如果你是一名企业家,应该怎样促进企业的发展(企业发展的战略)？
好的企业构思的重要性有哪些？
答复：以简单的论述这个问题？
（1）、以企业的战略思想为目标，以优先转变企业转型升级为指导意义，以优先考虑企业经营发展为目的，以积极构建企业的双创优质效益，以紧紧筑牢企业的‘物质文明建设’与‘精神文明建设’的发展根基，为企业管理人才层级奠定夯实的物质基础。
（2）、以统筹管理企业战略化合理布局，以深化和务实业务战略伙伴关系，以深度谋划市场营销占有率份额的达成，为树立市场化经营规模，以执行标准化流程体系，构建未来市场营销区域化合作的双创业绩平台。
（3）、以转变企业传统经营模式与现代经营理念为方式，以加强企业员工的考核与培训工作，以增强企业团队的凝聚力和号召力，以定期开展企业党建活动与企业人才晋升机制相结合，以完善人才激励和约束薪酬制度的建立，以全面培养企业综合素质的全能型人才。
（4）、以培育企业战略核心竞争力，以打造企业产品的高端化市场品牌，以孵化企业产业园区建设，以技术工程研发团队为主力，以实现智能制造向智能创造的转变，以精益求精的技术潜力优势，以倾力打造市场产品的公信力与知名度，以实现企业科技产品的驱动力，以创造企业谋求市场机遇的发展新变革。
谢谢！
一、寻找市场缝隙，或未开垦的处女地（定位）。 二、聚拢创意奇特、专业有底蕴、行动快速的骨干团队（发展核心）。 三、融资充分（必要条件之一）。 四、招募精明强干的员工队伍和购置设备（创意产品实现的基础）。 五、引进先进适宜的管理方法和薪酬制度（重要手段）。 六、共建体现大多数人意志的企业文化（从长计议）。 七、再前行的道路上，让人看到共同目标正朝着自己走来。
作为一名企业家要想开办好企业经营好。首先要制定企业战略。
发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。
1、战略的结构有总体战略。总体战略也称公司战略是企业总体的最高层次的战略.战略的制定者主要企业高层管理者。
2、第二个是竞争战略。竞争战略也称为经营战略是企业内经营单位竞争战略的简称处于战略结构中的第二个层次竞争战略着眼于在选定的业务范围市场一在什么样的基础上来进行进程一取得竞争对手的优势。
3、职能战略又称为职能部门战略是指为了贯彻实施和支持，总体战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域中制定的战略。通常包括营销生产研发财务人力资源战略的职能战略。
4企业在经营的过程中会遇到不同方向。不同行业的问题。首先在当我们确定企业在发展中遇到的问题时候，我们应该不慌忙的去寻求办法，制定相关策略。当企业面临下述情况时可以采用这种战略。
情况有以下，企业所处的行业增长缓慢或者停止增长增加相关的新产品可以带动现有产品的销售心得相关产品可以按较高的价格出售。企业现有产品处于产品生命周期的衰退期或者企业有较强的管理对队伍5、企业品牌经营。在物质生产过剩的今天品牌毫无疑问，已经成为同类产品之间。相互区分的主要标志。企业之间的竞争也就是品牌竞争。我们已经进入品牌消费的时代，经济知识经济的时代品牌的意义更为重要。品牌企业首先要对是否创建品牌做出抉择产品是否使用品牌要是企业的产品的特征和战略力图来定位。
6、企业的发展离不开培训。培训工作流程主要包括三个阶段培训需求分析培训的设计和实施培训的评估。培训需求分析。关系到培训的方向，对培训的质量起着决定性的作用。培训内容设计和培训方法设计。这两方面是相辅相成的，针对不同的内容，选择相应的方法。培训的评估的作用一是决定是否应在组织内继续进行该项培训二是对过去的培训进行改进。从以下四个层次上对培训进行评估:反映知识行为成效。
7、企业需要将经营目标有效的分解给各个部门和所有员工并使并使各个部门和员工都积极地向着共同的经营目标而努力。企业需要监控目标达成过程中各个环节上的工作情况。了解各个环节上的工作产出。及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决。一方面通过人员的调配使人员充分发挥作用，另一方面加强对现有人员的培训发展增强公司的整体实力与发展能力。绩效管理。恰恰是解决上述这些问题的有效途径通过绩效目标的设定与绩效。计划的过程。企业的经营目标被分解到各个部门。因此绩效管理是企业必不可少的一项活动。
企业家应该具备怎样的品质
答：转载以下资料供参考 中国专家提出的企业家标准企业家在当今时代除了应当掌握企业运营和管理的基本知识和经验外，还需具备以下多项能力：1 对于新知识新思想有超强的学习能力；2 把握大势适度超前的战略决策能力；3 探索新事物的胆识和创新能力；4 恰当的策略选择及高效的实施推进能力；5 深谙中国国...
一个优秀的企业家应该具备什么样的素质?
答：5、外交家的纵横：外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章，能处理各种危机， 能应对各种场合，能化解各种矛盾，能平衡各种关系。要成为一个优秀的企业家，又何不须 如此？如若不如此，又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面？6、谋略家的深沉：谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、...
如何成为一个成功的企业家?
答：因为自我激励是十分困难的，你要准备好承担所有的责任，集中所有的精力并具有极大的信心。因此，你的目标是否正确呢？如果你的回答是“是”的话，那你可以专注去做你想做的事情，并能够获得成功。我喜欢做一个企业家。虽然说我现在是成功的，但我也有过多次失败。我曾办过一个食品公司，但后来发现自己...
一个好的企业家应该具备哪些素质
答：他们的知识都是在实践中不断学习不断积累而来的。最典型的案例恐怕要算李嘉诚，他虽然最早只有初中学历，但他却白手起家，凭自己的努力成了华商领袖，并且成了很多知名大学的客座教授。有句话说得好：“学历不代表能力，文凭不代表水平”。所以对于想成为一个企业家的人而言，不一定要读硕士、博士，但...
如何成为一名优秀的企业家?
答：必须能够整合一大批各有特色、各有个性的人，并让他们协同工作。第三点：必须立足于现实，必须脚踏实地成为一个优秀的企业家，是人人都向往的。 但是，成为企业家的道路，却是艰辛的，也是充满危险的。所以，假如你想成为一个优秀的企业家，必须立足于现实，必须脚踏实地，不能有半点的马虎。
要成为一个企业家需要具备什么品质?
答：事实果然如其所料，个人电脑成为一个大产业，苹果公司三年内进入了世界500强。比尔·盖茨当年就预见到，将来每个人的桌上都会有一台个人电脑，而操作系统是微软的产品。所以，对未来市场的敏锐洞察力是企业家极端重要的素质。\x0d\x0a\x0d\x0a 第三个素质是要熟悉财务，懂得资本运作。
成为一名企业家需要具备些什么
答：这样,才能促成一个人事业的辉煌。成功者从来不半途而废,成功者从来不投降,成功者们不断鼓励自己,鞭策自己,并反复去实践,直到成功。为了使你成功,要练习表里如一的行动。在睡觉前练习,在醒来后练习,在广场上练习,在汽车中练习,让成功成为你的习惯吧!真正的成功者能令一个家庭、一所母校、一家公司、一个城市、...
如果你是一位企业家,你会用什么方式激励员工?
答：如果你是一位企业家,你会用什么方式激励员工? 我来答 4个回答 #热议# 孩子之间打架 父母要不要干预?匿名用户 2014-01-11 展开全部 1、信任激励法一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力更为重要。信任激励是一种...
如果你是一个农业企业家,你该如何规划你的公司运营?请写出你的建议?
答：选定产品，定好目标，开始撸起袖子加油干。作为企业的法人代表，我把这一年的经历经验告诉大家。首先，紧跟国家精准扶贫乡村振兴的步伐走，政府会给予一定的奖补资金，并聘请资深专家做指导。当然，你也必须做好整体规划，派专人搞种植抓生产，严格把好各个环节的质量关，产品一定要经得起各项检测，产品质量...
如何做一个好的老板
答：问题一:怎么样才能做好一个老板 首先,每个成功的商人或企业家都懂得关心职工、爱护职工、鼓励职工的创造精神。他们清楚地意识到,企业的经营者只有赢得全体职工的敬仰,才能带领职工勇往直前,扫除企业潜在的障碍。永野重雄曾颇为感慨地说:“经营者和雇员如同一辆车上的两个轮子,其重要性及所肩负的责任是相同的。在企...
