百胜餐饮集团招聘HR岗位的渠道是什么？一般有什么样的要求？
确实是真的，我初试的时候300多人，最后复试的只有10个，通过复试的 可能就只有3 4个了，看你应聘什么岗位，其实也不是很难，只要你做好面试的准备，让别人感觉你和普通面试者不同，把你的优势展现出来，这剩下的2 3个人 就有你一个了
在
百胜餐饮集团
旗下，除了肯德基，还有必胜客，塔可钟等品牌
，预计今年在美国本土之外将增开1500家店，而在2011年，百胜集团在中国增开了656家店，而在其他海外地区增开店面的数量为905家。 百胜餐饮集团70%的营业利润来源于海外市场，其海外营业利润已经达到了十年前总利润的一倍。与此同时，百胜餐饮也在逐步的追回美国国内较为落后的市场
占有率，但如同市场观察者们所发现的“美国市场并不是百胜集团的首要业务”。这是百胜餐饮的一个明智之选，从另一方面说，百胜集团证正在践行着管理大师彼得·德鲁克的理论“在机会和结果潜力最大的区域，无论是在数量还是质量，都上要给予充分的资源支持”。
这种管理方式看起来很简单，但“我所见过的在商业运作中对资源和人力的实际分配，大量的时间，人力，物力，财力都浪费在了劣势而不是优势区域，而花费的所有资源对于那些优势区域的业绩影响，也是微乎其微的。”彼得·德鲁克在1963年出版的《哈佛商业评论》上写道。
让一个管理者在一天去完成1000件不同的事务那是难上加难，而聪明的管理者是从这1000件事情中挑选最至关紧要的事情并将其出色完成。管理咨询家约瑟夫·朱兰在1940年将此定义为“次要的多数”和“重要的少数”，而这也就是大家所熟知的帕累托定律。 帕累托定律又被叫做“二八定律”，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的。彼得·德鲁克又将此定
律继续深化“10%~20%的少数决定着90%的最终结果”，“反之，一个群体的绝大多数只对10%的结果产生影响”。彼得·德鲁克的理论衍生造具体的实
践中：“在众多的订单中只有少数几个客户所要的产品是最多的”，“在众多的产品只有少数几种是畅销的”。彼得·德鲁克认为“这条定律无论是在市场，终端消
费，还是渠道分配都是适用的。”“当90%的结果是由10%的少数所决定，那么90%的成本就应该更多的花费在10%的关键部分上面。”而管理的本质，也就是确保金融资本，
技术和人才能够恰当的分配在10%的关键地方和90%的无关紧要之处。
“很多销售人员，包括那些业绩非常好的，通常都将精力放在销量不佳产品上，而“务虚”的管理模式从未放弃将那些销量不佳的产品转变成销量甚佳的产品。而那些在市场上大卖的产品，理应被更加重视的反而遭到轻视，反正已经有了市场影响力，无需再在这方面进行推广。所以说，有很多企业对研究部门，设计师，市场开拓部门，或者广告营销部门的资源分配都进入到了一个较大的误区：通过事务处理的繁复程度而不是结果的重要程度，通过事务的难易程度而不是效率的高低程度，通过修正过去的错误而不是抓住今天明天的机遇。”彼得·德鲁克表示。
基于对管理大师彼得·德鲁克理论的践行，百胜餐饮避免了上述的那些错误的方法。去年由于百胜餐饮旗下的两个品牌：海滋客和A&W在已经饱和的美国市场表现不佳，百胜集团果断决定出售之。与出售策略相对应的战略
，则是将业务重点放在市场饥渴度较大的中国，印度，非洲，俄罗斯等市场。
“我们的经营理念非常的简单”百胜集团的CFO里克·卡路奇表示“我们减少了在那些高饱和度或是市场表现不佳地区的市场份额，取而代之的则是在新兴市场及低饱和度市场增加市场份额”。
如何做一名合格的HR(招聘专员)
答：任何一名的合格的HR都是经过多次经验总结成长起来,并且不断学习。招聘专员需要有敏感的洞察能力,熟悉当地及其他招聘渠道,并且能注意到市场招聘行情并作出分析,有时间最好多去外面的招聘市场转转,多获取招聘以及和人力资源有关的信息。
餐饮人事部职责都有哪些
答：负责各岗位的具体招聘工作，包括人才寻访、 面试 、录用审批等;负责员工的人事管理工作，包括但不限于人员调配、薪酬核算、绩效考核、劳动关系处理等;配合集团人事完成其他临时性工作;餐饮人事部职责都有哪些4 1、负责酒店...
有谁知道百胜餐饮(KFC,必胜客)开发专员这个职位,是做什么的,发展空间和...
答：百胜的开发专员主要负责寻找店址,与业主谈判并进行市场调查,还要配合营运、营建部门协调工作为开设新店做准备,确保新店顺利开设。开发专员在餐饮行业里是与餐厅经营关系不大的职位,有没有餐饮经验都能干。如果说服务员是在卖菜品和服务,开发...
最近看见一条招聘信息:中国百胜餐饮集团招聘肯德基,必胜客餐厅储备经理...
答：简历先要筛过了，过了之后就是初试，先自我介绍，介绍完了会淘汰一些长得不是那么符合服务行业的面容和身材的人（说白了就是长得胖的和丑的），还会淘汰一些岁数偏大的，介绍时嘴巴不灵便的也会被pass。介绍完了之后就...
百胜餐饮集团-餐厅储备经理
答：也是没工资的。。。两班倒。。每周休两天。。想升迁。不搞好和店经理 区经理 HR经理的关系是不可能的。。大中国区总裁很帅。笑容很灿烂。哈哈。是才毕业学习的好途径。毕竟是国际二流企业。
人力资源专员岗位职责
答：6.每月底整理公司人员流动情况汇总为人力资源月报发至集团。 7.招聘渠道维护,发布招聘信息,组织面试并进行初试; 8....岗位要求: 1、具备扎实的人力资源管理及相关学科的理论基础。 2、有5年以上的企业HR工作经验,熟悉互联网或IT行业...
最近看见一条招聘信息:中国百胜餐饮集团招聘肯德基,必胜客餐厅储备经理...
答：经理的话每个课程也要学几个月，所以当你升为助理的时候最少也是一年后了，哦，餐厅的职位是有一个店经理，一到二个副店，其他的都一般就助理 2.百胜好歹也是个500强的，同学，你一进去就会和你签合同，当你的职位...
百胜餐饮集团:储备干部主要做什么、待遇怎么样、以后有什么发展、说详细...
答：说是管理店 我前几天刚去试操作完 自己感觉不太辛苦 说轮岗过的话就是大概管理的 但在店里操作的时候听员工说那个店里50~60个人，一个店长 两个资深 下面是四个储备干部 再下面是两个组长 剩下的...
如何成为一名高效的招聘HR
答：二、招聘专员岗位职责 1、全面负责公司内部的人才招聘工作；2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；4、调查公司所需...
HR面试HR,是怎样一种体验?
答：所谓知己知彼百战百胜。因此面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金,精确判断,单靠传统的结构化面试法远远不足以鉴别面试的真伪,只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节才能筛选出货真价实的HR。对于HR的招聘,应该突破传统的...
