眼镜店开了一年了一直亏，原因你知道吗?
想要找到母婴店不赚钱的根本原因，首选就要反省自己，母婴店其实是一个较高利润的行业，那么母婴店不赚钱怎么办？孕婴童门店的产品分两大块，一是人气商品区(包括奶粉、营养品、辅食、纸尿裤)；二是利润商品区(包括内衣、外出服、鞋帽袜、特色用品、日用品)。
人气商品区中的纸品是零利润，利润商品区中，内衣供应价格在4折左右，外出服4折、日用品6.3折左右，极个别7折，鞋类4折左右、洗护用品7折左右、特别产品4折左右。
综合上述数据可以算出平均进货折扣是4.94折，等于零售价100元的商品，进货价格是49.4元。可以看出，除了纸品和食品外，婴童行业利润并不算低，为什么有客户反应行业利润低？
母婴店利润低的原因有哪些？
(1)产品结构不对，利润商品和人气商品比例出问题！不懂得搭配！
(2)营业务员除了防盗和收银外没有起到任何作用！不会引导消费！
(3)营业额的产生是靠自然销售，只是卖了客户想买的商品，没有卖想卖的商品，有些商品在你的母婴店里买不到！
(4)产品陈列出问题，黄金位置展示的基本上都不是我们真正想销售的产品！
(5)营业员缺少利润商品专业知识，心有余力不足，想推荐也推荐不了！
解决上述问题便能够一定程度上解决母婴店不赚钱的难题。具体方法如下：
让陈列产生利润：产品销售过程中，陈列是很重要一部分，好的陈列会增加客户购买欲望，市场调查发现，好的陈列可以提高20%的销售额。
按主题来陈列商品：清凉夏季区(上面全是夏季用品)；妈妈产后用品区；长牙宝宝区(上面陈列出所有这时期要用的产品)。
按宝宝月份来陈列商品：现在的产品都是按类别陈列的，我们可以按宝宝月份来陈列，如3—6个月宝宝产品区！月份陈列只要有一个货架用来展示就可以，整个店里全都是按月份陈列会显得很乱！
在这竞争激烈的母婴市场中，每个经营者都在绞尽脑汁想办法提高店铺的人气、产品的销量。但是有些经营者的想法虽好，实施起来却是漏洞百出，接下来就给大家说说，开母婴店的8个错误。
1、开始容易坚持难
有些人在母婴店出现销量不好时，还不做努力就想着轻易，遇到挫折就想撤，动不动就写：本店转让！
2、不做推广宣传
有些人不舍得做广告总觉得广告是无形的东西，连建一个微信群都懒的建，现在的微信营销是非常值得花时间去运营宣传的。
3、稀里糊涂卖产品
有些老板经营母婴店，从不记录有多少人进来、有多少人进来不买产品；也从来不观察竞争对手动静，小编觉得这种店主非常危险，因为他找不到问题的关键。
4、舍不得心理
滞销产品舍不得及时做促销活动卖掉，过一段时间了才想着亏本卖，结果赚的越来越少。
5、随大流
看到人家卖什么自己就卖什么，总是卖到别人后面，生意自然没有别人好。
6、不会引导
婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客户想买的商品，销量是很难上去的。
7、不懂季节
有些人进货，卖货的时候不知道看季节，总是卖一些反季节的产品，买的人少自己又不做改变。
8、店小品种不全
婴儿用品涉及的范围很大，一般小的店面是很难把产品种类进全的，那么就要尽可能的抓住消费者的消费特点，了解消费者的喜好，消费者喜欢什么就进什么货，不要盲目的进货。
想开母婴店的8个错误，各位创业者们在知道这些问题之后，就要自己想办法避免，因为在母婴店的经营过程中，难免会遇到各种问题，就要在运营过程中累积经验，创造店铺收益。
谈及开眼镜店缘何失败？大道理说多了也没意思，我们可以先来看看几个案例。
案例一：2000年，23岁的小刘和朋友5人从一家全国知名的眼镜公司辞职，投资50万开了一家眼镜店。一年过去了，在年终核算的时候总共亏损了38万。小刘说，他们选择了这个城市最好的地段，楼上是一家500平米的肯德基，旁边也都是知名的服装专卖店，人流极大，据估算每分钟从他眼镜店经过的人至少在150人以上，当然，这样的地势房租也不便宜，每月租金高达2万多元，而转让费也花掉了12万之多。本以为凭借巨大的人流量，加上眼镜的高利润，租金高一点也可以维持，但最终却是以失败告终。
案例二：04年，渴望创业的小邓听朋友介绍用1万元转让费转到了一家眼镜店，结果可以预知，生意差的让人无法想象，最高纪录是连续20天营业额为0，但是房租便宜，又舍不得丢掉，就这么一直耗下去，为了把生意做好，又投资了一些钱，这样一直坚持了1年多时间，生意仍然没有太大起色，最终不得不将店转让出去。
案例三：06年，小吴在眼镜批发市场开了一家眼镜店，价格做的比较低，生意也还不差，但是每个月除开房租工资等各类开支，几个月下来始终没有赚到钱，自己反而还忙得不可开交，最终这家店也走向了失败。
以上案例可能说的比较简陋，读者朋友不知道能否从中看出一点端倪，眼镜店成功的因素很多，但失败的案例总是有一些相似之处，总结起来，无外乎以下几点。
1、选址不当。眼镜店的选址是一个非常重要的因素，不仅涉及到你的目标群体定位，也涉及到房租和成本控制等方面的因素。在第一个案例中，小刘和他朋友犯下的一个最大的错误就是选址的失当。对于眼镜店而言，配眼镜不同于逛商场，往往是实现有需求才会去购买，因此人流量虽大，但绝大部分都是无效顾客，不能作为判断店面好坏的重要依据，试想一般人谁没事去眼镜店里面闲逛呢？且地势好的地方租金也十分昂贵，每月除去开销后很难盈利。因此，我们可以看到，如今大多数城市中繁华的商业街，很多眼镜店都将铺面选在2楼，尽可能的降低成本，同时过往顾客依然可以看到这里有家眼镜店，如有需求，都会直接上楼购买。同样，第二个案例中虽然小邓给的租金便宜，但租金低的地方通常也都很偏僻，酒香都怕巷子深，如今眼镜店满大街都是，开在一个偏僻的地方，自然很少有顾客上门。
2、定位不当。案例二中小邓的另一个错误就是定位失当，盲目投资，没有充分的调查和市场定位。这样的案例也并不少见，很多创业者开店的时候都知道看价格、人流量等因素，但是却常常忽略掉定位，如果我在这里开了一家店，那么，这周围有哪些目标人群，他们的消费层次和消费习惯如何，从而决定我是做中低端还是中高端产品，若是做中低端，那么这个铺面的租金会不会太高，若是做中高端，我又能否做到足够好以维持起高端店铺高额的房租呢。另外，像案例三中的小吴，虽然定位是对的，做批发，但是却又将定位定的太低，眼镜毕竟还是需要的时候才会购买，价格再低也不可能保证像餐馆那样人来人往，因此，生意虽然还不错，但利润太低，算下来忙活了半天，还是没赚到太多钱。
3、缺乏风险控制。创业者总是喜欢把各种情况都往好的方面想，缺乏碰到困难时的应对措施，在遇到问题的时候就很容易导致失败。案例一中的小刘和他的朋友能投资50多万开一家豪华的眼镜店，说明他们在眼镜公司上班的时候收入也还不错，而职场里面越成功的人往往也容易将创业想的很简单，不少事实也证明了很多成功的职场人士在转做创业后都以失败告终。究其原因，风险控制是关键，打工的时候，不用担心风险，对影响成本和收益的细节往往都会忽略，遇到问题大不了走人，而在创业后，遇到问题可就是无路可走，只得自己硬着头皮上了。
4、急功近利。以上的几个案例，有一个共同点，他们都没有坚持超过一年，而眼镜店是一个需要长时间积累和沉淀的行业，我们可以看到不少百年老店，但是新开店，则必须做好前期亏损的准备，特别是竞争日益激烈的今天，在没有积累到足够的老顾客前，亏损是常事，创业者需要做好充分的心理准备和流动资金支持，急功近利很难成功。
5、管理失控。上面的案例中我们暂时没有看出管理方面的问题，但这也是普遍存在的，尤其很多店铺在老板不在的时候，业绩影响较大。最明显的事实是，大的眼镜店或老字号眼镜店形成了一定的知名度和美誉度，管理容易规范，而小的眼镜店规模小，吸引力不强，不少投资者都是边工作边招人边管理，很容易导致管理失控。
点击了解更多加盟项目眼镜店由于市场及利润方面的关系，成功率很高，尽管不少眼镜店我们看上去冷冷清清，但却很少有关门大吉的，加上不少创业者在考虑创业的时候都想着如何成功，因此，眼镜店失败的案例我们看到的并不多，也正因为如此，那些导致失败的原因也常常被创业者忽视。
谈及开眼镜店缘何失败？大道理说多了也没意思，我们可以先来看看几个案例。
案例一：2000年，23岁的小刘和朋友5人从一家全国知名的眼镜公司辞职，投资50万开了一家眼镜店。一年过去了，在年终核算的时候总共亏损了38万。小刘说，他们选择了这个城市最好的地段，楼上是一家500平米的肯德基，旁边也都是知名的服装专卖店，人流极大，据估算每分钟从他眼镜店经过的人至少在150人以上，当然，这样的地势房租也不便宜，每月租金高达2万多元，而转让费也花掉了12万之多。本以为凭借巨大的人流量，加上眼镜的高利润，租金高一点也可以维持，但最终却是以失败告终。
案例二：04年，渴望创业的小邓听朋友介绍用1万元转让费转到了一家眼镜店，结果可以预知，生意差的让人无法想象，最高纪录是连续20天营业额为0，但是房租便宜，又舍不得丢掉，就这么一直耗下去，为了把生意做好，又投资了一些钱，这样一直坚持了1年多时间，生意仍然没有太大起色，最终不得不将店转让出去。
案例三：06年，小吴在眼镜批发市场开了一家眼镜店，价格做的比较低，生意也还不差，但是每个月除开房租工资等各类开支，几个月下来始终没有赚到钱，自己反而还忙得不可开交，最终这家店也走向了失败。
以上案例可能说的比较简陋，读者朋友不知道能否从中看出一点端倪，眼镜店成功的因素很多，但失败的案例总是有一些相似之处，总结起来，无外乎以下几点。
1、选址不当。眼镜店的选址是一个非常重要的因素，不仅涉及到你的目标群体定位，也涉及到房租和成本控制等方面的因素。在第一个案例中，小刘和他朋友犯下的一个最大的错误就是选址的失当。对于眼镜店而言，配眼镜不同于逛商场，往往是实现有需求才会去购买，因此人流量虽大，但绝大部分都是无效顾客，不能作为判断店面好坏的重要依据，试想一般人谁没事去眼镜店里面闲逛呢？且地势好的地方租金也十分昂贵，每月除去开销后很难盈利。因此，我们可以看到，如今大多数城市中繁华的商业街，很多眼镜店都将铺面选在2楼，尽可能的降低成本，同时过往顾客依然可以看到这里有家眼镜店，如有需求，都会直接上楼购买。同样，第二个案例中虽然小邓给的租金便宜，但租金低的地方通常也都很偏僻，酒香都怕巷子深，如今眼镜店满大街都是，开在一个偏僻的地方，自然很少有顾客上门。
2、定位不当。案例二中小邓的另一个错误就是定位失当，盲目投资，没有充分的调查和市场定位。这样的案例也并不少见，很多创业者开店的时候都知道看价格、人流量等因素，但是却常常忽略掉定位，如果我在这里开了一家店，那么，这周围有哪些目标人群，他们的消费层次和消费习惯如何，从而决定我是做中低端还是中高端产品，若是做中低端，那么这个铺面的租金会不会太高，若是做中高端，我又能否做到足够好以维持起高端店铺高额的房租呢。另外，像案例三中的小吴，虽然定位是对的，做批发，但是却又将定位定的太低，眼镜毕竟还是需要的时候才会购买，价格再低也不可能保证像餐馆那样人来人往，因此，生意虽然还不错，但利润太低，算下来忙活了半天，还是没赚到太多钱。
3、缺乏风险控制。创业者总是喜欢把各种情况都往好的方面想，缺乏碰到困难时的应对措施，在遇到问题的时候就很容易导致失败。案例一中的小刘和他的朋友能投资50多万开一家豪华的眼镜店，说明他们在眼镜公司上班的时候收入也还不错，而职场里面越成功的人往往也容易将创业想的很简单，不少事实也证明了很多成功的职场人士在转做创业后都以失败告终。究其原因，风险控制是关键，打工的时候，不用担心风险，对影响成本和收益的细节往往都会忽略，遇到问题大不了走人，而在创业后，遇到问题可就是无路可走，只得自己硬着头皮上了。
4、急功近利。以上的几个案例，有一个共同点，他们都没有坚持超过一年，而眼镜店是一个需要长时间积累和沉淀的行业，我们可以看到不少百年老店，但是新开店，则必须做好前期亏损的准备，特别是竞争日益激烈的今天，在没有积累到足够的老顾客前，亏损是常事，创业者需要做好充分的心理准备和流动资金支持，急功近利很难成功。
5、管理失控。上面的案例中我们暂时没有看出管理方面的问题，但这也是普遍存在的，尤其很多店铺在老板不在的时候，业绩影响较大。最明显的事实是，大的眼镜店或老字号眼镜店形成了一定的知名度和美誉度，管理容易规范，而小的眼镜店规模小，吸引力不强，不少投资者都是边工作边招人边管理，很容易导致管理失控。
【开个眼镜店自己也能当老板】
眼镜店为什么亏本
答：卖眼镜不是卖菜，顾客比较少，而店租、店员工资、税费等各种开支却是固定的。当你的营业额比较小时，就会亏本。
老师你好!我今年在县城开了一家眼镜店没生意!天天在亏本,好难啊,要如...
答：1、排查自身问题。眼镜店选址、人群定位、产品、服务等各方面有无问题。2、时间因素。如果是新开的眼镜店，开始时候没生意时很正常的，眼镜是很特别的，需要时间沉淀，口碑积累。3、加强宣传。国内眼镜店和品牌很多，一般消费者也很难分得清，提升店铺的知名度是非常重要的。可以通过广告牌、宣传单、宣传...
今年眼镜店生意差什么原因
答：1.市场原因：竞争太大，眼镜店遍地开花，2.品牌原因：自己的眼镜店还不够权威，有价格比你优惠的，有信誉比你好的，你是夹在中间的 3.内部原因：员工的销售积极性没有被您（领导层）调动起来，客流数量减少了，质量却木有上去 希望我的回答对你有帮助 ...
眼镜店开业半年生意不好怎么办?
答：生意不好，可能如下原因造成 的：1、店的位置偏僻，大家不知道这里新开一家眼镜店；2、消费者对你小店的质量不放心，不敢来消费；3、店的位置，人流量少；4、眼镜的价格偏高，消费者看过后买不起。针对以上问题，你可以做一些广告，让大家知道这里开了一家眼镜店，然后隔三差五做一些限时促销活动，...
开眼镜店不赚钱吗?为什么
答：开眼镜店不赚钱的原因很多,比如自身的经营管理不善,选址定位的失当,技术上的缺陷等等,眼镜店是一个市场非常大的行业,利润高,经营相对轻松,也有专门的眼镜店体验式培训机构和眼镜店加盟机构扶持,成功率在各个行业中还是相对偏高的。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 阿凯通讯数码生活助手 高...
眼镜毛利高,很多眼镜店却倒闭?
答：选址失误的原因也有很多,比如周围卫生环境差,对拆迁情况没做了解,签约期太短等等。由于眼镜店装修投入较大,所以在选址时必须做全面的了解,否则一旦投入就很难补救。2、“肓目”跟风 摸着石头过河——淹死谈到“肓目”开眼镜店,其因主要在于 “眼镜暴利”谎言。“眼镜暴利”一方面误导消费者,使眼镜店的价格体系面临...
眼镜店生意差怎么办?原因是什么?
答：(1)优惠活动，不宜过多、过长、过频繁，可能会打击消费者积极性，对眼镜店形象也有损害。(2)活动策划一定要仔细考虑，不是单纯降价让利，而是要环环相扣，比如满减活动，每个梯度怎么设置、减多少、如何配套产品、销售话术技巧等要十分清晰，才可能通过活动大赚一笔，否则甚至可能亏本。(3)活动做完...
眼镜行业是否会有衰退期
答：一、亏赚糊涂账 通过调查了解，我国许多中小眼镜店到目前为止，都没有清晰科学的管理体系，从而使得许多眼镜店无论亏还是赚都是本糊涂账。即赚钱不知道是什么产品赚的，也不清楚是什么方法赚的，最后归结于生意不错，所以赚钱了。亏钱同样不知道是什么原因亏的，也不知道用什么方法去解决或改变，最会...
眼镜店没生意怎么办?亏损很大,怎么补救?
答：也意味着如果框太大，瞳距太小时，加工移心越大，除了边缘厚，不但不能有效利用中心优势光学区域，反而周边会干扰中心区域的视觉。开品牌眼镜加盟店要熟悉当地市场环境和消费需求，然后选择好的眼镜品牌，要选择有专业团队研发的，这样信誉上面和质量上面有保障。【点击了解更多加盟项目】...
眼镜店生意不好怎么办?亏损了很多,还要坚持吗?
答：也意味着如果框太大，瞳距太小时，加工移心越大，除了边缘厚，不但不能有效利用中心优势光学区域，反而周边会干扰中心区域的视觉。开品牌眼镜加盟店要熟悉当地市场环境和消费需求，然后选择好的眼镜品牌，要选择有专业团队研发的，这样信誉上面和质量上面有保障。【点击了解更多加盟项目】...
