为什么“经验丰富”的老员工反而不能受到重用呢?

公司7年的老员工,为什么领导还不能重视?~

近日,美国一家IT行业巨头公司传出一则消息,将裁员4.4万人,裁员人数波及该公司总员工人数30%以上,而且主要针对的是长期在这里工作的老员工。
这件事,经过网上传播后引起了很多国内网友的关注。有网友感慨:老员工为公司辛苦半辈子,最终还是落得个卸磨杀驴的结局。
其实,不仅在国外,在我们身边的职场里,说起老员工也是让单位和公司的领导颇为头疼的一个特殊群体。对于老员工,有领导感慨,是爱之不喜,弃之不忍。
老员工们为公司的发展做出了不可磨灭的贡献,不说功劳也有苦劳。但很多到最后却成了不被领导们待见的人,成了领导眼里的鸡肋。老员工们心里也很不服,总觉得是领导们在干“狡兔死、走狗烹”的事,大骂领导没有良心。
其实,从某种程度上说,老员工并非都是单位里的无用之人,他们中不乏有业务骨干,技艺超群的人。老员工之所以在职场里不受待见,遭到冷遇,和他们自身的心态、作为也是分不开的。
作为职场老员工,如果在职场里,能够抱着积极地心态,做到下面3点,领导们不重视才怪。

传递正能量,带好年轻人
对于老员工,领导们可能对他们最常说的一句话就是,要起个好的带头作用,给年轻人做出榜样。这句话是领导的期望,也是要求。
作为职场里的老员工,无论是在业务上,还是对公司的发展历程上,都已经是烂熟于心。领导们希望老员工们能把自己身上的优点,业务上的技能无私地传授给年轻人,帮助领导们培养出单位里新的业务骨干和中坚力量,保证人才和业务的可持续发展。
现实职场里,一些老员工却倚老卖老,自认为给单位作出了贡献,对待工作采取混日子、敷衍的态度,有令不行、有禁不止,而且有些还在年轻人中传播公司的所谓“秘密”,把自己的负面情绪带给年轻人,造成人心不稳,这是领导们最无法容忍的事。
作为老员工,应该摆正心态,多帮助年轻人,带领年轻人把工作做好,给他们传播有利于公司发展前行的正能量,把自己优秀的品质和任劳任怨的工作态度传递到年轻人那里,在单位里发挥积极的作用,这才是领导们心里想要的。

做好领导的谋士
老员工由于对单位熟悉,也有一定的工作经验,对于领导们来说,如果他们能够发挥好的作用,自己工作也会相对轻松一些。领导们希望老员工是给自己搭台唱戏的人,而不是站在一边拆台或者唱对台戏。
老员工应该利用自己对公司熟、业务熟,在年轻人中有一定威信这些优势资源,帮助领导在单位的发展和人员的管理上出谋划策,做好领导身边的谋士、智囊。即使发挥不了这么大的作用,也可以做好年轻人的表率,起好模范带头作用,帮助领导稳定军心,做一些力所能及的事,帮助领导排忧解难。

勤奋工作,忠诚于单位
任何一个领导,恐怕最讨厌的就是那些在单位里工作偷懒、得过且过,而且还把单位规章制度和领导都不放在眼里的人。在一些领导眼里,单位里的老员工中这样的人就不少。
一些老员工工作干的很一般,在单位里说实话也就是混了几十年,但是却仗着自己资格老,不断要求领导给加薪,或者索要一些特殊照顾,如果达不到,就发牢骚,消极怠工,或者是干脆跟领导吵架,这种做法非常让领导们讨厌,这样的老员工,领导们心里早就一万次想让他走人了。
作为老员工,应该比年轻人更加勤奋工作,忠诚于单位,在自己的岗位上为单位的发展做出积极的贡献。无论在组织纪律上,还是思想觉悟上,都要严格要求自己,身体力行地做一名优秀的员工。
任何单位都不养闲人、懒人、刺头,老员工要想在单位里受领导尊重,甚至重视,要先从自身做起,改掉一些不正确的思想和坏习惯,摆正自己的心态,把工作做好、做精良,这样即使单位不景气遇到裁员了,领导也会感激你为单位做出的贡献,不舍得裁掉你,而是委你以重任。

任何公司都有做得好的职员和做得不好的职员。毕竟每个员工都有不同的学习能力和理解能力,所以工作能力也会有所不同。所以有些人混的好,有些人混得不好。常识上,工作能力强,业绩突出的职员受到领导的喜爱。因为他们的个人价值更高,他们可以为球队创造更多的价值但凡事都有例外在某些情况下,能力强的员工被领导者重用的可能性越小

在公司工作时,除了老板本人以外,其他人都是打工者,大家都在为老板工作,包括自己的团队领导,他们也在为老板工作。公司各部门的各队也可以竞争。当然,适当的良性竞争将促进公司的积极发展。但是这种适当的程度并不容易掌握。因为这是竞争关系。有时团队之间或部门之间会有信息隔离,信息只共享给本人,如果部门内人员经常与其他部门的人接触,这一行动会在第一时间引起领导的注意。努力的方向错了公司里有些职员非常努力工作,取得了很好的成绩,但这种个人成绩真的是领导喜欢的吗?大部分领导人仍然希望看到员工取得成绩。

但必须承认,少数领导人对这种事不感冒。因为公司不是他们自己,所以要承认员工做得再好也与自己无关。相对来说,这些领导人更喜欢奉承和取悦员工,认为这些员工是自己的心腹,同时也是重点提拔的对象,但对致力于成果的员工来说,领导人不太重视他们。为了保持球队的稳定部分员工具有出色的个人能力,工作出色,成为团队最大的黑马,个人业绩比已经工作几年的劳资人员更好,但由于公司晋升机制不完善,因此没有员工晋升结构的阶梯。如果提拔新员工,老员工不可避免地会不服。因为最终他们会跟随自己好几年,不可避免地产生感情。

作为团队的领导者,要考虑团队的稳定性和协调性,要在适当的时候妥协,让所有人团结在一起。工作能力越强,得不到领导重用,都是这三个现实原因造成的事实上,大部分公司仍然对员工有合理的晋升机制,他们的领导人大部分都是慧眼识珠。虽然团队之间存在竞争和对立,但从公司利益的角度来看,这更有利于公司的良性发展。如果是黄金,早晚发光只是时间问题。职员要做的最重要的事情是提高自己的个人能力,领导也承认我们的业绩。

为什么经验丰富的老员工反而不受重用?

1,说经验丰富,是因为员工不但掌握了行业的特征,也懂得里面的猫腻。这样的员工就是所谓的老江湖,老油条。对企业发展不利,公司会慎重启用。

2,说经验丰富,是因为老员工知道如何避重就轻,如何取悦客户,如何偷奸耍滑,这个对于企业来说也是巨大风险。

3,说老员工经验丰富,可能是企业的“小白兔”,光靠时间堆积管理和从业经验,实际上没有什么水平,更别谈管理经验了,基本属于混吃等死那种角色。

4,经验丰富的老员工,如果有水平,能搞定事情,善于管理和业务开拓,早就升职加薪了,何至于等到今天?

5,说老员工经验丰富,可能口碑极差的。都是胆小如鼠的,不敢开拓创新的,对于企业发生的问题视而不见的。这样的老员工,如果重用了,企业将是一种损失,而非得到一个人才。

6,所谓老员工,就是在公司制度面前,在企业文化面前,仗着这里的工龄比别人长,已经形成了固化的思维模式,很难有所建树,对待企业变革都是逆来顺受,都但是私底下可能怨言满天、牢骚满腹的、逆反心理严重,但是因为文凭、年龄原因不得不呆在公司的。

所以,老板不会重用思维僵化的人。公司不会重用没有创新意识的人。公司不会使用难以堪以重任的人。这个只能怪自己修为不够,胆子不够大,业务能力不够强。



就因为经验太丰富了,反而不会重用。

原因一:经验丰富,倚老卖老。只是工作年限长而已,真正实力并没有,属于混日子的类型。

原因二:思想古板,跟不上形势,不懂创新。这类员工在固定的职场里待久了,不知道外面的世界,外面的职场趋势是什么样子。

原因三:就因为太优秀了,危急到上层领导人的地位。在职场,真正能够欣赏、重用你的领导毕竟不多,因为都是利益关系,把你提上去,那个领导的位置就受到了威胁,所以经验丰富的老员工没有拍马屁、油嘴滑舌的技能很难背重用。

以上三点是我所分析的为什么经验丰富的老员工不被重用的原因。

职场如战场



为什么经验丰富的老员工不能受到重用啦?

这个问题之中包含了两个信息,一个是经验丰富,另一个是老员工。

既然是经验丰富的老员工,工作这么长时间了,老板也肯定对你知根知底了,还没有上升上去,肯定哪些方面有问题,才不会被重用的!

老员工如何被重用?

这一点你可以通过自己的内审或者周边同事上级的评价,可能会得到习答案,如果没有合适的,为什么不选择跳槽!

当然,更重要的是提高自己的能力,弥补自己的不足!



因为老员工的薪资不高,因此从性价比来说自然不受重用。其次就是待得太久有能力的早就升职加薪啦,剩下的都是资质差不多的。



一、工作能力太过专业,根本没有人可替代
无论在什么公司中,都会有工作多年的同事,往往都有多年的丰富经验,并且负责公司里的核心工作,这种员工的能力和技术经验,在公司里一般都是无人替代的,只要公司里有无法克服的困难项目,或者解决不了的事情,都会第一时间想到这种同事,这也是有能力的同事在公司的地位;虽然是公司的核心成员,但是就是得不到升职,甚至是主动去找领导申请升职,领导们也不会同意,就算是主动向公司提出辞职申请,顶多就是给涨工资留人而已;能力强的之所以没有被提拔,都是因为专业能力太专了,导致自己成为公司克服某些事情最依赖的人;在现实的职场中,能力固然重要,但是这方面太精专了,很多时候也会成为一种障碍;所以说,工作工作能力太过专业的人,根本没有人可替代,自然公司不会给升职,这也是不被提拔的一个原因。
二、工作能力太过专业,除能力外到处是风险
在同一家公司工作多年之后,不仅在工作上经验丰富,也会成为领导眼中的老油条,同时多年的工作也会有出色的工作能力;相信大家身边都有这样的同事,在公司里工作付出了很多年,也帮公司带出了很多优秀的员工,与领导的关系相处的还可以,但是丝毫没有被提拔的迹象,看着身边的同事们,一个个都在升职加薪,唯独自己只是涨工资没有升职,心理非常的憋屈;现实的职场中,有些人在工作能力上确实非常的强,但是最严重的问题就是这个专业能力,一般工作能力特别精的人,公司里周边的事情一般都是不了解的,从而会造成其他能力狭窄,也就是说这些人只懂得解决问题,一点管理能力都不懂,别说是被提拔为领导了,甚至连普通的转岗工作都胜任不了;所以说,那些工作能力太专业的人,除了工作能力之外都是危险,根本不会被提拔到管理的岗位上。
三、工作能力太过专业,容易被领导打压
有不少的朋友,工作能力非常的突出,明明已经具备被提拔的标准了,但是一直却得不到升职,其实最重要的原因是领导嫉妒下属的能力,害怕有一天自己的位置被下属替代,所以选择对下属进行压制;现实的职场中,最容易受领导打压的人,往往是那些工作能力越强的人,也只有这些人能让领导感觉到危机;工作能力突出,但是得不到升职的人,一般自信心都会被打击,从侧面来讲这也对能力的打击;大家要明白在职场中,上级领导对下属的打压是常见的事情,毕竟领导为了自己的利益也是有私心的,虽然说这种领导比较少,但是一旦遇上这样的领导,能力越强越不会被升职,如果还想从事目前的工作,就要学会向领导表明忠心,哪怕是拍马屁和送礼,只要能够成为领导的心腹,才能避免被领导继续打压;所以说,工作能力越精的人,越容易被领导打压。
大家在职场中打拼,要想顺利的升职,并不能只注重自己的专业能力,要明白能力再强也不会是升职的筹码,有些时候还会成为升职的阻碍,只有多方面发展自己,与领导搞好关系,自己的职场生涯才会顺利。

在职场中,为什么那些“经验丰富”的老员工反而得不到重用呢?
答:因为员工不仅掌握了行业的特点,还知道里面的猫腻。这样的员工就是所谓的老油条。对企业发展不利,公司会慎重使用。所谓老员工,在公司制度面前,在企业文化面前,因为工作时间比别人长,已经形成了固化的思维模式,很难做出成绩。

老员工为什么消极又挑剔,新人该如何应对?
答:1. 工作压力:老员工在公司已经工作了很长时间,可能会有很大的工作压力,工作疲劳感和压抑感,这可能会影响他对新事物的态度和评价。2. 经验和知识:长期在一家公司工作的老员工,通常会有更多的经验和知识储备,这使得他...

四五十的人工作经验很足,为何却被单位嫌弃?
答:第一个,是因为你的工作能力。虽然说你是一个四五十岁的人,工作经验很丰富,工作经验丰富,并不代表你的工作能力就好,有的单位他喜欢用一个工作经验丰富的人,但是这个经验丰富,必须是以他的工作能力为前提的,如果在这个...

为什么职场老员工会犯众怒?
答:这种自私的行为,损害了他人的利益,自然会引起大家的反感。三、表里不一,好抢功劳 最近公司正在推进一项新的管理理念,这位老员工极为反感。天天在部门里面说这个理念不好,这个理念很差,没有价值。但是转过头来,他就在...

公司法发展招新人,为什么经验丰富的员工反被裁?
答:3.工资低,剩余价值多!4.对公司充满憧憬,容易感恩!5.思想更便于统一,更便于管理!二.缺点1.经验浅2.当下技术不熟(如果公司处在变革、转型期,新员工的缺点老员工一样存在)我们来好好对比一下;假设你是老板,假设你...

初入职场的老员工为什么会反感新人?
答:3,职场新人令老员工感到反感的另一个表现就是工作中不懂装懂、盛气凌人。职场新人初来乍到,对新的环境不熟悉,需要向经验丰富的老员工请教。这是职场上很正常的状态,也是老员工期望看到的结果。……但是有些初入职场...

为什么经验丰富、技术成熟的中年员工会遭遇“职场危机”?
答:外人的眼里他们是沉稳、大气、经验丰富的管理者,然而也正因为驰骋职场多年的经验所形成的思维定势让他们难以突破“玻璃顶管理者是企业的掌舵人,他们职业发展的瓶颈很可能会成为企业发展的瓶颈。如果你工作多年还处在一个基础岗...

职场老员工为什么会感到苦恼?
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为什么老员工长期不升职
答:第二、沟通能力较差 每个领导对于员工或者公司的要求都是有所差异的,或许很多老员工经验非常丰富,但是在现代化的公司里,仅仅是拥有一定的管理能力也是不足以在公司成为管理者的,因为在管理员工时需要跟员工有所沟通,很多...

比较老练厉害的业务员为什么都不喜欢带新人
答:总的来说作为职场新人能遇到一个肯带自己的老员工是一件很幸运的事,要做到虚心学习且行且珍惜,但如果遇不到也不要沮丧,很多东西是要靠自己学来的,不要急慢慢来,总有一天你也会成为经验丰富的老员工。

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