我是做卖门生意的，刚做了一年左右生意还是一般，没有什么起色，想问几个问题！
朋友，你是没有选对生意吧！俗话说“选择大于努力”你要是没有选择一个好的平 台，在努力可能也没有好的结果
网上买防盗门的不多，应把主要精力放到同城上面。
我的认为.1.质量2.质量3.还是质量一、卖衣服就是卖形象 服装店的生意好不好，不用进服装店，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！ 买衣服就是买漂亮、 卖衣服就是卖形象 买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、店员上班不化妆没有精神，收银台杂乱无章， 服装店使用花车特卖，服装店自制、手绘促销海报等等，一切违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣，无从表现甚至是损失殆尽。美没有了，形象不存在了，品牌和个性也就失去了生存的基础，就更不用谈发展了！！ 因此，我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则， 服装店的一切运作必须从“美”的原则出发，牢牢树立并用心维护 “美”的标准，只有这样，我们的服装店，我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来，才可能发展壮大，从一个胜利走向另一个胜利！！二、老板要从员工做起绝大多数开服装店的生意刚刚起步的时候，要么没钱请人，要么别人也不愿意来帮您，所以只有自己帮自己，老板员工一个人，拼了命，没日没夜地干。好了生意有了起色，也有了初步的规模，也有人愿意来帮你了，当然财务状况又允许，那么请几个人也就顺理成章了。“花钱请员工，用工资买你的时间让你为我工作，当老板的终于苦尽甘来，可以休息了”。如果有这种思想，那就大错特错了！有些 服装店生意不理想，想必与老板成天不在服装店，到服装店只是“指点”一下，认为自己可以休息了，整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。为什么说这样的思想是错误的呢？因为服装店是你自己的，生意也是你自己的，作为老板都不努力，员工又怎么会努力呢？这是个言传身教的问题。又说到责任感，什么是“责任感”.举个例子说，服装店五天不开张，员工不会睡不着吧，但是老板呢，必定是天天失眠了！每个层面的责任感都不一样，有多大的责任感才有多大的工作力度。责任感从上而下是呈几何数的递减，那么我们要求我们的员工又必须达到我们的要求，怎么办呢？想必只有老板更加百倍的付出了。换句话说，老板做到100分，店长才可能做到60分，而员工呢，就只能做到40了。人都是有惰性的，就好比是上坡的圆球，推则进，不进则退，而老板的作用恰恰就是这些有型无型的推动力啊！！整个企业的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个公司与员工的努力程度。服装店所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板！！三、老板不妨对员工大方一点 作为经营外贸服装店的小老板门，每每到自己的服装店看到员工穿着二流、三流的牌子 在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到 服装店死气沉沉员工 没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信 的服装店不可能是一个优秀的服装店，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。有 一个老总在接手一个自营铺的时候，问他们的管理人员，店长的工资是多少，当他一听到只有 1200元，立即就说，这这么行，立即给我涨到1800。因为他知道，拿1200元工资的店长不可能是优秀 的店长，拿1200元的店长也不可能做出拿1800元店长的事情。就这多给的一点点，对老板来说无足轻重 ，却让整个 服装店重新焕发出勃勃的生机；取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。 作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草， 把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的 员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常 服装店管理中，我们的 老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有 高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。没什么起色说明你还没有清楚卖门的诀窍在哪里。我建议你什么都做。这年头啊，本来做生意就难。关于找客户你可以直接多打点小广告，找些装修公司。
我觉得门还是防盗门客户需求量比较大 你也得做广告 发传单 做些推销手段 死等着客户上门是最不明智的选择
开了3年了，生意没起色，门面相对地点来说属于中等，不太好，也找过原因，...做什么都讲究一个销售 看你做销售的本事了 天天坐到店里卖建材 就有点开...
要卖好门 飞云防盗门可以 中国名牌 好门别人才好卖
我是做生意的小老板,一个亲戚看我做生意一年赚几十万,让我教他,我心理...
答：你好，从你亲戚的角度来说他既然开口了，就应该认为你能告诉他。。。我个人心态是，能分享、能帮助就尽量去做。买卖这个东西就是“舍”与“得”，同行业那么多，还差你亲戚一个人？换一种思考方式，你亲戚出资金，你来出管理不是也可以么。。。
我是做钢木门生意的,客户都认为说钢木门里面是纸板做?我应该怎样圆满解 ...
答：填充物 敲门听音辨优劣 钢木门的隔音作用，主要是通过内部的填充物来实现。好的钢木门填充物是以蜂窝纸或发泡保温胶为主。蜂窝纸是蜂窝状结构的纸基，因为排列成蜂窝状，可以增加门板的强度，形成密闭的空气层，因而起到隔音作用。发泡保温胶有独特的密闭式气泡以及致密的表皮，具有不易透气、吸水率低...
做门窗生意怎么才能赚大钱
答：店内产品种类多样，顾客挑选的余地就大，挑中的机率也相对较高，所以增多产品种类也是提高成交量的有效办法。另外，专卖店要及时更新货品，货品存量不足时应及时补货。我发现，在一般情况下有新货到店，前15天的生意就明显比较好。为给顾客新鲜的感觉，可以时常变化产品陈列位置。5.合理规划促销活动 促销...
做卖门生意,接一单能有多少利润
答：主要是看你经营那些门窗品牌和你自身成本控制，门窗有低端的、中端的、高端的。门店店铺成本=租金费+人工费+水电费+安装费+运输费+通讯费+营销活动费+正常的产品折旧费+办公用具折旧费+交通用具折旧费+五险福利费等。个人经营方式不同，成本控制方式不同，盈利点也都不一样。一般在10%-50%的都有，...
我做卖门生意三年了,不挣钱也没回头客,别人家卖的很好,我找不到原因...
答：第一.你看看别人家是不是用了什么宣传手法,做生意宣传很重要的 第二.是不是你自己家出现了什么问题呢,比如服务态度,至于你说的没有回头客,是不是产品有什么问题 还有其实现在客源很多的,你得主动去找,我觉得你可以和一些装修公司设计师联系下,让他们介绍客户去你那买门,然后你给设计师一定的返点,...
我是一个刚接触高档门生意的人,但我对门知识不懂,请问我该从哪里开始...
答：了解门的生产工艺，流程等方面的情况…
我是一个刚开女装店不久的新手,没经验做起来很费力,我想请好心人士给我...
答：卖1000一件的,30% 是300. 但贵货要守。是真的。你不能守6个月到10个月,就不要做。但一年后就不累了。会越坐越旺, 很多人没有坚持。做了便宜货,就注定劳劳碌碌了,开头容易,永远辛苦。犹太人是最会做生意的,、 他们就全卖贵东西。 当年很多品牌拉我加盟。我从来不干。满街的货都能卖,干嘛要把命运交...
家具生意才做一年 我觉得这个疫情一个家具都没有卖出去 急s了 我该怎...
答：家具生意才做了一年时间的话，其实你可以把你公司的这些信息都给他宣传出去，因为虽然说现在受到这个疫情的影响，好多的生意都不好做，但是也有好多人他们在装修家具，所以说如果你趁着这段时间把价格要低一点，宣传力度搞大一点的话，这个也是可以有一些出入的嘛。
想做卖门生意
答：攻关协商，不畏辛苦，努力进取，深度发展。
去乡下跑门窗业务怎么跑
答：2.多创新，做到人无我有，人有我优。如果是年轻一代创业加盟，肯定都知道创新的重要性，门窗生意也是如此。圣堡罗整体门窗就把入户门、厨卫门、阳台门、卧室门、窗户等各种产品进行了整合，这样一来，可以把有不同需求的顾客聚集在一家店里，实现“一单多量”，盈利能不高吗？不过，作为经销商个体的...
