建委都有那些部部门？ 各部门之间的关系？
建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责及工作范围如下:
1、组织机构图
拟建***公司***项目经理部，具体组织和实施本工程的施工组织工作。项目经理由***担任，***任项目副经理，***任项目总工，下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、办公室、调度室。施工队有：***队、***队、衬砌队、机械队。现场组织机构框图。
2、项目经理:
⑴、按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主合同要求；
⑵、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；
⑶、组建精干、高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工；
⑷、科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等重要决策；
⑸、建立严格的经济责任制度，强化管理、推动科技进步，搞好工期成本控制，提高综合经济效益；
⑹、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系；
⑺、接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作；
⑻、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有全权对事故直接人进行经济处罚。
3、项目副经理：
⑴、协助项目经理全面负责本工程项目的管理。
⑵、负责人员、机械设备的调度，掌握施工进度情况，保证施工生产顺利进行。
⑶、及时协调处理施工中出现的问题，加快施工进度。
⑷、完成项目经理安排的其它工作。
4、项目总工程师：
⑴、全面负责本工程项目的施工技术、工程质量。组织编制施工组织设计、质量计划和作业指导书，制定技术管理标准，并组织实施、监督检查。签发有关施工技术文件。
⑵、组织工程技术人员制定施工技术、工程质量、安全规章制度，并检查督促各职能部门及下属单位实施。
⑶、组织研究、制定重大施工方案和协调解决施工中遇到的问题。
⑷、负责组织质量事故调查、分析和处理。
⑸、对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督。
⑹、组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件。
5、工程技术部：
⑴、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工，确保工程质量。
⑵、组织施工调查，审核工程项目设计文件及现场核对，组织编制项目及重点工程的施工组织设计、组织项目的工程测量。
⑶、参加技术交底和有关签定会议，提出合理的施工方案、审查工程开工报告。
⑷、根据变更设计程序和分工，审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。
⑸、按设计文件及施工计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单，并督促按时间数量要求提供合格的产品。
⑹、组织专业技术人员培训。推广应用“四新技术”，推进科技进步。
⑺、组织实施工程实验及现场计量工作。
⑻、组织竣工文件编制、归档、移交，组织工程项目技术人员编写施工技术总结。
6、安全质量部：
⑴、贯彻执行国家和上级有关部门质量管理、安全工作的方针政策、法规，制定工程项目的质量管理和安全管理，确保工程质量和施工安全。
⑵、全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长，协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作，并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。
⑶、根据局、公司及合同的质量方针，制定工程项目的质量计划、并组织实施。对工程全过程的工程质量实行全面监控管理。
⑷、负责施工过程中各工序的质量检查评定和组织阶段性的质量检查评定。抓好创优样板工程，推动工程项目质量上新水平。
⑸、督促检查工程项目所属单位认真贯彻执行上级指示要求和各项规章制度，坚持按施工程序、技术、质量标准组织施工，对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正，并按规定给予处罚。
⑹、组织质量事故调查分析处理。积极帮助和指导本工程项目施工单位搞好现场管理。
7、计划财务部：
⑴、认真执行国家和上级有关部门计划、统计、财务方面的法规、政策，实行统一计划，规划管理，严格财务管理。
⑵、组织编制上级下达的工程项目的年、季、月施工计划，明确任务、产值及形象进度。并及时了解掌握计划的执行情况。
⑶、组织编制工程项目的施工图预算、计算准确，单价有据，取费合理，精心做好索赔工作。做好进度计量计价。
⑷、熟悉各类施工定额，制定工程项目的经济承包责任制，并组织实施。
⑸、及时准确地编制各类统计报表，积极整理工程项目的统计资料和台帐，各类工程造价资料保存完整齐全。并认真分析各种统计数据，提出指导性措施意见。
⑹、根据施工组织设计和施工计划，筹备工程所需资金，加强管理，节约资金，确保施工生产顺利进行。
⑺、按合同规定拨付计价款，搞好工程项目的成本核算和竣工决算。
8、物资设备部：
⑴、贯彻执行国家、上级及局、公司有关物资、设备方面的方针政策、法规、规定，制定工程项目的物资设备管理标准和规章制度。
⑵、按施工组织设计和施工进度计划调配、采购、管理工程项目的施工设备和施工器材及合同内的设备和工程材料，并按施工技术部门提供的材料、设备清单及时组织供应，确保施工需要。
⑶、掌握物资、设备动态、数量和技术指标状况及安全状况，并负责监督检查、做好标识，及时隔离不合格品。
⑷、负责工程项目物资设备采购、运输、管理，做好工程材料的保管使用和机械设备的使用、保修、保养工作。
9、办公室：
⑴、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，认真及时传达、贯彻上级的决议指示，研究安排项目工作中的有关重大事宜，并及时提交有关会议讨论决定。
⑵、全面掌握工程项目的施工情况，协调各部门之间的关系，及时完成上级指示精神。
⑶、协助处理日常工作，做好会议的准备、记录，督促检查会议的贯彻落实情况。
⑷、搞好内外关系，接待来宾、来访、来函，做到热情周到，及时处理，事实求是。
⑸、负责掌握项目经理部及领导印章的使用，严格把关。对公文的收发、传阅及档案资料的保存要及时、准确、登记清楚，严格保密制度。
⑹、负责项目经理分配安排的其它工作。
10、试验室：
⑴、在总工程师的领导下，执行现行的有关国家标准和作业标准，负责生产过程中试验、计量管理工作，并对所作各种试验结果的准确性负责。
⑵、负责物质采购后的抽样或物资人员送检的试验，并提出质量检验报告单。
⑶、负责试验设备的检定、校验、维护、保养，并保证能满足试验精度要求。
⑷、根据设计配合比选定混凝土、砂浆施工配合比，填发施工配合比配料单，经项目总工签认后交付施工，并视环境、浇注现场情况变化及时调整施工配合比。
⑸、按照规范制作试件，进行养护及检验。
⑷、负责对试验数据进行统计分析，并为质量分析会提供质量分析报告；及时做好试验原始数据的整理、保管和报表工作。
⑺、参加有关工程质量事故的调查分析会，并提出处理措施。
1、国土局：承担规范国土资源管理秩序的责任。承担优化配置国土资源的责任。负责规范国土资源权属管理。承担全国耕地保护的责任，确保规划确定的耕地保有量和基本农田面积不减少承担及时准确提供全国土地利用各种数据的责任。
2、水利局：就是现在的水务局，政府的水行政主管部门，主要搞水利工程建设管理，防汛抗旱，水资源管理，给排水，工程建设，河湖治理保护等。
3、发改委：国家发改委的前身是国家计划委员会，国家发展计划委员会。是综合研究拟订经济和社会发展政策，进行总量平衡，指导总体经济体制改革的宏观调控部门。
4、交通局：是主管全市公路、水路和地方铁路交通行业管理的市政府工作机构，内设办公室、人事科、综合科、财务科、计划基建科、政策法规科等6个职能科室，共有市直交通事业单位8个。
5、拆迁办：是拆迁办公室的简称，负责与拆迁有关的事务．是在城市改扩建过程中应运而生的办事机构和组织。一般来讲，拆迁办不是常设机构，只是临时部门。
参考资料来源：
百度百科-国土局
百度百科-水利局
百度百科-发改委
百度百科-交通局
百度百科-拆迁办
1、《开封市人民政府办公室关于印发<开封市建设委员会职能配置、内设机构和人员编制的规定>的通知》 （汴政办[2002]36号）
2、《关于给市建设委员会下达行政编制的通知》（汴编[2008]1号）
1、办公室
协助委领导对机关政务、业务工作进行综合协调和监督检查；负责会议的组织、文电处理、联络接待、宣传、信息、文秘、档案、机要、保密、保卫、信访、催办、查办及提案建议办理工作；负责系统目标管理、计划生育和综合治理工作。
2、党委办公室
负责机关和直属单位干部人事、劳动工资和机构编制工作；指导基层领导班子、党组织建设和党员发展工作；组织专业技术及政工人员的职称评聘；负责机关和直属单位党员、干部的政治理论学习培训、思想政治工作、精神文明创建活动；负责老干部工作和统战工作。
3、计划财务科
贯彻落实国家有关计划统计、财务会计的法规及制度；负责城市维护费年度使用计划的编制、协调与实施；管理机关财务和国有资产；对直属单位的财务工作进行指导监督；负责行业统筹和系统财务审计工作。
4、建筑行业管理科
研究制定全市建筑业的发展规划与产业技术政策；负责全市施工、安装、建筑构件生产、装饰装修和建筑相关的企业以及建设工程试验室、建设工程监理等中介机构的资质管理；负责建筑企业的全面质量管理及质量达标工作；负责外地施工企业入汴资格审查；组织协调出市、出省工程承包和建筑劳务合作；指导有关学会、协会工作。
5、建筑工程管理科
负责拟定全市建筑业工程质量（含装饰装修工程质量）、建设监理的规章制度并监督执行；对在建工程（含装饰装修工程）的质量、进度情况进行检查、监督、指导和处罚；对重点工程进行协调服务，审批开竣工报告，办理《建筑施工许可证》；审查施工企业投标资格。
6、勘察设计管理科
贯彻执行勘察设计行业政策、法规和有关制度；综合管理建筑工程城乡勘察设计工作；参与重点项目的技术论证；按照规划要求和设计规范，对建筑设计方案和施工图进行审查；管理勘察设计咨询单位资质；指导监督工程勘察、设计的招投标活动；监督检查勘察设计质量；综合管理城镇建设及工业与民用建筑的抗震设防工作。
7、劳动安全教育科
贯彻落实国家有关劳动、工资、安全生产的法规及政策；拟定全市建筑行业安全施工的规章制度并组织实施；检查指导企业的安全生产；组织协调重大安全事故的调查处理；负责制订本行业科技教育发展规划，管理行业职工岗位技术培训及专业技术人员的继续教育工作，落实持证上岗制度。
8、基础设施建设科
负责拟定城市基础设施建设的中长期发展规划及年度计划；负责城乡基础设施工程的立项报批及工程招投标、资金管理工作；负责项目竣工验收备案和交接工作；组织协调基础建设项目和依附城市道路的绿化、照明、供水、供热、燃气、给排水、电力、通信等配套设施建设的同步施工工作；负责市政工程企业的管理工作。
9、用地规划审批科
贯彻执行国家和省有关城市规划管理的法律、法规、政策和规定；负责城市规划区范围内各种规划的编制、审查和报批；参与国土规划、区域规划编制和社会经济发展战略研究；参加建设项目可行性研究和项目建议书、设计任务书及扩初设计的审查；负责建设用地和城市基础设施规划管理，审核详细规划，办理《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》。
10、工程规划审批科
负责建设工程、城市基础设施的规划审批工作；审查建设项目、建筑设计方案和建设工程施工图的规划要求，办理《建设工程规划许可证》；负责建设工程的定线、验线及竣工验收；负责建设工程批后管理。
11、市政规划审批科
负责组织城市道路交通、园林绿地及市政工程管线等专业工程规划的编制工作；负责城市道路、公路、桥梁、铁路、机场等市政交通工程及城市给水、排水、电力、电信、燃气、供热、绿化、有线电视管线和微波线路、无线电通道的规划管理；负责市政工程规划设计和施工图设计文件的审查；组织对各类市政工程项目的放线、验线及竣工验收；办理《市政工程建设规划许可证》。负责城市勘察和市政工程测量工作。负责全市所辖地区的城建测绘的平面控制网和高程控制网以及测量标志的管理与维修。组织城市各种大比例尺地形图的测绘等。
12、村镇建设管理科
拟定县城、村镇建设的中长期发展规划；指导县城、村镇建设，组织国家、省各类村镇建设试点及重点镇的规划、建设；指导村镇建设用地的规划管理；指导受灾地区的村镇重建和国家大型建设项目地区的村镇迁建工作。
13、政策法规科
负责城市规划、建设、管理规定的起草、报批、解释、清理、汇编工作；负责行政复议和行政诉讼；负责法制建设和普法教育工作。
14、科技建材科
拟订我市行业科技发展规划和产业技术规定，指导行业科技成果转化，推行行业技术进步；负责拟定建材行业的中长期发展计划；负责全市建材企业生产许可证的申报、发放；负责建材产品的质量管理和产品结构调整及新型建筑材料的推广应用；负责全市墙体材料改革工作；负责全市散装水泥推广和专项资金的收缴、使用和管理工作。
15、老干部科
负责委机关离退休干部的服务和管理工作
