上级来文,需要各部门协同,主管领导请多位领导同时阅示先给哪位?(例:请x总经理、x副总、x副总阅示)

公文需要多个领导阅示时,拟办意见中领导的顺序怎么写?~

公文需要多个领导审阅,签字,那么拟办意见当然是从小领导开始到大领导的顺序审阅了。你如果直接找大领导签字审阅,那么就有些越权办事的嫌疑了。而且大领导那么忙,如果你的公文有错误,大领导是不会帮你审阅的,大领导通常只签个字。

你悬赏都没啊。。算了
我来回答吧
1、2楼的回答在程序上都有点问题,不能那么认为和做。
正确的做法是:签署的时候职位低的先签,职位高的后签 职位低的签的时候一般性写“已阅”,其他不写的,除非你对文件中有不同的建议,另外如果你之前说的两位领导分属不同的部门,那职位低的才可以写“呈某某领导阅示”

在处理上级来文时,一般应该先请示主要领导,例如公司的总经理或总裁。这是因为他们的职位更高,对公司的整体运营和战略有更全面的了解,可以更好地决策和协调各部门的工作。
如果有多位副总同时需要阅示,可以根据公司的组织架构和职位级别来确定顺序。例如,如果一位副总是公司的首席运营官,另一位副总是公司的首席财务官,那么通常应该先请示首席运营官,然后再请示首席财务官。
总之,在请示领导时,应该根据公司的组织架构和职位级别来确定顺序,以确保决策和协调的顺利进行。

当然总经理排在最先

职场上领导阅示的顺序一般都是从低级领导往高级领导阅示,谁的职位低就先让谁阅示。

部门间相互配合怎么表述
答:二、用流程而不只是用垂直式行政管理手段去协调解决部门间的相互关系。 对于部门间的扯皮现象,传统管理中总是由上级出面来加以协调,这样做只是取得短期的效果,并会同时带来“公说公有理、婆说婆有理”的情况出现,每人部门都强调本部门的重要,强调自己做得已十分优秀,责任全在其他部门,时间成本高、效率低,上司疲...

由部门职责和岗位职责谈,如何做好分工与协作?
答:通过不断改变讨论话题和环境来改善沟通,从而增进部门之间的了解,以及各种问题是否能充分暴露出来。关于问题的解决。对于各部门提出的问题,要提出相应的解决方案。我们现在做得更好了。但是有些系统性的问题,不是靠解决一两个问题就能达到管理目标的,所以一定要综合考虑,避免做无用功,或者解决一个问题...

如何提高各部门之间的工作协作关系以及提高工作效率的建议
答:各部门间的协调又叫横向沟通。横向沟通指的是流动于组织机构中具有相对等同职权地位的人之间的沟通。因为是平级关系嘛,所以相互之间威胁性就小,也没有上下级沟通那样与惩罚发生联系。横向沟通可以采取正式沟通的形式,也可以采取非正式沟通的形式。通常是以后一种方式居多,尤其是在正式的或事先拟定的信息...

函的标题由什么组成?
答:覆函的缘由部分,一般首先引叙来文的标题、发文字号,然后再交代根据,以说明发文的缘由。2、主体。这是函的核心内容部分,主要说明致函事项。函的事项部分内容单一,一函一事,行文要直陈其事。无论是商洽工作,询问和答复问题,还是向有关主管部门请求批准事项等,都要用简洁得体的语言把需要告诉对方的问题、意见叙写...

工作中,需要其他部门提供支持时常常会被拖延,要怎么办?
答:报告给你的上级部门领导,建立严格明朗的考核制度和责任划分,有问题出现及时沟通,然后让领导看见工作进程,在工作大群里直接写清楚需要配合的部门和工作,让主要领导和分管领导都看见,期末考核的时候严格打分,按规定制度严格考核,当这个制度执行顺畅后,也就不会出现别的部门故意拖延你的部门事情了。

为什么感觉现在越来越多公司采用协同办公模式,协同办公有什么优势...
答:一个基本的协同办公模式示意图 总的来说,协同办公有以下几个优势: 1.规范管理,提高工作效率 通过工作流系统,员工不用拿着各种文件、申请、单据(比如:公文会签、计划日志、用款报销等工作流程审批)在各部门之间跑来跑去,等候审批、签字、盖章,这些工作都可在网络上进行。一些处理弹性大而不易规范的工作流程也可...

公文处理的具体要求是什么
答:公文处理的具体要求分为向上级行文和向下级行文。1、向上级机关行文,应当遵循以下要求:原则主送一个上级机关,根据需要同时抄送相关上级机关和同级机关,不抄送下级机关;党委、政府的部门向上级主管部门请示报告重大事项,应当经本级党委、政府同意或授权;请示应一文一事,不得在报告等非请示性公文夹带请示...

公文发文单的主送和抄送有什么区别?
答:区别 一、释义 1、主送:指的是行文对象,发此文要办什么事需要涉及的那个部门就是主送,一般为一个,也可能多个;2、抄送:指的是需要告知的部门,可能不需要它办理,但应该让它知道。二、格式 1、主送:主送单位一般位于公文标题下空一行左顶格,但主送单位过多会使公文首页无法显示正文时,则需...

工作中如何处理好团队配合和分工协作问题
答:近年来,煤矿安全事故时有发生,上级领导和社会各界治安保卫工作开展亦是愈加重视,虽然为煤矿安全生产制定了相关的法律章程和依据,但在执行过程中仍有许多欠缺...一些领导管理层只追求生产管理效益,缺少安全管理重视,再加上治安保卫历来以安全预防为主,且不直接生成经济效益,故其重要性极易被忽略,一些保卫部门形同虚设...

关于请示的格式及范文
答:下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和办法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类。 请示一般由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文,主要由请示的原因、内容、要求三部分组成,请示时应将理由陈述充分,提出...

IT评价网,数码产品家用电器电子设备等点评来自于网友使用感受交流,不对其内容作任何保证

联系反馈
Copyright© IT评价网