房地产开发企业需要的组织机构形式是怎样的?

~ 一般来说,一切由企业管理的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制6种。
结合房地产开发企业的组织机构和开发活动的特点,6种组织形式的构成如下:
1.直线制。这是最简单的企业管理组织形式。其特点是企业各级领导者亲自执行全部管理职能。按垂直系统直接领导,不设专门职能机构。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时;缺点是要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能。因此,它适用于房地产开发量较小的小型企业的初期管理,不能适应较大规模和较复杂的开发管理。目前采用的比较少。
2.职能制。这是在直线制组织形式基础上为各级领导者相应地设置职能机构或专职人员。他们既能在各自的职能范围内有权直接指挥下属单位,又能协助领导工作。其优点是能适应房地产开发工作复杂的特点,可以减轻领导人的工作负担;缺点是容易形成多头领导,造成职能人员和部门都有指挥权,不利于健全责任制。这种组织形式适合于房地产开发业务比较复杂、服务项目较多的房地产企业。现在有很多中小型开发企业采用这种组织形式。

3.直线职能制。这是在职能制和直线制的基础上,把垂直指挥职能与职能部门的专业管理职能结合起来,即保持直线的统一领导和指挥,又发挥职能部门职能作用的一种组织形式。它的特点是在各级领导者之下设置相应的职能机构或人员,并将管理人员分成两类:一类是行政指挥人员,对下级进行指挥;一类是职能管理人员,是各级领导的参谋和助手,对下级没有指挥的权利,但如果受行政负责人委托,可在自己主管的业务范围内负责某方面的管理工作。其优点是既能发挥职能机构专业管理的作用,又便于领导统一指挥。缺点是横向协调配合困难,不利于沟通信息,有些问题各部门要向直线领导机构和人员请示报告后才能处理,影响工作效率。它适合于中等规模的企业,是目前较多采用的组织形式。康城的开发就是采取的这种组织形式。

4.事业部制(项目部制)。这是按照"集中决策,分散经营"的原则,在总公司下设事业部(项目部)。各事业部则在总公司制定的政策、目标、计划的指导和控制下,根据房地产开发经营管理的需要设置组织机构。它的特点是把房地产开发的项目按内容和专业的不同,建立独立的事业部。每个事业部在总公司的领导下,实行独立核算、独立经营,都对公司负有完成利润计划的责任。同时在经营管理上拥有相应的权利。这是目前大型房地产开发企业比较适合的一种组织形式。事业部制的优点是:各事业部在容许的范围内独立经营,提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性,又具有较高的稳定性;有利于最高管理机构摆脱日常事务工作,能够集中精力作好决策和大政方针的研究;有利于培养全面的管理人才;有利于组织专业化经营活动,提高效益;有利于建立考核管理人员业绩的标准。事业部制的主要缺点是机构重叠,管理人员浪费;易于造成各事业部之间的本位主义,影响事业部之间的合作。
5.矩阵制。这是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上,又按照业务内容、任务或项目划分而建立横向领导系统,纵横交叉,构成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能部门,又建立横向的管理系统;参加项目的成员受双重领导,既受所属职能部门的领导,又受项目公司的领导。它的优点是:有利于加强各职能部门之间的协作配合;各项目组可以根据特定的任务和目标灵活变化,组织结构适应性强;有利于根据任务性质把具有有关各种专业知识和技能的人员结合起来,充分发挥他们的积极性和创造性。缺点是:组织结构的稳定性较差,人员经常变动;需要增加项目经理,人员较多,机构较臃肿;容易形成多头领导,部门之间关系复杂,职责不清。矩阵制组织结构适用于规模较大、房地产开发项目多、综合经营较强、专业服务组较多的房地产开发管理企业,成都市投资公司采取的就是这种组织形式。

6.多维制。这是在矩阵制组织形式的基础上进一步发展的一种组织结构,是将专业划分的事业部,按职能划分的职能部,以及按地区划分的地区管理机构三者有机结合起来的组织形式。其特点是按专业职能地区划分的三方面管理机构,形成了系统的管理组织体系。其优点是:通过多维结构把事业部经理、地区经理和职能部门经理的管理职能统一和协调起来;其缺点是:组织机构庞大、复杂,不容易调整。因而,它仅适合于跨地区和跨国的物业管理集团。例如万科地产、珠江地产都是采取的这种组织形式。
具体到房地产开发企业的组织形式那种更好,应该根据房地产企业的开发规模、管理风格和管理成本,选择适合自己企业的组织形式,没有最好,只有最适合。
房地产企业的开发模式和房地产企业的组织形式是相互影响的,甚至于开发模式在某种程度上决定了企业的组织形式。一个采用直线制的房地产企业,美国模式可能是最佳选择,而不会选择香港模式,因为你不可能有那样的精力去管理房地产开发的全过程。但这也是有前提的、相对的,这取决于企业的信息化水平和企业管理的扁平化程度。

注册房地产开发公司需要什么资料
答:17、回民区政府关于办理资政证书的函(原件)18、验资部门出具的验资报告(原验资或审计单位盖公章及骑缝章)19、专业技术人员劳动合同(原件)20、房地产开发企业资质申请表(市房产局领取,首页加盖企业公章)开公司需要的条件有:1、有注册资金;2、有股东或合伙人;3、有员工、组织机构、公司名称、住所;4...

...策划公司的内部组织结构及职责_简述房地产企业的营销组织结构_百度...
答:安排洽谈及组织异地实地看房 法务及相关政策咨询 投资部 InvestmentDepartment 主要负责公司大客户之投资可行性分析及资本融措方案解决 我们与诸多传统?融机构、房地产投资信托公司(REIT)、投资基?、贷款和股本资源建存联系,因而能想别人所未想、提供出众的房地产投资服务。 我们房地产投资银?业务的专家将运用他们在房地...

注册房地产开发公司都需要哪些资质?
答:房地产开发企业的组织机构是对内管理企业事务,对外代表企业从事民事活动的机构的总称,是使企业的房地产开发和经营业务活动正常运行的重要保证。房地产开发企业的组织机构应依其形态的不同而有差异。一般说来,房地产开发企业的组织机构主要包括:股东会(股东大会);股东会(股东大会)是房地产开发公司的决策机构,即形成企业...

中国房地产业协会的组织机构
答:中国房协目前拥有会员2100余家。中国房协的权力机构是会员代表大会,每四年召开一次。现任会长是原建设部副部长杨慎先生。秘书长是顾云昌教授。第四届理事会有理事289名,常务理事90名,港、澳地区特邀理事8名。协会下设秘书处和10个专业委员会、7个工作机构。

做房地产开发商需要什么条件
答:一、做房地产开发商需要什么条件1、房地产的开发需要满足的条件有:(1)有符合公司法人登记的名称和组织机构;(2)有适应房地产开发经营需要的固定办公用房;(3)注册资金在100万元以上,流动资金不低于100万元;(4)有四名以上专职技术人员,两名以上专职会计人员。2、法律依据:《中华人民共和国...

房地产经纪人辅导:房地产经纪机构的组织结构形式
答:与传统的组织结构形式中公司各项工作依靠各职能部门来完成截然相反,在网络制组织结构形式下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。例如,房地产经纪公司可以将有些业务发包出去,特别是一些与经纪业务密切相关的业务,如评估业务、权证代办业务等,如果房地产经纪机构认为某些其他专业公司在这些方面...

注册房地产公司需要什么条件
答:一、注册房地产公司需要什么条件1、注册房地产公司需要以下条件:(1)股东符合法定人数;(2)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额,不需要实缴;(3)股东共同制定公司章程;(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;(5)有公司住所。2、法律依据:《房地产开发企业资质管理规定》第...

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注册房地产公司条件
答:随着经济不断的发展变化,不管是新房、二手房还是商铺都备受关注,而房地产开发商也越来越多涌入房地市场当中。很多人都不清楚注册房地产公司要具备什么条件,那么下面小编就来带大家了解一下注册房地产公司的相关条件吧。1.注册房地产公司条件——名称、组织机构 注册任何一家房地产开企业首要条件就是要有...

成立房地产开发公司需要哪些条件
答:《城市房地产管理法》第30条有明确规定:第三十条 房地产开发企业是以营利为目的,从事房地产开发和经营的企业。设立房地产开发企业,应当具备下列条件:(一)有自己的名称和组织机构;(二)有固定的经营场所;(三)有符合国务院规定的注册资本;(四)有足够的专业技术人员;(五)法律、行政法规规定...

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