某企业生产和销售一种产品，单价为15元，单位变动成本为12元，全月固定为100000元，每月销售40000件。
(1)1）假设达到盈亏点时的销量为A，不考虑增值税:cm=13.5-12=1.5(元)
(2)原利润P=(p-b)x-a
=(15-12)×40000-100000=20000(元)
20000×(1+5%)=x·(13.5-12)-120000
x=94000(件)
1）假设达到盈亏点时的销量为A，不考虑增值税
则 A*14＝A*12+100000+20000 则A＝60000个，即销量达到6万个才能保本。
2）原销价时的利润
50000*15-50000*12-100000＝50000
增加10%的金额
＝50000*1.1＝55000
假设此时的产量为B
B*14-B*12-100000-20000＝55000
则B＝87500个。
保本点=120000_（13.5-12）=80000
2）原来利润=40000*（15-12）-100000=20000
计划利润=20000*（1+15%）=23000
销售数量=（23000+120000）_12=11917
扩展知识：
分类
1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
企业管理
现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：
1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；
2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；
3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。
现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
1）单价=13.5 单位变动成本=12 全月固定成本=120000
保本点=120000∕（13.5-12）=80000
2）原来利润=40000*（15-12）-100000=20000
计划利润=20000*（1+15%）=23000
销售数量=（23000+120000）∕12=11917
如果第二问改成10％怎么求？
某企业生产和销售甲产品,其单位变动成本为27元,变动成本总额为324000...
答：题不全,我也硬生生给你回答好了 某企业生产和销售甲产品，其单位变动成本为27元，变动成本总额为324000元，获得净利润36000元，单位变动成本与销售价格之比为60%。要求：（1）确定该企业的盈亏临界点的销售量和销售额。=(p-b)x-a 其中，P为净利润，p为价格，b为单位变动成本，x为销售量，a为...
2管理会计计算题:1.假设某企业只生产和销售一种产品,单位产品销售为20元...
答：我们假设该产品的销售价格为X元，更新的设备可以使用N年，更新设备之前，盈利=2000*（X-10）-15000 更新设备之后，盈利=2000*（X-7）-15000-3200Y 如果要更新设备，那么更新设备后的盈利一定要大于更新设备前的盈利才可以的，也就是说 2000*（X-7）-15000-3200Y≥2000*（X-10）-15000 整理一下...
某公司只生产和销售一种产品,盈亏平衡点销售额为每月12000元,当固定成本...
答：那么按之前的逻辑，固定成本即在12000的销售额，应该为12000.固定成本增加幅度 4000/12000＝1/3 盈亏平衡点销售额增加幅度4000/12000＝1/3 此题完全未体现出规模效应与产量效应，真要有这样的企业早倒闭了，企业家才能也是要计算成本的。不过还有种解释可以解释通，就是这4000的变动的成本其实本来就把...
某企业只生产和销售单一产品,2007年的单位变动成本为12元,变动成本总额...
答：销售量=60000/12=5000 销售价格=12/40%=30 变动成本率=（12/30）*100%=40 固定成本=（30-12）*5000-18000=72000 保本销售额=72000/40%=180000
某企业只生产和销售A产品,固定成本为10000元,单位变动成本为3元,企 ...
答：经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本），其中由于销售收入-变动成本-固定成本即为息税前利润（EBIT），因此又有经营杠杆系数（DOL）=（息税前利润EBIT+固定成本）/ 息税前利润EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)。在公司总体规模不变的情况下，公司的固定成本F(如固定资产...
某公司只生产和销售一种产品,盈亏平衡点销售额为每月12000元,当固定成本...
答：（1）变动成本率=（16000-4000）/16000=75 （2）固定成本总额=12000×（1-75%）=3000 （3）固定成本增加幅度=4000/3000=133.33 销售额增加幅度=16000÷12000=133.33
业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年固定成本20万元...
答：= 180万元。根据变动成本发生的原因可将变动成本分为两类。一类是技术性变动成本、另一类是酌量性变动成本。1、技术性变动成本是指单位成本由技术因素决定而总成本随着消耗量的变动而成正比例变动的成本，通常表现为产品的直接物耗成本。2、酌量性变动成本是指可由企业管理当局决策加以改变的变动成本。
2、某企业生产销售甲产品,单位售价为11元,单位变动成本7元,全年甲产 ...
答：在没有税的情况下：1）产品边际利润为11-7=4元 保本销售量=4000/4=1000件 2）实现2000元利润则应生产、销售甲产品=1000+（2000/4）=1500件
某企业生产一种产品,销售单价为1500元,单位产品变动成本为850元,企
答：=26000000/（1500-850）=40000（件）
设某公司只生产和销售一种产品,盈亏临界点销售额为每月240000元。当固...
答：1、变动成本率=（32000-8000）/32000=75 2、未增加28000元以前的固定成本总额=240000-75%*240000=60000 3、固定成本的增加幅度=8000/60000=13.33 盈亏临界点的销售额的增加幅度=32000/240000=13.33
