土木工程施工管理中存在的问题主要有哪些

土木工程施工安全问题都有哪些~

1、施工场地:要求压实平整、呈水平状、清除尖刺突起物。

2、格栅铺设:在平整压实的场地上,安装铺设的格栅其主要受力方向(纵向)应垂直于路堤轴线方向,铺设要平整,无皱折,尽量张紧。用插钉及土石压重固定,铺设的格栅主要受力方向最好是通长无接头,幅与幅之间的连接可以人工绑扎搭接,搭接宽度不小于10cm。如设置的格栅在两层以上,层与层之间应错缝。大面积铺设后,要整体调整其平直度。当填盖一层土后,未碾压前,应再次用人工或机具张紧格栅,力度要均匀,使格栅在土中为绷直受力状态。

3、填料的选择:填料应按设计要求选取。实践证明,除冻结土、沼泽土、生活垃圾、白垩土、硅藻土外均可用做填料。但砾类土和砂类土力学性能稳定,受含水量影响很小,宜优先选用。填料粒径不得大于15cm,并注意控制填料级配,以保证压实重量。

4、填料的摊铺和压实:当格栅铺设定位后,应及时填土覆盖,裸露时间不得超48小时,亦可采取边铺设边回填的流水作业法。先在两端摊铺填料,将格栅固定,再向中部推进。碾压的顺序是先两侧后中间。碾压时压轮不能直接与筋材接触,未压实的加筋体一般不允许车辆在上面行驶,以免筋材错位。分层压实度为20-30cm。压实度必须达到设计要求,这也是加筋土工程的成败关键。

5、防排水措施:在加筋土工程中,一定要作好墙体内外的排水处理;要做好护脚,防冲刷;在土体内要设置滤、排水措施,必要时,应设置土工布、透水管(或盲沟)。采取疏导的方式排水,不能堵塞,否则产生隐患。

近些年我国工程项目建设发生了翻天覆地的变化,土木工程建设规模不断扩大、土木工程建设水平不断提高。但尽管如此,在具体落实土木工程房建工程项目的过程中依旧存在一些质量问题,影响土木工程房建工程质量,不利于工程长期安全、稳定、坚固的使用。对此,应当在土木工程房建工程建设的过程中探究切实有效的质量控制管理措施,加强工程施工作业的控制与监管,尽可能的避免质量隐患的存在,影响后续房建工程的使用。本文将从分析土木工程中施工质量控制的重要性展开,就土木工程房建工程中质量存在的问题进行分析,进而探究切实有效的质量控制管理措施,希望可以规避土木工程房建工程中的质量隐患或质量问题。

1、施工材料管理问题
第一,在施工管理过程中,并未严格把控入场材料质量。尤其是在当前材料市场鱼龙混杂的情况下,如若没有在采购环节便做好其质量把控工作,则更加保证不了材料质量。第二,在施工过程中,常常为了方便领用材料而没有根据相关规定要求来分类存放材料,从而致使了在施工过程中出现材料乱堆乱放的现象,不但不利于管理,而且还会影响到施工安全。第三,缺乏一个规范的材料领用程序,从而导致无规划领料以及随意领料情况时有发生。
2、施工技术问题
为了达到更好的效果,我们会运用各种手段,也就是技术。施工技术对于工程来说就是画龙点睛,通过更高级的技术会让工程完成的更顺利,所以引进新技术、淘汰旧技术,提高施工效率和工程进度是很重要的。但是新技术的运用需要谨慎而为,因为新技术运用还不成熟,运用不当可能会起反作用,加上新技术必然价格昂贵,如果自身经济实力不够也没必要盲目追求。应当在自身经济实力能达到一定层次时,再合理引进新技术。
3、施工质量管理问题
就现阶段看来,在进行土木施工管理中,仍搭闷存在施工质量管理不到位的情况,从而致使施工质量难以达到预期要求。第一,并没有对施工质量管理措施与方法进行规范,导致了在实际施工过程汇总出现施工秩序混乱,偷工减料等现象。第二,在施工过程中所采用施工技术较为陈旧,且在正式施工前,在没有对设计图纸重点进行掌握前就开展施工,从而导致无法实时有效的组织分工,进而对整体施工质量造成影响。第三,缺乏相关的质量监管机制,往往都是在施工后发现问题才进行解决,而无法及时的进行控制与预防。
4、施工安全管理问题
对土木工程施工来说,安全管理是其最重要的一项工作之一,这主要是由于其不但对于确保工程建设进度如期完成以及企业项目经济效益有着极为密切的联系,同时更是保障人员生命安全的重要举措,因而目前从总体上来看施工安全管理得到了不少企业的重视。但事实上从近些年来不断见诸报端的土木施工安全事故及相关统计表明事故率呈现上升这两点来看,此项工作仍存在着一定的问题。根据笔者对此研究可知,导致当前土木施工安全管理产生问题的原因主要有两方面:第一,企业施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位。通常来说,土木工程规模较大,这不仅意味着其建设中人员、设备与材料众多,同时所涉及知启弯施工工艺也较为复杂,这样极大地增加了安全管理工作内容。在此背景下,如果施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位时,那么极易导致安全事故产生;第二,安全意识薄弱。施工人员作为土木工程建设主体,其安全意识高低在很大程度上决定了事故发生率。但从实际来看,目前施工人员绝大部分都是文化水平较低的农民工,这就意味着他们之中不少人安全意识较为薄弱,因而造成相关事故产生就较难避免。
5、人员专业素质问题
具备较高专业素质的人员能够在施工过程中及时发现问题,并争取在产生不良影响前将其解决,确保土木工程得以高效开展旁雀。然而,在实际施工中,受到地域、环境等因素的限制,施工人员专业素质良莠不齐,在施工中表现出的团队协作能力不强;并且土木工程一线施工人员受到土木行业的影响,施工人员不稳定,对技术的提高具有不确定性。施工人员专业水平低,对土木工程施工质量将带来不良影响,在材料的使用上及对施工精准度上存在较大差异。
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风控干货 | 施工安全常见的风险与防范对策-工保网

建筑施工具有持续时间长、人员流动大、多专业协调、作业环境复杂多变等特征。施工安全管理水平的高低,不仅关系着建筑工程的经济效益,更关系人民群众的生命财产安全,因此是施工现场管理的重要组成部分。

施工现场的人、机、料、法、环等因素都可能造成施工过程中的安全漏洞。其中,人、物(包括机、料)、环境构成了施工安全风险的三大主要来源。

1、施工管理存在的不安全因素

人的不安全行为是事故的直接原因

大多数施工企业虽设有安全部门,但在施工安全管理制度建设上相对滞后,在安全生产责任制和施工安全管理措施的落实上不够严格,整体安全管理体系仍不够健全。

体现在人这一施工过程中最主动的因素身上,主要表现为:工程管理人员盲目抢工期、赶进度,未做足安全措施费预算和安全管理人员配备;安全管理人缓拆员未足额使用安全措老胡施费、调查深度不够、三级安全教育工作不到位以及违章指挥;以及一线施工人员在施工作业中安全意识淡薄、存在侥幸心理,不遵守规章制度和操作流程违章作业等。

物的不安全状态是事故的根本原因

建筑材料的不安全状态一方面源于松散的采购管理,如企业采购的物料、构件、配件等不符合安全规定;另一方面源于粗放的现场管理,包括建筑材料、构件、料具随意堆放,以及易燃易爆物品未分类存放都会影响施工过程的安全性。

建筑设备的不安全状态主要来源于塔吊、施工升降机、物料提升机等建筑起重机械,包括施工企业允许超过安全使用年限、老旧“带病”及来源不明等起重机械进场,以及在使用过程中疏于日常检查、保养、维修都可能埋下安全隐患。施工电梯也是安全生产事故的重要来源。

环境不安全是发生事故的重要原因

施工受自然气候影响,夏季容易发生的大风、暴雨、高温等特殊气候,以及冬季容易发生的雨雪、霜冻等恶劣天气都可能导致气象安全风险,影响安全施工。

施工受作业环境影响,施工过程中涉及的大量高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、起重作业各自存在不同的危险源,容易引发不同类型的安全事故。

施工受现场环境影响,由于工程项目的分部分项较多,各工种经常需要交叉或平行作业,各种建筑材料、车辆机械、施工队伍集中出现在一个现场,都可能对安全管理构成挑战。苛刻的生产环境也会影响人的行为或机械的运作,如狭小的场地、众多的人员、高密度的设备都可能增大安全事故的发生率。

2、安全施工管理风险的预防

针对建筑施工过程中存在的安全管理问题,企业需健全安全管理体系、强化材料设备管理、推进安全管理标准化。

首先要从人的因素着手提升人员的安全意识。企业应牢固树立“以人为本,安全第一”理念,变被动抓安全为主动促安全,确保安全责任到人、到岗、到环节。为此,企业需健全安全管理体系,包括在施工前开展安全教育培训、制定安全生产标准,在施工中强化安全监督、落实安全责任制度。具体而言,企业应建立安全文明施工措施费用管理制度,并在合同中明确安全费用的预付、支付计划以及使用要求、调整方式;健全安全生产奖惩制度,一方面确保专职安全管理人员履职,另一方面调动员工安全生产的主动性和积极性。

其次要从料的因素着手提高物料的安全程度。在材料管理方面,企业应选择信誉良好的供应商进行采购,而后自物料运抵施工现场后将施工材料按照规格和品种分别堆放,并做好防雨、防潮、防损坏措施。在设备管理方面,企业应全面加强建筑起重机械安装、拆卸、维修保养、作业过程等安全侍哪拦管理,做好电力、机具、设备的维护和保养工作,避免出现安全隐患。

最后要从环的因素着手维护环境的安全状态。除了遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规外,勘察设计单位还要严把勘察设计质量关,施工和监理单位也要在施工现场落实日常安全监督管理。参建单位还要推进项目安全管理标准化,助力工程质量安全标准化工地建设。

3、安全施工管理风险的转移

除了由参建单位承担建设工程安全生产责任外,安全施工还离不开对于安全风险的系统转移。其中,投保安全生产责任保险(下简称“安责险”)也能为构筑安全施工防线添上重磅砝码。

安责险是指生产经营单位在生产经营活动中发生生产安全事故,造成的从业人员或者第三者的人身伤亡以及第三者的直接财产损失,由保险公司按照保险合同的约定承担生产经营单位依法应当负的赔偿责任的保险。其首要功能是事故预防,其次才是保险赔偿,是“防风险、保安全”的有力助益。

当前,安责险正在我国建筑领域有序推行:2018年1月1日起施行的《安全生产责任保险实施办法》已要求建筑施工领域的生产经营单位应当投保安全生产责任保险,《安全生产责任保险事故预防技术服务规范》也已自2020年2月1日起施行。随着越来越多建筑企业投保安责险,保险力量也将促使企业落实安全生产主体责任,最终保障社会稳定和经济发展。

此外,企业亦可组合险种,全面提高安全风险防范能力。在人身险中,除国家强制投保的工伤保险外,承包单位可为施工现场从事施工作业和管理的人员投保建工意外险;在责任险中,雇主责任险也是企业可选的险种;在财产险中,发包人亦可投保建筑工程一切险或安装工程一切险,以及各类机械用具保险。



土木工程施工管理问题解决方法?
答:2土木工程施工管理中存在的问题 2.1施工管理人员缺乏良好的综合素质 在土木工程的施工过程中,施工管理人员的综合素质较为低下。其主要原因是施工管理人员大多不具备良好的施工技术,未进行过实际的施工作业流程,这使得施工管理人员缺乏专业性的施工理论知识与岗位技能,同时,很多施工管理人员还缺乏财务、...

土木工程施工管理问题简析?
答:相应对策加强控制施工的进度就施工项目而言,做好对其的进度管理,有利于更好的控制施工的整体施工。控制好了施工进度,不仅有利于推动企业利益,也有利于增强施工质量。所以,在施工的时候一定要严格依据合同并且按期交付。就土木工程来说,其进行施工建设的重中之重就是建立合理的进度计划。就进度计划来讲...

土木工程施工管理在现代理念下的改进措施?
答:这种建筑环境问题的产生,不仅会对施工人员自身的身体产生不好的影响,还会影响建筑工程的质量。因此,建筑工地的环境问题是我们需要解决的建筑工地问题的重点。2土木工程施工管理在现代理念下的改进措施 2.1做好安全措施,保证施工人员安全和工程顺利 在如今的建筑企业发展过程中,施工人员的安全保障和工程...

土木工程施工技术与管理研究?
答:现代社会,土木工程建设实现了飞速发展,在创建丰富效益的同时也显现出了一些不足。从施工技术与管理的角度入手展开进一步研究,对提升土木工程整体水平,打造优质的项目,增强综合技术实力,有重要的实践意义。 1土木工程施工技术与管理存在的问题 由土木工程施工管理的角度来讲,其存在职责无法全面落实...

土木工程施工管理中存在的问题及对策论文
答:1.2土木工程施工管理问题分析 土木工程施工管理过程中还存在着一系列问题有待解决,施工人员的整体素质还有待提高。在土木工程施工人员的专业化程度来看,由于大多都是农民工,没有经过专业化的培训,在施工的专业性上就存在着相应问题,施工队伍的整体素质不高。在施工中的工序和具体操作规范方面还没有达到...

谈土木工程施工项目质量管理对策?
答:必然影响工程进度和增加成本。二、土木工程施工项目中质量管理存在的问题1、施工单位对于质量管理重视程度不高当前,部分施工单位比较重视经济利益,追求成本控制,对于质量管理重视程度不高,主要有如下表现:施工设计和规划时,比较关注施工进度和工程成本,对于影响施工质量的因素考虑较少;部分施工单位在施工...

土木施工中存在的问题和实施对策?
答:当前,部分土木工程施工管理中缺乏对原材料进行有效管理,出现了诸多问题。首先,无法保障原材料的质量,部分管理人员在原材料采购方面缺乏足够的质量检验,审批部门存在问题,相关的监督工作做得不到位,导致那些不合格的产品流入工程当中;其次,采购部门由于其特殊的地位,往往会出现关系户采购、高价采购等问题,存在暗箱操作问题...

土木工程施工管理主要问题和优化措施?
答:土木工程施工中的质量缺陷比较多样,其中比较突出的就是管理因素造成的施工质量问题,而加强施工管理就成为施工质量控制的重要举措。通过从理论层面深化土木工程施工管理研究,就能从理论上进行丰富,为实际施工管理提供相应理论参考。2土木工程施工管理的内涵以及重要价值2.1土木工程施工管理的内涵我国的土木工程施工过程中,管理...

土木工程施工的安全管理?
答:做好土木工程施工安全管理的对策建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度是实现土木工程施工安全管理的前提,安全管理制度应该细化到建筑施工过程中的的每一个环节,并且落实到管理者和施工者个人,不能过于笼统和形式化。安全管理问题重在对安全事故的防范,要着力于在日常工作中发现安全风险并及时解决,不...

土木工程管理中造价控制问题与对策?
答:本文从实际角度出发,剖析土木工程管理中造价控制存在的相关问题,并针对主要原因提高相应的解决办法,最终有效提高了建筑企业的经济效益以及社会效益。1土木工程管理中造价控制现状 (1)造价控制存在合理性偏差。在建筑施工过程中,有些刚起步的建筑企业在招投标、竣工预算方面的工程造价控制太过苛刻,反而在...

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