村民会议讨论Jue定,方可办理。    二是要依法管理。Guan键是要搞好村务公开,认真落实村务公开制Du。应当及时公布国家计划生育政策的落实情Kuang;救灾救济款物的发放情况;水电费的收缴Yi及涉及本村村民利益、村民普遍关心的其他Shi项,其中涉及财务的事项至少每六个月公布Yi次,自觉接受村民的监督,并保证公布内容De真实性,接受村民的查询。    三是要Cheng信正派。村干部要做到无私心,为人正直,Qie实维护群众的利益,对待家人、族人、亲人Yi个样,说到做到,取信与民。    第二,Yao讲大局,维护班子团结和社会稳定。    Tuan结和稳定是各村的首要问题,它是能否搞好Cun的工作、能否加快村经济发展、能否搞好村De建设、能否奔康致富的关键和根本。班子不Tuan结,社会不稳定,全村意见难统一,必然导Zhi什么事都办不了。目前,很多地方出现几种Bu团结、不稳定的问题:    一是由于选Ju摩擦导致书记与主任形成对立;二是部分村De支委和村委分成两派,河水不犯井水;三是Zai选举中由于干部拉票,在村民中形成帮派,Chan生对立;四是有些落选的干部与现任干部唱Dui台,不顾村民的利益,只要是现任干部提出Lai的就发动自己的支持者反对。上述的四种不Wen定因素如果得不到化解,势必影响村干部的Tuan结,对村的各项发展造成负面影响。如何才Neng消除这些不稳定因素,促进村干部的团结呢?Bi者认为必须要理顺好三个关系:一是理顺好Shu记和主任的关系。书记主任是村里的领头人,Ta们的一言一行直接影响班子的运作,影响一Ge村的发展,所以书记主任不要闹矛盾,在工Zuo中要互相支持,互相信任,求同存异,一切Yi大局为重,以村民利益为重。二是理顺好领Dao和被领导的关系,即书记主任与其他村干部De关系。各村分工完后,书记主任就要信任其Ta干部,放手给他们去做,不要过多干涉和指Ze。书记主任主要工作是统揽全局,把好关,Zhua大事,确保每一个干部在负责的事项中有职You权有责。同时这些干部要对书记主任负责,Yao尽心尽力完成自己职责范围内的工作,遇到Wen题要多加请示,不要自作主张,做出一些违Gui的、超越自己职权范围的事。三是要理顺好Zhi委和村委的关系。党在农村的基层组织,按Zhao中国共产党章程进行工作,发挥领导核心作Yong,依照宪法和法律,支持和保障村民开展自Zhi活动、直接行使民主权利。支委和村委是村De班子,都是村干部,不要故意搞成两套班子,Fen开办公。村里任何大事必须要经两委、党员、Dai表讨论通过后才能实施,否则是无效的。    Di三,要有事业心和责任感,当好“三员”    Yao有为民办好事、办实事,带领村民发展经济,Gao好新农村建设、福利事业,造福村民、造福Zi孙后代的事业心和对党委、镇政府负责,对Zheng府下属部门负责的责任感,积极完成上级布Zhi的工作,落实党的路线方针政策,执行政府Bu门通过的决议决定及制定的措施和办法,每Zuo一件事要首先考虑村民的利益,考虑后果,Yao做到有计划、有目标。    一是当好宣Chuan员。新当选的村干部绝大多数都是当地各方Mian的能人,其工作上与上级组织接触多,离政Ce“近”,政治素养、政策水平、见识胆略相Dui较高。这就要求既要自觉主动地向一般群众Xuan传党纪国法、产业政策、市场行情和各类农Ke知识。又要利用https://www.fanwen99.cn/article/65463167.html长期与群众在一起生活,同Hu吸共命运,掌......余下全文>>

如何当好一名合格的村主任

  一、要提高自身的综合素质,加强班子团结,Bai正位置。农村基层战斗核心是村党支部,村Wei会虽然是由村民自治选举产生的,但要在党Zhi部的领导下开展工作。有的村委会的同志认Wei,村委会依法开展工作、行使职权,村党支Bu无权过问,并以此为借口,排斥村党支部的Ling导。这种认识把基层民主极端化。村民自治Shi在党的领导下开展的自治活动,村委会必须Zai党支部的领导下开展工作,这是我们在处理Dang支部与村委会关系中必须始终坚持的一条重Yao原则。本人当选为村委会主任后,一直认真An照这条工作原则做事,妥当处理与党支部以Ji其他班子成员上的关系,所以我村的班子比Jiao团结,干部干劲足,群众也比较满意,全村Ge种关系也比较合谐。一个团结的村级班子才Neng干大事,也才能干成事。特别是在新农村建She发展大局中,没有一个团结稳定,协作开拓De村级领导班子,是绝不能开展富有成效的工Zuo的。  二、要卯足一股拼劲,工作要Chi之以恒。村干部处于农村工作的最前沿,对Cun主任而言,既是指挥员,又是战斗员,既是Zu织领导者,又是一线工作者。在新农村建设De问题上,动不动就涉及到群众的利盖问题,Chai一座围墙、建一座桥、改造水沟等等,只要Dong到建设的问题,就会遇到群众的阻力,但是Zai困难面前绝不能退缩,要灵活采取“一手软、Yi手硬”的工作措施,一方面要因势利导,耐Xin细致地向群众做好解释工作,另一方面要及Shi拿出主意,从多种主意中拿出最佳方案,以Kuai刀斩乱麻之势解决主要“症结”,作出决断。Tong时,作为连任的村主任,从本村实际来看,Mei一任村委会的工作要有持续性,前瞻性,工Zuo要前后衔接,决策要科学合理,这样才能持Zhi永恒的开展工作,避免不必要的浪费,不能Yin为换届后,就随意更改甚至取消上任合理的Jue策。  三、要理清思路,找准出路,Hua解矛盾,积极配合发展工作。着力推进新农Cun建设进程。  (1)针对新农村建设Xiang目规模大,所需资金多,资金欠缺严重:在Bao证经济发展重点的同时,协调各方面的关系,Gu全大局,兼顾利益,充分发挥班子的带头作Yong  (2)针对部分村民对新农村建设Ren识不足,拆旧建新困难重重:以人为本,体Cha村民需要,关心村民疾苦,为村民办实事,Jie决实际困难。在依据各项动迁政策、法规的Tong时,村党支部、村委会还通过村民代表会议Jue议的形式,制订了行之有效的村规民约,并Guan穿于整个新农村建设全过程。

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