建筑机电安装施工管理策略？
机电安装施工始终贯穿整个建筑工程，就建筑工程立项阶段而言，机电工程必须要结合工程使用性质、总体布局与结构设计等制定科学化的施工计划。在实际安装期间，相关工作人员必须要结合规范化要求严格贯彻执行，并在此基础上实施分阶段调试以及整体试运行，当所有安装施工都合格时候，再实施竣工验收。
一、建筑机电安装施工管理中的问题
(一)错误操作频发
从某种程度上讲，建筑施工过程属于一个复杂化过程，受多种因素以及条件的影响。在实际机电安装施工管理工作中，部分施工人员为节省时间以及方便操作，做出一些违反规范操作的行为，从而使整个工程项目的施工管理存在较大的安全隐患［1］。此外，在选取配电位置期间，为保障配电工作的安全性、可用性以及便于维护性等，相关工作人员必须要充分考虑设备的实际运输情况以及安装情况。然而，在实际工作中，很多住宅楼并不能够有效考虑配电维护以及检修问题，从而导致机电设备安装期间安全问题较为严重。
(二)设计不够严密
在社会经济快速进步发展的背景下，已经有大量电子产品逐渐进入到了人们的日常生活中，从而使得机电设备种类不断增多，给施工人员机电产品选择带来了较大困难，并增加了采购难度，非常容易出现错选产品的情况。在此基础上，建筑机电工程安装的图纸设计显得尤为重要［2］。但是，实际设计工作前，一些工作人员不能够对安装所需要的设备型号或者是材料规格等实施严密化的讨论，从而使最终的施工管理工作困难重重。
二、建筑机电安装施工管理策略
(一)强化安装施工质量管理
从某种程度上讲，施工质量管理属于整个工程安装管理的关键环节，若要实现安装施工质量的科学化管理，要做到以下几个方面:第一，要促进安装施工质量管理体系的快速建立健全，在开始施工环节就要引起高度重视，确保从施工到完工整个过程各个环节的质量;第二，相关工作人员必须要对安装施工期间所使用到的施工材料、施工设备等的质量情况进行严格控制，并做好详细的检验记录;第三，施工工作人员应该严格遵循施工图纸的要求，按照规范化要求来操作施工;第四，加强安装施工的质量监督，科学建立质量检查管理小组，并制定出科学化的质量奖惩方案;第五，完善建筑机电安装的不同施工操作标准，在实际工作中，重点对经常出现问题的相关环节或者是工序进行有效监控，提出解决问题的详细措施;第六，针对一些重大质量问题制定必要的应急预案，当出现重大紧急问题的时候，最大限度实现质量损失的最小化［3］。
(二)提升设计水平
为了保证机电工程安装水平，相应的安装单位在立项之初就必须要参与到策划当中去，并就机电工程安装期间可能会出现的注意事项与施工方形成一致意见，然后在整个安装工程结构特点以及使用性质前提下，对机电工程中的应选机电设备进行合理部署［4］。此外，要提前明确好每个机电设备所用到的产品的具体规格，从而便于在安装期间做到统一标准。
(三)加强施工工程的成本管理
建筑施工过程中，成本管理直接关系到企业效益的获得。因此，在机电安装施工管理工作中，相关工作人员必须要高度重视成本管理，利用科学化的管理手段，就工程中可能会涉及到的相关人力分配工作以及物质材料购买工作等实施监督控制，有效管理好施工工作的成本。此外，在成本管理中，管理人员要重视财务管理，就建筑工程中的实际收支情况实施检查，防止发生超支或者是浪费现象。强化工程成本管理，不仅可以实现物尽其用以及人尽其责，而且还可以避免推诿现象出现，从而使工程施工获得最大收益［5］。总之，工程成本管理需要严格遵守相关的规章制度，对人力、机械以及材料等多种费用实施科学控制。
三、结语
总而言之，在人们物质生活水平得到不断提高的前提下，对于建筑要求也日益严格，不仅要求其能够保证基础性功能需求，而且还必须要具有较强的舒适度。因此，建筑机电设备日益完善，其先进性也得到了提升，但是机电工程安装难度却也在不断增加。为了提升建筑机电工程安装水平，我们可以通过强化安装施工质量管理、提升设计水平以及加强施工工程的成本管理等措施，实现建筑机电工程安装施工工作的有序开展。
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答：3建筑电气强电施工管理举措 3.1加大强电系统与强电工程、机电设施间的配合力度 1）针对于机电硬件设施的购买、招标等相关事宜，均应当由具体强电工程师先对强电技术条款进行该相对应的提出，接着让供货方、投标方对该条款节能方面的清晰，进一步确定是否能满足需求。而在对设备进行检验以及合同签字的过程中...
机电工程施工管理问题及改进措施?
答：重视成本管理对于成本的管理：相关的项目管理人员一定要把成本科学的进行规划。在整个施工过程当中，对于成本的管理工作以及控制一定要与实际的进度有效的进行结合；还有就是，制定项目单位的成本管控列表的时候，一定要加入机电安装的信息、而且一定要综合的考虑实际的情况。重视合同管理机电工程合同的责任人就是...
机电工程施工管理问题及对策?
答：但是，由于机电设备安装施工人员没有专业技能，切实际施工经验欠缺，加之，建筑施工单位对机电设备安装人员的技能培训过于忽视，只注重施工进度忽视工程质量，也会使得施工人员的基本专业水平与素质无法提升。1.3机电工程中造价管理不理想 建筑施工单位对机电工程造价管理过于混乱，甚至一些企业为了经济系利益不按...
机电安装工程项目管理要点?
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机电工程施工管理现状及管理措施
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浅谈建筑机电安装工程施工管理
答：5、安全管理 安全管理是施工项目管理的重中之重。在建筑机电安装施工过程中，必须严把安全关，做到“安全第一，预防为主，综合治理”。建筑机电安装工程的.安全控制，有以下几点建议：首先，对现场安全生产工作统一协调管理，执行安全生产管理相关规定，切实制定落实好项目的安全生产责任制;其次，...
建筑机电施工管理?
答：机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响1 技术要点1.1 施工准备工作。电器工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。1.2 预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。在土建进行...
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答：建筑施工机电安装工程安全控制措施？1、电气工程 1）所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。2）现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。3）线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。4）有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，...
