产品经理有升职加薪的空间吗?怎样在一个公司实现自我成长?

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产品经理有升职加薪的空间吗?怎样在一个公司实现自我成长?

不知道大家会不会也有这种感觉:刚接触工作中觉得很多人都很强大,原形画的比我好、构思比我清楚、逻辑能力业务水平都给面子,一时间有点儿惊慌;公司中有些人一年工作经验就很快升职了,有些人都干三四年了还做的是初级产品经理工作,我之后会变成这样的人吗?

做要求的时候都是领导干部让干什么就做什么,觉得自己如同工具人;未来三年应该怎么办,我的职位的未来在哪里?我能靠这个职位涨薪吗?在我有这种感觉时,我开始各种各样刷网文,“产品运营一定要掌握的XXX”、“产品运营必看的是多少这书”这些;

我也开始各种各样购书、看大神们写的文章,越看这种越觉得产品运营要掌握这么多东西,社会心理学、商业服务、技术性、历史人文这些,越看焦虑情绪,越看对自己的要求越大,开始变得完美主义者:领导干部布置了竞品调研任务,我恨不得将世界上最高端调查方法学过来,努力做到极致,生怕自己调查的落实不到位;

领导干部要我设计一个小功能,我恨不得做的自己无可取代才能交给领导干部看,最后耽搁了的时间;察觉自己难以像工作十年的大神一样逻辑清晰作出完美的产品,便开始怀疑自己还可以做产品运营吗?为什么有的人能够发展那么快,有的人却自始至终怎么学都发展迟缓?

之后我的领导与我交心,和我说到他当初和我一样,但这叫眼高手低。还不到一年,就寄希望于能够像做产品十年的大牛一样做产品,非常容易把自己噎死,反倒不益于发展。自然大企业早就将线路给你制定好,使你一步一步发展。好处是你能不用自己制订发展路线,只需要按照架构实行就行,节省成本。可是不太好之处在于一旦你脱离了他人给你制定好的架构,你会觉得手足无措。最好的方式是我们自己去给自己这个产品制定好迭代更新规划路线。



是的,产品经理也有升职加薪的空间;应该多去学习,多向一些老员工请教自己不懂的问题,这样就可以实现自我成长。

有,靠努力实现自我成长,无论努力有没有被赏识和发现,只要对得起自己的内心就可以了

产品经理是有升职加薪空间的。提升自己的专业能力,应该向身边的同事学习他们的特长,多读书,这样才能实现自我。

产品经理人员在职场上如何和老板谈加薪?谈判技巧有哪些?
答:产品经理人员在职场上如何和老板谈加薪?谈判技巧有哪些?第一:总的来说,年底的离职率很高。当许多人准备换工作时,他们会在年底要求辞职。此时,留住有价值的老员工是老板必须考虑的问题。与年初类似,在新年伊始面临员工短缺时,谈论工资更容易。然而,我们决不能把辞职当作威胁。第二:如果你有一个...

为什么升职加薪的不是你?
答:我们每个人或大或小都有这样一种倾向,俗称眼高手低。喜欢被提拔到自己不能够胜任那个级别。你明明不能够胜任那个岗位,但是你觉得岗位级别高,我就拼了命的要朝这个岗位走。比如你本来你的能力就是做一个产品经理,或者是做个部门负责人,但是你非得说我要做副总裁,然后做总裁。但是实际上你目前所...

产品经理换工作会比较看重哪几点?
答:一是自己的技术能不能得到发挥,做的产品会不会得到领导的信任以及有没有推广计划;二是以后的升迁空间怎么样,培训体系成不成熟;三是薪资待遇比以前多了还是少了,比较大家工作还是为了钱啊。

26岁的小伙刚做产品经理1年,晒出税前年薪,网友:我没看错吧
答:这位网友在职场论坛吐槽道:26岁的产品经理,现在年薪税前近50万是什么水平?目前在互联网大公司工作。不过当网友看到这位26岁的产品经理的吐槽后,也是纷纷感叹:我没看错吧。只是大多数的网友或者是互联网行业的从业人员都在质疑这位产品经理,因为大家觉得如果没有晒出工资条,其实这位产品经理吹嘘的可能性...

产品经理做好向上管理,这是为什么?
答:让职场发展更顺畅。综上,“向上管理”是产品经理应知应会的一项能力。在一次次的工作任务中,产品经理通过理解老板诉求、干预老板的节奏、兑现自己承诺、节省老板的决策时间等这些方法,强化老板对自己的正向认知,让老板最大程度的看到你的价值,从而获得信任、升值、加薪,同时也为自己增加了议价能力。

...或者是某产品经理薪水又从十几K冲向20K ,反而
答:比如下班了大家说一起出去吃饭,但是有些人可能会想公司有饭票,不去浪费了,还是你们去吧。看上去节省了十几块,但损失了跟人交流的机会。这一点其实工程师和产品经理都适用。但是因为第一条影响,薪资相同的人对钱和生活的态度也会不同。3.每个人都有自己的生活,你说酷酷的生活带来的幸福感就比...

IT行业售前经理、产品经理哪个更有利于职业发展?
答:IT售前经理属于相对于传统行业,售前岗位更多辅助业务部门,提供产品解决方案,而产品经理有机会亲自定义一个产品,所以还是看你喜欢而定。相对于产品经理的空间会更大点,可以往上做产品总监,产品副总,总经理。

想要转行做产品经理?
答:实际中的产品工作 一天八个会,开会十小时,各个业务方轮番撕逼,你有你的排期,我有我的优先级,谁也不服谁,谁也不松口。夜深人静终于可以抹黑写个需求,又要被“灭负’’,只能默默背着电脑回家奋战到黎明 想象中的产品工作 汇报时项目数据表现超出预期,价值明确,老板器重,升职加薪一路升级 实...

职场升职,你能够升职的空间有多大
答:因此,在考虑上升空间的时候,我们首先考虑的是职位的重要性,职位对公司越重要,公司的资源倾斜得越多,做什么第一个想到的就是你,这样一来,加薪和升职就比较容易了。这个道理对于领导同样有用,你的岗位对领导上升越重要,那么你就越容易得到领导的欣赏。第二,岗位的稀缺性 职场上,重要的岗位竞争...

产品经理和程序员哪个工资高
答:产品经理做的是 未来的 工作,因为他要思考一款产品,满足用户的需求,公司活不活下去,产品策划真的很重要,钱砸错了,影响是非常巨大的……程序员做的是 现在的 工作,他要努力实现产品,继而跟运营、市场联动,实现产品增长,这样就有现金流……尤其对于软件产品,需要经得住大众的考验,都是bug的...

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