企业为什么要以盈利为最终目标？
做企业盈利是目的，但不是终极目标。
企业的层次一般分三大层。
1、企业初创，在业务范围内，什么赚钱就干什么，不分业务及赚钱方式。
2、企业进入发展期，业务及生产方向都要定向，定性为准，赚钱是主要的，但是市场要和产品配套才可以，盈利是建立在企业发展方向上的，这里盈利方式已经开始受到限制。
3、企业进入成熟期。多元化发展是必由之路。高精是产品的特色。企业的发展方向，更多是在于业务之间的配合，已达到抵抗市场 风险，盈利比率降低，稳定性才是第一位的，一小步对大企业来说都可能有大麻烦。所以盈利会受到更多限制。
4、进入第三级后，由于企业与社会的功能性强于前期的产品性要求，所以企业责任也会相应增强。盈利的同时更多要考虑社会效益及社会影响。
综述：企业由小到大，在企业发展过程中，企业由小到大越来越成为一种附加结果，而不是最终目标。企业的最终目标还是商业化存在社会性团体。
因为盈利只是企业使命（或者说是核心价值观）的一种体现，换句话说，企业盈利达到一定程度，支撑企业继续发展的或许只有企业使命了。
企业只有盈利才能进一步发展下去，才能规模扩大，才能更好的发放奖金福利，企业如果不能盈利，最终会倒闭。企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。
企业盈利方式有以下几种：
1、树立自己的品牌。品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。
2、扩展销售渠道。企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
3、提高价格竞争力。便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
4、提高创新竞争力。 一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。
5、提高效率，节约成本等。
不盈利你开什么企业？
如何看待企业最大的效益是盈利?
答：如果一个企业的目的就是为了盈利，无论这个公司的规模是怎么样，那么这个公司一定不会长久。因为如果不考虑群众的利益，也就是脱离了群众，这样以来就失去了支持。
利润是企业生存的唯一理由吗?
答：但是，企业发展到一定程度，企业目的就演变成个人目的。比如，微软公司刚成立时为了赚取利润养活员工，公司获取很多利润时，以比尔盖茨为代表的高层管理者就开始注重企业的社会影响，以大量捐款造福于社会来获取社会荣耀。这么做...
利润是企业的最终目的吗?
答：彼得不是神仙，他的思想也不是“放之四海皆准”，我们也没有把民营企业管理与彼得的思想进行“对号入座”。再仔细思考，彼得说的也没有错，企业如果以“利润中心论”为经营思想，带来的副作用也是巨大的。至少在我们现阶段...
企业的盈利很重要,企业怎样才能长久赚钱?
答：如果企业不盈利，最终会倒闭。企业一般指盈利。各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术等)的使用。，向市场提供商品或服务，实行自我管理、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。建立自己的品牌。品牌需要以质量为...
企业为什么要以营利为目的
答：但凡做企业都是以营利为目的，前期投入人力物力财力都是为了把这些投资成倍的收回来 不以盈利为目的的企业要么就是背后老板的洗钱工具，要么就是虚伪 如果想做慈善的话，不用和工商税务打交道，也不用看人脸色，何必要通过...
企业是以盈利为目的,而满足顾客的需求,还是满足顾客的需求而获得盈利的...
答：后一句的意思则是侧重于说，企业的目的是满足消费者的需求，而获得利润是一个更高的目标。管理学大师德鲁克说，企业的管理目的有三个：1、活动足够的利润，2、使员工有成就感，3、承担社会责任。因此企业需要去创造消费者。
以企业利润最大化作为财务管理目标,其主要原因包括什么?
答：以企业利润最大化作为财务管理目标，其主要原因有三:1.剩余产品的多少可用利润衡量；2.在自由竞争的资本市场中，资本使用权最终属于获利最多的企业；3.只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才能实现最大化。
企业是依法设立的以什么为目的
答：以盈利为目的 企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。无论是企业的经理人员、债权人,还是股东(投资人)都非常关心企业的盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测 从企业的角度来看,企业从事经营活动,其...
什么是企业的盈利能力,其重要性是什么?
答：企业盈利能力是指企业赚取利润的能力。一个企业不但要有较好的财务结构、较高的运营能力,同时，其最终目标是具有较好的盈利能力。重要性：企业的盈利能力越强，则其给予股东的回报越高，企业价值越大。同时盈利能力越强，带来...
既然获利能力这么重要,那企业是以追求利润为唯一目标吗?为什么?
答：肯定不是呀～降低成本，团结协作，互惠互利之类的都是企业的目标呀～只不过利润肯定是很重要的一方面而已！
