如何看待事业单位消极怠工现象？
事业单位有特殊性，消极怠工不遵守纪律的情况时有发生，主要有以下原因。
一、领导表率不够
很多事业单位，人数不多，工作比较清闲，单位领导由于对自己的要求不严格，未能严格遵守纪律，导致员工有样学样。
甚至有些领导搞两个标准，自己不遵守纪律却对员工严格要求，常此以往，员工的工作积极性必然受到重挫，消极怠工和不遵守纪律越来越多。
二、事业单位管理体制僵化
事业单位能上不能下，论资排辈现象还未得到有效改善，造成大量人员对未来失去信心。
干多干少一个样，干与不干一个样。干的再多，工资收入也比不上熬资历的老人，有很多地方在职员工的收入比不上退休高职称员工收入。
三、如何管理消极怠工不遵守纪律员工
首先要以身做则，树立有为才有位的工作理念。
作为事业单位的管理者，自己要带头严格遵守工作纪律，己所不欲勿施于人，自己都不能做到的是有什么理由要求员工做到。
为想干事能干事的员工提供激励措施，工资待遇不能改变的情况下，在年终考核和职称晋升上优先考虑，树立有为才有位的理念。
总结，大多数人都有积极追求进步的内心，很多消极怠工不遵守纪律都是单位领导工作方法不正确造成的，制定严格的奖惩制度并带头执行才能有效改变这种情况。
其实在事业单位里面很多人消极怠工是常态，要不然就选择辞职，要不然就选择去接受和习惯。
在事业单位里面很多人都喜欢抱着能不做就不做态度，其实就是为了逃避责任。作为传统的职业事业单位，职工大部分都是比较清闲的，拿的薪水虽然不高，但是一年的工作量基本上也就那么多。所以有很多人就算在最开始的时候积极工作，最后也会慢慢被这样的环境所感染，最后变成了一种养老的心态。我觉得这样的环境就像一个大染缸，还没等你去改变它，你就先被它所感染了。
因此发现了同事们消极怠工，我觉得还是要平常心对待，因为这是环境导致的。你能做的其实也很少，就是避免自己变成和他们一样的人，或者你只能从工作以外的时间来找点安慰给自己，转移自己的注意力等等。
当然，如果你习惯不了，你觉得这样的工作会消磨你的意志，会毁掉你自己的人生，那你就可以考虑选择辞职。但是我觉得辞职肯定要慎重，在辞职之前一定要想清楚，你到底想要什么样的工作，并且对那一份工作有着足够的心理准备。因为下一份工作可能比你现在工作累，或者说能得到的薪水以及其他东西，没有你这份工作多...反正你只要做好了这样的心理准备，以及你找到了相关工作，你跳槽我觉得都是可以的。
但是就我个人来说，就算去了外面的公司工作，没有了同事消极怠工的问题，还会遇到新的问题。所以想要辞职寻找新的工作，真的要想清楚了。
首先要以身作则，树立有为才有为的工作理念。
作为事业单位的管理者，自己要带头严格遵守工作纪律，己所不欲勿施于人，自己都不能做到的是有什么理由要求员工做到。
为想干事能干事的员工提供激励措施，工资待遇不能改变的情况下，在年终考核和职称晋升上优先考虑，树立有为才有为的理念。
总结，大多数人都有积极追求进步的内心，很多消极怠工不遵守纪律都是单位领导工作方法不正确造成的，制定严格的奖惩制度并带头执行才能有效改变这种情况。
事业单位的工作性质决定了，大多数工作无法量化考核。而事业单位的管理条例，也对形式上遵守工作纪律，实际却消极抵抗的工作人员，是没有办法给予恰当的惩戒的。比如一名老职工，他就是不干工作，分配什么工作要么说不会，要么先接手，然后就是一直拖，拖到最后单位没办法，只好让别人接手完成。每天上班打卡很准时，上班就是喝茶聊天串单位，不干正事，还影响别人工作，影响单位管理，对这种人，还真没有什么办法可处理。
事业单位改革之后，领导职数减少，晋升机会减少，而且事业单位和公务员单位不一样，有职级并行，对于老职工长期得不到提拔任用的，都有相应有级别优待。这让一些老职工感觉提拔无望，工资反正每月按时打到卡里面，职务工资两年一涨，级别工资五年一提，你努力工作了，也是这样，不会比别人提前涨；你不工作，也不会比别人迟涨。
管理型事业单位，不实行职称待遇，级别提升有岗位限制基本上八级就是一堵墙，大多数人一辈子都突破不了。专业技术型事业单位，岗位、职称都有名额限制，中级职称也是一堵墙。一般的事业单位又没有奖金、绩效这种说法，干多干少一个样，都拿的死工资。工作积极性调动不起来，就产生了一批混日子、混工资、等退休的工作人员。
一些老职工，工作他会干，经验也十分丰富，政策也清楚，毕竟十几二十多年工龄了，该懂的都懂。聊天说到工作，不管是解说政策、传授方法技巧，总能说得新手和外单位的人一愣一愣的。但真要分配个工作，他能拖到你下次绝对不考虑他。平日里考勤最积极，有事就请假，单位要忙了，马上就说家里面有事，还都是特别重要的事，请两天假，把安排任务的阶段躲过去，剩下的事也和自己无关了。这种人因为资格老，认识的人多，往往在单位还有好人缘。
《事业单位管理条例》中，规定了六项可以处分、甚至开除的情形，人家一条不犯，或者只是轻犯，你能拿他怎么样？单位批评、领导谈话，回应都是非常及时而且有道理。让纪委或者人事部门处理，又够不上。这种情形，你能怎么办，还真没有有效的措施能奈他何！
只有什么时间，体制内的行政部门和事业单位，都形成了能上能下、能进能出、双向选择的退出机制，那些不干活的人，偷懒、不遵守纪律的人，才会吃到苦果，自觉遵守工作条例，积极主动工作。
我来说说。首先定义，啥叫消极怠工?如果按题主说的不愿意加班就是消极怠工的话我想问候他全家。
那么，为什么事业单位会有老油条不愿意加班不愿意多干，只是完成自己份内的就好呢？（其实机关的公务员也有，但少）
因为现行的对于机关以事业单位的激励机制几乎彻底失效。
我们来分析一下。人的本质是懒惰的，假如我问你，保持你现有收入水平不变，但是你不用上班不用工作，有多少人还愿意去上班?不敢说全部，但至少95%的人不去了吧，别说现有收入水平，50%都有大把人不干然后再寻摸一个其他的活干。
好，既然人本质是懒惰的，那么排除很少一部分真正是靠情怀为动力，不在乎自己也不在乎家人的生活质量（真的有连家人的生活质量都不在乎的人吗，这里怀疑一下），那么愿意多干，注意是愿意，这里别说各种强迫加班哈，要么是有晋升的可能性要么是经济利益。
好，来看事业单位。事业单位，一定都有一个管辖的上级单位，再大的医院也要接受卫生厅的管理，再大的学校也要受教育厅管理，更别提很多机关下设的事业单位。那么产生什么结果呢？职务上的晋升困难。一个省直机关，一共编制不到200人，处级岗位可以有四十多个，再加上9个厅级干部，若干巡视员和调研员。而一个600多人高职院，也就20+的处级。更惨的是机关下属事业单位，十几二十个人两个处级……此外，机关的公务员只要没有大的原则性问题，完全可以三年副主任科员五年主任科这样走，但是事业单位没这。
好，看完了晋升，再看经济问题。很不幸，机关加事业单位目前不是多劳多得，很大程度上还有大锅饭的影子。公务员法和事业单位管理条例里写明了公务员和事业单位人员没有加班费，同时，不知道有意无意，没有像劳动法那样从法律层面限制了加班时长，请注意，这就意味着加班加到死理论上也是不违法的，因为公务员法里说了这块不适用劳动法……
那么，加班不可能有加班费，晋升空间狭小，多干还多错，为什么要多干，搞好自己份内的就行了。
哦，不要说什么十年饮冰的话，好的制度不会让热血之人十年饮冰
刚进单位谁没这么想过，我当初就是，可是长则一年短则半年你会发现这种想法何其幼稚，典型的学生思维。
刚上班谁都想表现一番，其实并不是想真的表现给谁看，只是习惯性学生思维——新人当然要积极一些。可是你很快会发现很多莫名其妙的事都归你了，干砸了都说是你干的，领导拿你是问，干好了领导也不知道是你干的，成SB了。
还有一点，在整个单位都“消极怠工”的环境中，你的积极表现就是众矢之的，你会因此得罪所有人，因为你打破了平衡，让其他人一下子变成了“懒人”，成了消极怠工的人。你会因此受排挤受欺负被孤立被打击，在绝大部分人都对你有敌意的时候领导也不可能重用你，毕竟他也不想得罪大部分人，甚至拿你当能干活的SB。
于是我就开始佛系，做隐形人，反正也不想当官也没那个本事。除了完成本质工作，其它能不参与就不参与，除了确实需要帮忙伸一下手其它基本上拒绝，因为时间长了就成理所当然了，时间长了发现太适合我了，不用巴结任何人，不辞职干到退休没问题，感谢党感谢政府，居然还有这么好的工作被我遇上了，爽呆了。
总结下来，要给领导留下态度好但能力差的印象，那就舒服了。
后来觉得地方实在太小，正好一份兼职也比上班收入多了，就有底气离职了。
当然有人说总有人出头吧，不然怎么会有脱颖而出这个词，当然有，但是你要么能力超群要么有点背景，大部分人这两者都没有，只剩积极和热情了。
一、领导的态度很重要。一个单位风气好不好，和主管领导有很大的关系，就像《亮剑》里说的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”一样，领导自身作风都不够硬朗，上行下效，必将对整个单位的风气有所影响。
二、全面了解员工动态很重要。事出必有因，所以，要了解导致这种行为产生的原因是什么，如果是家庭、亲人的原因导致，应给予理解，调整岗位，尽量做到家庭事业两相顾。
三、作风整顿很重要。定期的在单位里开展学习教育，从思想上提升认识，进行纪律作风整顿，设立绩效考核，调动员工积极性。
你怎么看待同事提离职后消极怠工这一现象?
答：遇见这样的同事有必要提醒一下。其实我们在职场当中是非常有可能会遇到这样的同事的，如果这样的同事也想到了自己的工作的话，那么是有必要进行提醒的。公司的很多项目其实都是由一个整体的团队来进行展开的，如果一个人产生了消极怠工的情绪，那么对于整个项目的要求都是非常大的。即便是自己离职想要到另外...
消极怠工一般会被开除吗?
答：消极怠工，一般会被开除吗？一般情况下不会被开除的，只会受到一定的惩罚，或者罚款，那如果要是十分恶劣和严重的消极怠工，肯定会被开除的
事业单位职工旷工怎样处理
答：国务院的企业职工奖惩条例.具体规定如下:第十一条 对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚：（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；第十八条 职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，...
事业单位职工旷工如何处理?
答：辽宁省没有单独的事业单位职工旷工规定.应适用国务院的企业职工奖惩条例.具体规定如下:第十一条 对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚：（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；第十八条 职工无正当理由经常旷工...
有人认为事业单位,人浮于事,尽养闲人,你如何看待?
答：事业单位确实普遍存在这类现象 因为事业单位的人员进入渠道比较公务员来说 目前没有严格的限制 可以不需要经过考试 但是随着国家的制度逐步完善，事业单位分类改革的推进，工资制度的改革等等，相信这类现象会逐步减少
同事提出了离职后有点消极怠工,应该怎么处理?
答：这种现象，在职场上已经是很常见的现象了。但是，对于提出辞职的那名员工来说，当他提出辞职以后，他在工作态度方面肯定会有所变化……比如他的工作态度会因为提出辞职而变得消极……这样的情况，对他个人有影响，对工作单位也会有影响。因此，在这种情况下，如何妥善处理这件事，就是相关方面需要认真思考...
事业单位领导,怎样才能管理好老员工?
答：我们就来聊一聊，工作中，领导如何处理不听话的老油条？1、老油条的4大类型 01、好逸恶劳型 他们自认为已经在单位站稳了脚跟，尤其是事业单位和国企，领导不能随便开除自己，便生出惰性，不愿意踏踏实实工作了。面对工作，总是消极怠工，能躲着躲，领导安排的任务也是能拖则拖，不想着再创造业绩，只...
同事提出了离职后有点消极怠工,应该怎么处理?
答：有人在问：同事因为工作没做到位后被老板批了，然后她就觉得老板说话过分，没几天就提了离职，现在老板和她说话吩咐工作都是爱答不理的，而且偶尔有点消极怠工，应该怎么处理？问这个问题的人，看来有点小心思了。为什么这么说，用我的案例来说吧。记得有次离职，我因不满老大的所作所为，提出离职，...
如何看待员工上班摸鱼的现象呢?
答：我认为上班摸鱼会对工作产生以下影响：- 降低工作效率。摸鱼会分散员工的注意力，影响员工的专注度和创造力，导致工作质量和速度下降，甚至出现错误和失误。- 削弱团队凝聚力。员工摸鱼的行为往往伴随着消极怠工的情绪，甚至会有一定的不满情绪，这种情绪可能在员工之间扩散，削弱团队的凝聚力。特别是当团队...
同事提出了离职后有点消极怠工,应该怎么处理?
答：我是新入职的，入职后才知道是有人离职，公司才招人的。这位同事呢，我和他没什么交情，他马上要离职了，消极怠工，我也不好意思催着他干活。碰到这样的同事，该怎么办？真是倒霉！”碰到“同事消极怠工且影响到自己的”职场人，想必最大的感受就是——无可奈何。无奈对方即将离职、查无此人，无奈...
