人力资源部的工作内容有什么
1．制订人力资源计划
根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。
2．人力资源成本会计工作
人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
3．岗位分析和工作设计
对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
4．人力资源的招聘与选拔
根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。
5．雇佣管理与劳资关系
员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。
6．入厂教育、培训和发展
任何应聘进入一个组织（主要指企业）的新员工，都必须接受入厂教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。
为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。
7．工作绩效考核
工作绩效考核，就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。
8．帮助员工的职业生涯发展
人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。人力资源管理部门在帮助员工制订其个人发展计划时，有必要考虑它与组织发展计划的协调性或一致性。也只有这样，人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导，促使个人发展计划的顺利实施并取得成效。
9．员工工资报酬与福利保障设计
合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。工资报酬应随着员工的工作职务升降、工作岗位的变换、工作表现的好坏与工作成绩进行相应的调整，不能只升不降。
员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。
10．保管员工档案
人力资源管理部门有责任保管员工入厂时的简历以及入厂后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。
1、招人。根据公司岗位招聘需求，为公司招聘到合适的人才。
2、培训。对员工进行培训、组织实施培训管理。
3、绩效考核。对员工进行绩效考核，以此跟薪酬晋升奖励惩罚挂钩。
4、薪资福利。制定薪酬标准，核算每月薪资等事宜。
5、劳动关系。办理社保及离职等工作。
人力资源部工作内容有哪些?
答：人力资源部门的工作内容主要包括：招聘与招聘管理：负责制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，组织面试，进行候选人评估，并与部门经理合作确定候选人。培训与发展：制定培训计划，组织培训活动，评估培训效果，为员工提供晋升和发展机会。绩效管理：设立绩效评估体系，定期进行员工绩效评估，为员工提供反馈和辅导...
人力资源的工作内容都是什么?
答：1、负责制定公司人力资源规划和计划。2、制订人力资源管理的各项规章制度 3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书。4、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作,办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对子公司领导班子的年度考核。5、组织绩效管理工作。6、开展...
人力资源部主要工作是什么?
答：人力资源部主要工作是：1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。4、在各部门的...
人力资源部的职责有哪些?
答：人力资源部的职责有哪些？人力资源部的主要职责包括：招聘与招聘管理、员工信息管理、绩效管理、培训与发展、福利与福利管理、组织架构与人事预算、员工关系管理、劳动法律法规遵从、员工沟通和协调等。人力资源部门负责制定和执行人力资源政策，招募和留住优秀员工，管理员工的工作环境和福利待遇，评估和提升员工...
人力资源工作内容和职责有哪些?
答：人力资源工作内容和职责如下：1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善...
从事人力资源的人,主要的工作内容是什么?
答：以上我是从机关事业单位人力资源方面进行分析的，这个可能跟企业有一定的偏差，但是总体我觉得应该差不了多少。可能企业做的更精细化吧，当然，国企央企其实跟机关事业单位更为相似一些，毕竟因为惯性思维太过严重，很难真实改变。相对来说，我觉得机关事业单位的人事工作方法和内容确实要落后一些，毕竟没有...
人力资源主要工作内容是什么?
答：人力资源主要工作内容如下：1、基于公司总体发展目标，全面统筹、规划、执行人力资源短、中、长期发展规划战略，合理调配公司人力资源。2、优化与贯彻公司文化和价值观，加强对各级人员选、育、用、留、考等的团队文化建设以及梯队建设，提升企业效益与人均效益。3、建立与优化人力资源整体管理体系与管理制度。
公司人力资源部门的主要职责
答：人力资源部门的主要职责如下：1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。3、公司内部员工档案的建立与管理。4、负责考勤及工资绩效的核算。5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作。6、负责制定执行企业管理规章制度、行政...
人力资源部门的主要工作是什么,由什么构成
答：人力资源部门的主要工作是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，由人力资源管理六大模块构成。1、人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。2、招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，解决组织人员配置、人岗...
人力资源部具体是做什么的?
答：（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。（5） 加强与公司外同行之间的联系。（6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的...
