建设工程造价管理的关键环节?

~ 建设工程的造价管理是一项非常复杂的工作,需要造价人员提高认识,提高自身的工作能力,加强对建设工程的造价管理仅能能够提高建筑企业的经济效益更能提高工程的质量甚至对于建筑企业的发展也有一定的积极作用。对建设工程进行造价管理时,要深入施工的每一个过程,注意各个节点,对工程造价的各项工作和重点环节进行重点管理,确保工程造价的科学合理性,对造价的每个环节进行优化,为企业创造更大的经济效益。
1建设工程投标阶段的造价管理
1.1做好投标报价的准备工作
招投标阶段是工程造价的初始阶段,在招投标阶段,造价管理人员要对工程的建设做好各项准备工作,对相关的材料价格等因素进行一定的调查,制定与工程施工相关的各项费用的统计表合格,为工程造价做好准备。一旦工程开始投标,要立即进行标书的制作,以科学合理的方式对工程进行招投标。
1.2正确的进行工程投标
在工程进行投标时,招投标的工作人员要在满足工程的各项施工标准的前提下,为企业获取更多经济效益而努力。针对建设工程的施工特点和实际的施工要求,制定科学合理的报价,同时还要将自身企业的优势利用起来,充分发挥企业的优势,提高中标的几率。另外,招投标工作人员还要结合市场的一些情况,规避和转移造价中可能存的风险,避免不必要的浪费,提高企业利润。根据招标文件,科学合理的对建筑工程的投标情况做出决策,保证投标的顺利投中,为企业的生存和发展做出积极贡献。
2加强建设工程的施工合同管理
施工合同是保证施工顺利进行的重要文件,施工企业要加强对施工合同的重视,认真合理的对施工中的资源进行管理,并且进行科学的调配,一旦施工资源得不到有效的利用,不仅会造成施工工期的延误,甚至会造成大量的经济损失。因此,在施工合同的造价管理过程中,要与施工中的设计人员、建设单位和施工单位等进行紧密联系,加强各部门之间的协调与合作,确保建设工程能够按照合同规定的计划执行。建设工程的施工非常复杂,想要提高工程的经济效益,就要加强对工程的管理,对造价提高认识,认真研究和学习合同中的各项施工条款,增强对合同管理的水平。
3对建筑工程现场加强管理
3.1制定合理的工程实施计划
建设工程的施工计划主要包括整个工程的施工流程,工程的施工技术一般情况下会随着工程的具体施工情况而进行相应的变更。完善的施工计划能够使整个施工的过程都处于掌控之中,一旦工程中的施工计划出现失误,就非常容易造成工期的延误,同时也会增加工程的成本,对企业的经济效益非常不利。科学可行性高的施工计划能够给施工的过程提供一定的引导作用,工程的管理人员也会根据施工的目标而选择不同的施工方式或者管理方式。因此,良好的施工计划是整个工程施工的保障。在工程进行正式施工之前,造价的管理人员要对工程的施工存在影响的各种因素进行勘察,根据实际的施工情况进行计划的制定和完善。
3.2确保材料质量与价格做到协调一致
建设工程最重要的施工标准就是质量,确保工程的施工质量也是企业发展的重要依据。当前我国的建设工程质量受到人们的广泛关注,着就要求我们在施工中必须要严格遵守质量的标准,只有建筑的质量达标,人们对于建筑的需求量才会更大,建筑业才能取得更大的发展。因此,在建筑工程的施工过程中,要对每一个施工任务进行严格的检测,尤其是工程的材料,工程材料是对工程质量造成影响的最大的因素,也是对造价影响最大的因素。从材料的选择和采购运输到被应用到工程的施工中都要进行严格的审查,控制好材料的质量,确保材料的质量与价格相互协调。除此之外,在工程的施工过程中要注意减少不必要的浪费,对于工程的每一个环节都要计算好成本,并且根据预算进行施工,并且做好相应的总结。
4加强建设工程的竣工阶段结算管理
在工程的竣工阶段的造价管理上要做到以下几点:首先,施工单位要对工程的建设情况进行掌握,确保工程的每一个环节都符合施工的标准,认真做好工程中的各种发票和单据的收集和保管,包括各种工程资料、设计方案修改补充、监理的现场签证单和协商好的施工方案等,造价管理的工作人员要在确保这些单据准确性的基础上对工程的成本进行核算,同时避免核算过程中的计算错误;其次,在实际的施工过程中,很可能出现各种突发情况,因此,对这些突发情况的索赔也非常重要。在进行索赔工作时,施工单位要做好索赔的相关事宜,务必考虑周全,同时对相关管理部门的责任以及应采取的措施等进行总结,以实际情况为依据,出具相关的报告,使索赔工作更具有效性。
综上所述,对建设工程进行造价管理是贯穿整个施工过程的,在进行造价管理是,最重要的环节就是施工阶段。因此,企业要想提高工程造价的管理力度,就需要加强工程施工中的人工、材料、机械设备等因素的造价管理,在确保工程施工质量的前提下缩小支出;造价人员在工作中还要不断的总结工作经验,对造价管理工作进行及时的调整,为工程造价以及工程的施工奠定基础。

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什么阶段是工程造价管理的重要环节
答:什么阶段是工程造价管理的重要环节如下:工程造价管理贯穿于工程项目的整个生命周期,包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段。其中,施工和竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节。在施工阶段,工程造价管理主要包括以下几个方面:合同管理:施工合同是约定承发包双方权利和义务的基础文件。发包方应与...

简述建设工程全面造价管理的组成
答:建设工程全面造价管理主要由以下四个部分组成:1. 决策阶段造价管理:在建设工程决策阶段,全面造价管理包括了对工程项目的可行性研究、投资估算的编制、项目经济评价等环节。这个阶段的造价管理是整个项目造价控制的关键环节,它决定了项目后期的造价控制目标和策略。2. 设计阶段造价管理:在设计阶段,全面造价...

建设工程造价管理关键环节分析?
答:一、建设工程造价管理中存在的问题管理出效益,随着我国市场经济的飞速发展,供给侧改革、环境保护等经济相关政策持续深入推进,大宗产品价格普遍上调,投资成本不断增大,这就突显了建设工程造价成本控制的重要性。当前,普遍存在工程造价技术人员管理意识不强、专业技术能力不强、在工程造价管理中各重要环节存在...

建设工程造价管理包括哪些方面?
答:工程造价管理的基本原则以设计阶段为重点的建设全过程造价控制工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段。决策完成后,控制工程造价的关键就在于设计。主动控制与被动控制相结合主动控制强调预控为事先控制,被动控制为事中和事后控制,偏离-纠偏-再偏离-再纠偏的控制就是被动控制技术与经济相结合组织措施为...

建设工程各阶段要有效控制工程造价,关键应把握的环节
答:所谓全过程建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。实施方案应根据委托合同的要求,结合项目的...

做好建设工程施工阶段的造价管理?
答:项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段工程造价管理的三个重要环节:1、推选工程量清单招标投标,加强招标管理。建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,通过招投标可以提高建设工程的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期,建设单位可以充分利用招投标这一有效...

项目工程投资控制的关键环节
答:二、项目设计阶段的投资控制 长期以来,我国设计单位对设计质量、进度、工程技术比较重视,而对工程造价考虑得较省。大部分工程设计人员经济观念淡薄,通常以为技术上可行,质量上可靠就算完成了任务。尤为严重的是,至今仍有部分设计人员错误地认为,工程造价管理是概算人员的事,与已无关。还有目前在建设...

论设计控制是工程造价控制的关键?
答:要有效控制建设工程造价就要坚决地把控制工程造价的重点转移到建设前期阶段上来,特别抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。目前建设单位选择设计单位形成不外乎三种,一是采用设计方案竞选;二是设计招标:三是直接委托。建设单位在选择设计单位时,一般仅仅考虑其设计方案建筑可看性、结构可靠性及设计...

建设单位如何控制工程造价?
答:第二、在招投标阶段,合理确定中标价,降低建设成本。招投标活动是政府工程造价控制的重要手段,也是预防滋生腐败的必不可少的重要环节。招投标的实施,通过市场竟争,使基本建设投资得到了有效的控制。第三、加强合同管理、严格控制索赔。施工合同是承包单位在工程施工过程中最高行为准则。施工过程中的所有...

建设工程造价管理的主要内容都有哪些 主要细节有哪些?
答:1、工程造价管理:合理地确定和有效地控制工程造价。2、在建设程序的各个阶段所要确定的工程造价为:可信性估算,初步设计概算,施工图预算,竣工决算.3、控制工程造价的原则:可行性研究、重视设计控制过程、招标投标必须公平合理、合同管理、施工过程的造价控制等。一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿...

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