关于提成的点是什么计算的?
一点指1％的提成。按你们老板的说法，则是以4000元为一个界限。
设工资绩效总额为X4000元或4000元以下，提成=1％*X，工资总额=X*（1+1％）
4000元以上，提成=1.5％*X，工资总额=X*（1+1.5％）
资料拓展：提成提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
提成——百度百科
的确是按超出10%提成计算的，只不过是你上面的推荐人每一级都会从你的提成中拿到一部分提成，所以到你这就是450了
以一万元本金为例，提成一个点即为100元，提成两个点即为200元。
提成为1个点，即1%，提成为2个点，即2%
那么运用乘法可得提成金额，
即100000*1%=100（元）
100000*2%=200（元）
扩展资料：
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
参考资料来源：百度百科-提成
以一万元本金为例，提成一个点即为100元，提成两个点即为200元。
提成为1个点，即1%，提成为2个点，即2%
那么运用乘法可得提成金额，
即100000*1%=100（元）
100000*2%=200（元）
扩展资料：
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
参考资料来源：百度百科-提成
提成率的计算
技术供方占技术受方利润的份额通常以一个固定的百分比表示，该百分数能称为提成率（ royalty rate ）。
提成率的计算公式如下：提成率＝供方在受方利润中的份额＊（受方的销售利润 / 受方产品销售价）或提成率＝（支付给技术供方的使用费 / 产品的净销售额）＊ 100%
一般讲，基础工业提成率应为 2 － 3% ；
工业中间产品应为 3 － 4% ；耐用消费品应为 4 － 5% ；非耐用消费品应为 5 － 6% ；高级技术产品应为 5 － 6% ；
提成进入绩效工资计算公式:"
"研究员"
"月绩效按段","全年绩效",,"所发展基金",,"经费总额","月绩效","月汇总绩效"
"≤4000","60%",6000,"40%",4000,10000,1000,1000
"4000-5000","50%",0,"50%",0,0,,1000
"5000-6000","40%",0,"60%",0,0,,1000
"6000-7000","30%",0,"70%",0,0,,1000
">7000","20%",0,"80%",0,0,,1000,," "
"合计",,6000,,4000,10000,1000,"————"
"副研究员"
"月绩效按段","全年绩效",,"所发展基金",,"经费总额","月绩效","月汇总绩效"
"≤2800","60%",16800,"40%",11200,28000,2800,2800
"2800-3500","50%",1200,"50%",1200,2400,200,3000
"3500-4200","40%",0,"60%",0,0,,3000
"4200-4900","30%",0,"70%",0,0,,3000
">4900","20%",0,"80%",0,0,,3000
"合计",,18000,,12400,30400,3000,"————"
"助研及以下人员"
"月绩效按段","全年绩效",,"所发展基金",,"经费总额","月绩效","月汇总绩效"
"≤2000","60%",12000,"40%",8000,20000,2000,2000
"2000-2500","50%",3000,"50%",3000,6000,500,2500
"2500-3000","40%",3000,"60%",4500,7500,500,3000
"3000-3500","30%",0,"70%",0,0,,3000
">3500","20%",0,"80%",0,0,,3000
"合计",,18000,,15500,33500,3000,"————"
"三类合计:",,42000,,31900,73900,7000
,,,,"注:仅填\"月绩效\"就自动算出其它数据."
"Sheet2"
"Sheet3"
换算一下就是（20%-费用/销售额*0.4） 所以销售额越高，提成也就越高，但是最高不会超过20%。
一般来说，做销售的薪酬制度是基薪+提成 提成有很多钟 有按人头提成的 也有按销售金额提成的也有按利润金额提成的 几个点的意思，是指百分之几 例如，你的题成是1个点，就是1%。
这个很难回答你了，提成的计算方式目前没有一个统一的国家规定或者行业规定，是由各企业自行决定的，所以要问你的老板了。
提成一般有几种：
1.销售额提成法（即楼上说的0
2.毛利率提成法（需要计算你的销售量和销售价格，然后算出毛利，提取提点）
3.业绩后提成法（就是规定你有固定的指标，完成之后提成多少）
4.梯形提成法（以完成额度的不等来划分提成比率，保险公司常用）
还有一些企业乱起八糟的提成制度，不一一举例了。
什么叫一个点的提成?
答：这个点一般说的是百分比，一个点是1%，10个点就是10%。如果说一件商品给10个点的提成，就是用商品销售额乘以10%，得出的数就是提成。还有上浮10个点和下浮10个点，一般是指商品总金额加价10%和降价10%。降价10个点也等于打9折。百分比常见谬误 1、百分比往往表示一种比例关系，但百分比有时也可以...
提成怎么算
答：1、销售提成：可以根据个人销售目标或业务完成率来计算提成金额。个人销售目标或业务完成率可以根据实际销售费用与预算销售费用的差值来计算。2、业务提成：对于业务提成，可以根据签单金额乘以业务提成比例来计算。签单金额是客户支付的款项总额，业务提成比例则根据个人销售目标或团体销售目标的完成率来选择。例...
提成怎么算的?
答：提成金额=业绩*提成。例如提成5%，一个商品你卖出去了100元，就是100块的业绩，提成就用100乘以5%等于5块。一个商品你卖出去了1000块，就是1000的业绩，提成就用1000乘以5%等于50块，以此类推。提成工资制：又称"拆帐工资制"或"分成工资制"，是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总...
提成2个点怎么算
答：1、一两个点就是百分之二，一百万的两个点是两万，一千万两个点是二十万二提成的计算公式为1提成数=业绩总额×应计提率2提成数=超额业务量×单位提成量三判断提成多还是少一是要看公司的业务量，二才；以一万元本金为例，提成一个点即为100元，提成两个点即为200元以一万元本金为例，提成为1...
提成点数怎么算
答：提成点数怎么算？相关内容如下：一、提成点数的计算方法：确定提成比例： 公司通常会规定销售人员或代理商的提成比例，这是提成点数的基础。提成比例可以是销售额的百分比或利润的百分比，例如，销售额的提成比例为5%或利润的提成比例为10%。计算销售额或利润： 销售人员或代理商需要根据其销售的产品或服务...
提成2个点怎么算
答：提成2个点的具体计算步骤 为了更好地理解提成2个点的计算过程，以下是一个具体的计算示例：假设原始金额为1000元。根据提成率2个点（2%），计算提成金额：提成金额=1000×0.02=20元。所以，当原始金额为1000元且提成率为2个点时，提成金额为20元。百分比计算法 除了使用点数表示提成率外，还可以直接...
0.5提成怎么算的
答：业绩乘百分之0.5。提成在行业内叫提成点，约定俗成的提成点是1个点等于百分之1，0.5提成的意思就是百分之0.5的业绩提成，计算方法是业绩乘百分之0.5。
销售提成里的8个点是怎么算的?
答：8个点是多少，怎么算的 8个点就是百分之八，比如1000元8个点相当于1000*0.08=80元。就是说1000元提成为80元。公司业务员销售产品时都会按照一定的点数进行提成，不同的行业提成是不一样的，一般会按照销售的额度进行提成 是的，8个点就是百分之八；百分点是用来表达不同百分数之间的“算术差距”...
提成点怎么算?
答：一点指1％的提成。按你们老板的说法，则是以4000元为一个界限。设工资绩效总额为X4000元或4000元以下，提成=1％*X，工资总额=X*（1+1％）4000元以上，提成=1.5％*X，工资总额=X*（1+1.5％）资料拓展：提成提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的...
抽成5个点怎么算
答：（抽成）提成金额=业绩*提成（5%）。提成5个点是5%，（抽成）提成计算公式：（抽成）提成金额=业绩*提成（5%）。抽成指的就是零售商或中间商在产品实际价格的基础上抽取的金额。
