康师傅的历史
2. 顶新集团的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主。
3. 1978年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场，于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。
4. 集团创业初期，先后在北京、内蒙、济南等地区投资办厂，并推出了“顶好清香油”、“康莱蛋酥卷”等知名产品。
5. 由于当时国内整体消费水平偏低，这些产品“叫好不叫座”，一度使公司在大陆的经营投资陷入困境。
6. 顶新集团选中了“塌山散天津经济开发区”作为“康师傅”第一个生产基地。
7. “康师傅”方便面在市场上的成功，更加坚定了顶新在大陆生根发展的决心，于是在天津经济开发区，制面一厂、制面二厂和调料厂相继落成投产，生产规模的不断扩大。
8. 此后又先后建成纸箱厂、PSP碗厂、包膜厂、塑料叉厂等配套服务厂商，形成了产业的垂直整合，为“康师傅”的进一步发展奠定了坚实的基础。
9. “康师傅”相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地，从方便食品事业发展到包括糕饼事业、饮品事业等多个事业领域。
10. 目前，“康师傅”系列产品不仅行销国内，并行销至美国、加拿大、新加坡、西欧及俄罗斯等国家。
11. 2012年3月29日下午，中国百事公司发表声明称，商务部已批准了康师傅与百事公司的战略联盟。
12. 2011年11月，康师傅发布公告，宣布与百事公司达成协议，建立战略联盟。
13. 在双方的合作中，康师傅将获得百事在华的24家灌装厂资产，百事则获得康师傅旗下饮料业务子公司康师傅饮品控股5%股权。
14. 康师傅饮品控股成为百事碳酸饮料的特许装瓶商，并获得了百事旗下的纯果乐、佳得乐等非碳酸饮料业务的分销和生产。
15. 康师傅饮品也将开始将其果汁产品在“纯果乐”产品之下进行联合经营，但是各自品牌不会发生变化。
16. 上述分销、生产方面的合作均于2050年底届满。
17. 来自康师傅的信息显示，消费者今后还可以喝到康师傅生产的可乐。
18. 2013年康师傅被兰州国际马拉松列为指定用水。
请问康师傅方便面是企业的龙头,大家知道它的历史是怎么样的吗?
答：“康师傅”是一个非常年轻的企业，也是一个洋溢着创造力的企业，回首“康师傅”在大陆走过的足迹不难发现，“康师傅”的发展改写了大陆方便面发展的历史，是“康师傅”让方便面摆脱了以往”果腹、充饥食品“的尴尬境地，走进了千...
想了解康师傅方面?
答：康师傅是中国的一家食品企业，主要从事方便面、饮品、乳制品等食品的生产和销售。以下是一些关于康师傅的信息：历史：康师傅的前身是香港康师傅控股有限公司，成立于1986年。其主要产品为方便面，通过多年的发展，现在已经成为了中国...
康师傅有多少年的历史了?
答：公司1992年于天津研发生产出第一包方便面，之后市场迅速成长.19年历史了
康师傅方便面的由来和发展史?
答："康师傅" 是 1992 年顶新为进军大陆而设的品牌。在 90 年代初，由于大陆人民害怕速食食品有损健康，所以这类食品在大陆不太受欢迎。魏应交为标榜其速食面不含防腐剂和人工色素，所以改名 "康师傅"，以显示是健康食品，加...
康师傅方便面有多少年的历史了?
答：康师傅方便面公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面，之後市场迅速成长，一九九五年起陆续扩大业务至糕饼及饮品，截止2007年，公司总投资已达到24.69亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近四万人，总...
天津康师傅(领先中国方便面市场)
答：历史与发展 天津康师傅成立于1989年，最初是一家小型食品加工厂。凭借着优质的产品和良好的口碑，天津康师傅迅速发展壮大，并在1993年成为中国第一家在香港上市的方便面企业。随着市场的不断扩大，天津康师傅逐渐成为中国方便面...
康师傅方便面的历史
答：后来康师傅又先后试推“康莱蛋酥卷”和另外一种蓖麻油,两种产品虽然广告都很出色,但同样犯下了高估市场的错误,一直未能获得理想的销售。 至1991年的三年间,魏应行已赔掉了所携来的1.5亿台币的半数以上,几乎要打道回府。 恰好在这时...
康师傅绿茶多少年了
答：康师傅绿茶共24年历史了 在1997、1998年又推出冰红茶、绿茶和乌龙茶。1978年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场，于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。集团创业初期，...
康师傅是日本的吗还是中国
答：4. 康师傅的历史可追溯至1992年，当年公司在天津研发并生产出第一包方便面，之后迅速发展成为国内乃至全球最大的方便面生产销售企业之一。5. 自1995年起，康师傅不断扩大产品线，增加了糕饼和饮品业务，并在中国四十多个城市...
康师傅方便面的历史?
答：后来康师傅又先后试推“康莱蛋酥卷”和另外一种蓖麻油,两种产品虽然广告都很出色,但同样犯下了高估市场的错误,一直未能获得理想的销售。至1991年的三年间,魏应行已赔掉了所携来的1.5亿台币的半数以上,几乎要打道回府。恰好在这时他...
