建筑工程项目管理 综合分析题:

工程项目管理案例分析题~

1、没有施工图,不得招标
2、标底具有唯一性
3、开标前投标单位的投标补充文件业主应该接受
4、公证处无权审查资质
5、专家组有问题。3人以上单数、业主的代表不能超过1/3
6、资格后审应放在唱标后
7、开标会应由招标人或者委托代理机构主持

排序:1、2、5、4、6、7、3、9、8、10、11

1.工程项目建设管理的主体包括业主建设单位,施工单位,设计单位,供货单位。
2.建造师分为一级和二级两个级别。
3.组织施工的三种那个方式分别是:流水施工 ,平行施工,依次施工。
4.流水施工的三类主要参数分别是:工艺参数,空间参数,时间参数。
5.网络计划中的虚工作所起的作用是:联系,区分和断路。
6.紧排在本工作之前必须完成的工作称为:紧前工作。
7.室外装修工程一般采用流水的施工顺序。
8..“三通一平”是指水通、电通,路通,和场地平整。
9.单位工程施工平面图设计步骤的第一步是:确定起重机的位置。
10.工程定额测定费属于间接费里的规费。
11.建安工程成本包括:直接成本和间接成本。
12.按有关规定,屋面防水工程的最低保修期限是:5年。

这个回答满意的话,一定要给我分啊。

1. 答:该项施工索赔能成立。施工中在合同末标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异,属于甲方的责任范围。
2. 答:本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔。
3. 可以提供的索赔证据有:
(1) 招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等;
(2) 工程各项有关设计交底记录,变更施工指令等;
(3) 工程各项经业主或监理工程师签认的签证;
(4) 工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复等;
(5) 工程各项会议纪要;
(6) 施工计划及现场实施情况记录;
(7) 施工日报及工长工作日志、备忘录;
(8) 工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录;
(9) 工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期;
(10) 工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录;
(11) 工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录;
(12) 工程有关施工部位的照片及录象等;
(13) 工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、雨雪等;
(14) 工程验收报告及各项技术鉴定报告等;
(15) 工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据;
(16) 工程会计核算资料;
(17) 国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。
4. 答:承包商应提供的索赔文件有:
(1) 索赔信
(2) 索赔报告
(3) 索赔证据与详细计算书等附件。

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