小企业的优点和缺点

大公司和小公司各有什么优缺点~

大公司
优点:环境好,体系健全,有五险、工资是固定的,做到什么程度就会升职也是有规定的,工作8个小时(加班有加班工资),工作稳定。
缺点:工作灵活小、只能做自己分内的事,想学经验很难,不利于个人的全面发展。
小公司
优点:工作灵活,有个人发展的空间,工资苦的多拿的也多,能开发个人潜力,升职的快。
缺点:经常加班(没有加班费),个人压力大,工作环境并不是很好(要看你老板对环境的要求),工作不是很稳定。

扩展资料:
1、小公司相对来说比较简单,重点在于把事情做好;大公司相对来说比较复杂,重点是把人际关系处好
2、小公司到处能闻到馅饼的香,大公司到处能感觉到水的深——小公司一般发展的速度都比较快,所以小公司给大家带来的机会更大一些。在大公司里面,他们的业务相对成熟发展的空间本身就不大,整个组织和业务运转比较平稳,所以就形成了很多的潜规则,里面水很深。
3、小公司能够历练你的综合能力,大公司能够历练你的专业能力
4、小公司跳到大公司难度比较大;而大公司跳到小公司相对较容易
参考资料来源:上班,小公司和大公司的四大区别,弄明白就知道如何选择了

质量管理固然会造成成本上升,因此,对大企业来说,更容易被接受。
1.流程的简单化
大企业因为规模,可能一个事业部都比一个小企业大好几倍,相应的流程可能更加复杂。对于中小企业,需要在具体的运作流程上进行简化和优化,去除一些大企业因部门较多,相应的签核确认流程随之复杂。
小企业可能因为一人多职,但在流程方面要做到清晰,明了。才能做到流程简单,效率提高。
2.培训的系统化
不少大企业设有专门的培训中心,或是请专业的顾问公司进行品质管理知识培训。对于很多小企业来说,这样的人力和财力投入有些困难。
对于中小企业来说做好品质管理并非一件容易的事情。

优点:

(1)企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者,企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制,企业领导者的个人素质大多比较全面,其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。

(2)企业的用人机制和经营方式较为灵活。产权明晰是中小企业的显著特征,这使得中小企业的管理决策具有很强的独立性,所受到的政府干预较少,可以有效地根据自身需要确定用人原则。

(3)企业管理者对员工的了解程度较高。中小企业规模较小、人数较少,比起大型企业,中小企业的管理者与员工之间的关系更为紧密,彼此之间的联系也更频繁,使得管理能够更多的考虑和了解员工的特点和需求,从而有效地调动员工的积极性和创造性。

缺点:

(1)企业人力资源管理水平相对落后。中小企业受资金和规模的限制,硬件设施往往远远落后于大型企业,相应的软件,诸如企业文化、企业管理理念和手段等也落后于大型企业。企业职能部门的划分也比较粗糙,难以像大型企业那样科学细致。

(2)家族式管理和任人唯亲现象严重。中小企业中相当大比例的管理人员是企业所有者的亲属或友人,企业重要岗位上任人唯亲的现象非常普遍。有些企业的最高领导者身兼数职,一人负责企业的生产、管理、财务和销售。

(3)企业的人才流失率高。中小企业的人才流动率较之大型企业而言要高得多,人才流失的可能性也较大。尤其对于高技能的知识型员工来说,当他们所获薪酬和发展空间达不到预期目标,就很容易选择跳槽,由此形成中小企业中人才的频繁流动。

(4)企业的发展往往缺乏长远、科学的规划。许多中小企业并不具备独立的产品开发能力,市场开拓能力也相当有限,这类企业的经营完全以盈利为唯一目的,往往很少考虑和进行长远规划,容易造成企业业务频繁更换的情况,对于市场和技术的变化风险抵抗力差,不利于企业的长期、持续性发展。

扩展资料:

企业难题:

1 融资难

“融资难”主要表现为:得不到贷款、融资贵、融资险、融资乱。据辜胜阻介绍,90%的中小企业不能从正规银行体系获得贷款;大量中小企业使用民间借贷,利率成本非常高;各路资金纷纷参与高利息贷款业务导致融资领域乱象。

2 用工荒

“用工荒”过去出现在沿海,而根据辜胜阻的调查,目前内地的重庆、成都、武汉甚至安徽都出现“用工荒”,不仅出现“技工荒”,还出现“普工荒”。

3 高成本

“企业面临的最大挑战是高成本。”辜胜阻认为,民间借贷利率非常高、人民币升值导致出口企业“雪上加霜”,薪金、租金、土地出让金、原材料进价、自然环境的代价等因素叠加正推动中小企业进入高成本时代。

在市场经济条件下,小企业的创业与发展无论在政治环境、经济环境,还是科技环境、社会环境等方面,都遇到了前所未有的大好时间。

(1)政治环境。主要包括国家的政权性质和社会制度,以及国家的方针、政策、法律和法规。我国政府日益重视对小企业的扶持,制定了许多有利于下企业创立和发展的政策。

在法律方面也制定了管理和维护小企业的法规,特别是2003年实施的《中华人民共和国中小企业促进法》为小企业的发展起到了积极的规范和推动作用。

(2)经济环境。主要包括国家和地方的经济发展水平和速度,国民经济结构,社会经济发展战略和计划,人们的生活消费结构和消费水平,市场供求状况以及社会基础设施建设等。这诸多因素都给小企业的创业带来了机会。

(3)科技环境。科技水平的提高,带动了人类生产和生活方式的改变,为小企业的发展创造了新的发展机遇。特别是信息技术和电子商务的发展,改变了小企业在获得信息、市场营销及进入国际市场等方面的不利局面。

(4)社会环境。主要表现为在现实社会中,各种阶层的形成及变动、人口结构及人员流动、人们的生活有工作方式、各种文化娱乐消费状况等。这一切都将引起产业结构的变化,为小企业的创立带来机遇。

参考资料:百度百科——小企业



 优点:
(1)企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者,企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制,企业领导者的个人素质大多比较全面,其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。
  (2)企业的用人机制和经营方式较为灵活。产权明晰是中小企业的显著特征,这使得中小企业的管理决策具有很强的独立性,所受到的政府干预较少,可以有效地根据自身需要确定用人原则。较之大企业,中小企业能给员工提供更加自由的工作环境和更富弹性的工作时间,员工在中小企业中也更容易获得展示才能的空间,其个人价值也更容易得到企业的认可。
  (3)企业管理者对员工的了解程度较高。中小企业规模较小、人数较少,比起大型企业,中小企业的管理者与员工之间的关系更为紧密,彼此之间的联系也更频繁,使得管理能够更多的考虑和了解员工的特点和需求,从而有效地调动员工的积极性和创造性。
缺点:
(l)企业人力资源管理水平相对落后。中小企业受资金和规模的限制,硬件设施往往远远落后于大型企业,相应的软件,诸如企业文化、企业管理理念和手段等也落后于大型企业。企业职能部门的划分也比较粗糙,难以像大型企业那样科学细致。
  (2)家族式管理和任人唯亲现象严重。中小企业中相当大比例的管理人员是企业所有者的亲属或友人,企业重要岗位上任人唯亲的现象非常普遍。有些企业的最高领导者身兼数职,一人负责企业的生产、管理、财务和销售。这种家族式管理和个人集权化的管理方式,在中小企业发展初期起到了良好促进作用,客观上有利于企业的发展,但是,随着企业的不断发展壮大,这些管理方式的弊端就逐渐显露出来了。
  (3)企业的人才流失率高。中小企业的人才流动率较之大型企业而言要高得多,人才流失的可能性也较大。尤其对于高技能的知识型员工来说,当他们所获薪酬和发展空间达不到预期目标,就很容易选择跳槽,由此形成中小企业中人才的频繁流动。
  (4)企业的发展往往缺乏长远、科学的规划。许多中小企业并不具备独立的产品开发能力,市场开拓能力也相当有限,这类企业的经营完全以盈利为唯一目的,往往很少考虑和进行长远规划,容易造成企业业务频繁更换的情况,对于市场和技术的变化风险抵抗力差,不利于企业的长期、持续性发展。

小灵快

大公司和小公司各有什么优缺点
答:小公司 优点:工作灵活,有个人发展的空间,工资苦的多拿的也多,能开发个人潜力,升职的快。缺点:经常加班(没有加班费),个人压力大,工作环境并不是很好(要看你老板对环境的要求),工作不是很稳定。

小企业人员招聘方面具有哪些优势与劣势?
答:(1) 小企业一般属于私营企业,在管理和制度上层次少、决策快,在用人方面也比较灵活,不受学历、资格、年龄等条件的约束和限制,比较重视人的实际能力和工作实效。(2) 小企业在报酬方面也比较灵活,没有论资排辈的限制,...

创新性中小企业好处和坏处
答:4. 环境不良:尽管政府对小企业的创业发展在法律法规、政策措施等各方面提供了许多的优惠条款,并且对小企业的技术创新给予支持和指导,但政府的许多管理条款和要求也给小企业带来一定的负担。以上都是针对中小企业创新优势和劣...

小企业有哪些独特之处
答:4) 产出规模小,竞争力较弱。从小企业个体看,一般资本总量较小,生产设备相对落后,技术含量和附加值较小,产业规模小。由于这些劣势,使其劳动生产率比较低,缺乏竞争力。相对大型企业来讲,平均寿命较短,容易倒闭破产。5...

小企业和大企业比有什么优势
答:小企业的优势包括:1、小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量;2、小型企业是经济增长的重要推动力;3、小型企业是增加就业的主要渠道、稳定社会的重要力量;4、小型企业是推动技术创新的重要源泉;5、小型企业是培育企业...

小企业和大企业优缺点有哪些?
答:一般来说,大公司注重发展潜力,小公司注重实际技能。同时,小公司更注重效率和回报,一般不会长时间地等待一个人的成长,所以喜欢招收有经验、能很快上手的人。而大公司喜欢把你培养成为和他们风格一样的人,为此,他们愿意...

大公司和小公司各有哪些优缺点呢?
答:大公司和小公司的优缺点如下:1、大公司经营状态稳定,倒闭可能性较小,工作会相对比较稳定;管理制度规范、完善,分工比较精细,可养成良好的工作习惯;福利待遇比较完善,薪酬结构相对透明。但是管理制度相对小公司比较死板,...

私营企业的优缺点?
答:优点:企业小,机制灵活,跟着市场应变。民营企业发展到现在,虽然有了些年头,但主体上,民营企业还是以小企业为主。缺点:1 先天不足,难以发展。民营小企业普遍的素质偏低,在刚开始时,凭借领导人对市场的敏锐的观察,...

刚毕业去一个小微企业,有哪些利弊?
答:小公司的优势:没有边界的野蛮生长小公司最大的优势就是灵活,以及没有边界的成长。只要你有能力,不死板,在小公司你会获得比大公司更丰富的成长挑战和空间。相较于大公司庞杂的层级结构和繁多的规范,小公司往往更注重于...

大公司和小公司的优缺点都有哪些?
答:小公司的优点有:得到锻炼多,原因是你可能一个人成为一支队伍,当然需要什么都做,从前端到后端。还有就是什么人都能接触到,从前线销售到后端客服的人,你都要打交道,这对沟通和协调人际关系也是有帮助的; 同时协作效率...

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