职场中你身为领导，遇到不听工作安排的下属，如何处理？
下属不听领导安排怎么办？学会3招下属主动干活，没人不服你！
作为一个领导来说，你首先需要考虑的不是控制这个下属，而是怎么引导和激励他进入自我管理的轨道当中，除了激励理论之外，领导者还需要懂点权变理论，很多时候这个下属之所以不愿意听你的，并非你们的目标不一致，而是因为你干涉的过多，为何不能给他一定自由度呢？一个成熟的领导懂得根据下属成熟度的不同采取合适的领导风格，同一个下属不同的任务所采取的领导方式也需要调整，因为能力和意愿是随情景不同在变化的。
行走职场，遇到不听话的下属，是经常遇到的职场难题。大多数下属，有自驱力，就是主动想做好工作、取得业绩、提职加薪，遇到这样的下属，是上司的幸运。遇到少量就是不听招呼的下属，也实属正常。主要有几种情况：
一是对领导不服气，所以，不听从工作。比如，原来的同事关系，后来你提升为他的领导，这样的下属，要么收服他，要么放弃他，很难有调合的预期，基本就是故意的，这是最头疼的事情。
二是你是空降兵，天然对你排斥，或者你来抢了他的职位。这个需要慢慢征服他，让他服气，再给予利益安排，就可能听从安排，否则，他的存在就是故意拆台的。
三是你的安排不合理，让下属不知道怎么做？你又爱批评，所以，下属对你心生怨气，故意不听安排，就是给你较劲。
四是下属有后台有背景，根本不怕你。你拿他真的没有招数。这样的下属，你要千万小心，宁愿别让他做事，也别得罪他，否则他能坏你的事情。
五是个性强、能力强，固执己见的下属，如果你的方案，他认为不如他的，或者他认为他的方案最好，那么，他非常钻牛角尖，这样的下属，要捋顺毛。
总之，遇到不听话的下属，就三个途径，一是收服他，让他为你所用；二是指导他，让他顺着你的意图干事；三是赶走他，消除隐患，何必费力气呢，一般都是费力不讨好。
作为领导，遇到不听工作安排的下属十分正常，尤其是在现在，95后们已经陆续的进入了职场，他们大多为独生子女，从小受到父母的宠爱，家庭条件优越，从小受到良好的教育，导致他们独立，有个性，敢于面对权威，所以，不听安排的员工也越来越多。对于这种现象，我觉得还是应该具体情况具体对待。
1：分析人。
所谓分析人是指对员工和对自己进行分析，究竟他的不听安排是何原因？是因为他性格如此，还是因为你对他的安排方式令他不满意，导致他的不服从安排。与员工进行充分的沟通，判断清楚到底是谁的问题，积极的面对，他的问题，说服他来改正，自己的问题自己改正。
2：分析事。
所谓分析事是指，把安排的工作揉开，与员工进行面对面的讲解，你为什么这么安排？有什么道理？想法是什么？目的是什么？同时，也让员工说清楚自己不服从安排的原因。
作为领导，如果能从这两方面进行分析，在大多数的情况下，都能解决存在的问题，没必要因为自己是领导，就只会强势，而要进行摆事实讲道理，这样，大多的问题都应该能迎刃而解。不过，如果确实是因为员工个人思想问题，那么就按照公司规章，该怎么处理，就怎么处理。
职场中，总会有个别员工桀骜不驯，不好管理，作为领导遇到这样的下属很是头疼。
我觉得最好的解决方法就是找到对方的软肋，恩威并施。
1、下属不听安排，可能是为了引起你的注意力
找出下属不听工作安排的原因，是某一次不听安排还是经常这样。
如果仅仅是一次的话，可能是因为他觉得工作分配不均，心里有怨气。
如果经常这样的话，就可能是专门跟你对着干了，一般想好好上班的员工不会做出这样反对上级的事情，这里面肯定另有隐情。
说不定他对你的管理风格，就一直很不满意，只是苦出诉说，用这样的方式引起你的注意。
2、主动与下属沟通，动之以情晓之以理
工作中，同事之间就要通力合作才能创造辉煌的业绩，他不听从工作安排，最后影响的可能是整个项目的进度，涉及到公司的整体利益。而只有公司更强大了，我们里面的员工的薪资待遇才会更好。
先这样跟他说说，如果行不通就只能采取第3种方法了。
3、严格按照公司制度执行，不听从指挥的人直接扣奖金
这一招其实挺灵的，我们公司领导就经常这么干。
对于那些不听指挥的员工，扣他一两次绩效就好管理多了。
很多时候，大家在一起混熟了，领导说的话，员工就当耳旁风，所以该上纲上线的时候就毫不含糊，大家都跟钱没有仇，一般扣一次绩效就能让那些老油条听话很多。
领导安排了自己不喜欢的工作是司空见惯的事情，我经常遇见此种情况，不论是我大学毕业初出茅庐的时候，还是工作多年已经积累了一定的工作经验和资历的时候。只不过随着自己的成长，面对此种情况越来越波澜不惊、淡定从容而已。
那怎样应对呢？我认为可以从以下几方面考虑：
首先，调整自己的心态，改变自己的认知。
1、工作≠喜欢的工作
自我们步入社会起，就已经“人在江湖，身不由己”了，职场就是江湖。我们必须做好没有那么热爱自己工作的心理准备。不是每个人都有机会做自己热爱的工作，而工作中也不是所有内容都是自己喜欢的。我们的工作不等于我们喜欢的工作。
2、职责范围≠喜欢的工作范围
有时候那些不喜欢做的工作，属于我们的职责范围，我们就应该负责去完成，而有时候领导安排的不喜欢的工作，不属于自己的职责范围，就可以拒绝吗？答案显然是不可以的。在职场不仅仅要会做事还得会做人，总是拒绝领导的工作安排，别谈发展，工作能不能保住都是问题。
而且，不论喜欢不喜欢，我们完成一项工作，就应该有所收获，有所成长，不能太以自己的主观感受为标准，喜欢或者不喜欢并没用那么重要，只要能提升自己的能力，增长经验就是值得的。
3、不喜欢的工作≠不用做的工作
不喜欢的工作不代表就可以不去做，如果在职场可以那么随心所欲，就不会有那么多人想要逃离了。 自由是职场的奢侈品。除非公司是自己家的，即使这样，为了公司的发展，也会身不由己。
4、到底是不喜欢还是不擅长？
有时候，不喜欢做某项工作其实是因为自己不擅长，担心做不好，是内心的惧怕和不想去改变的惰性。这是心理学的原理。我们会因为擅长做某件事而喜欢上做这件事，是喜欢这件事带给自己的愉悦感受。比如说是轻松不费力，比如说是因为作得好而受到的物质或者精神奖励。
如果自己的这种情况，就更加要行动起来，跟自己不擅长的工作死磕，而不是总想着“绕路”。因为在职场路上，出来混，总是要还的，缺的功课总是要补的。
其次，行动起来。
有了良好的心态和正确的认知，然后就要“直面惨淡的人生”。结束一条路的最好办法就是走完它。不喜欢不想做但是又无力反抗的时候，别想那么多了，赶紧去做。我们的民间智慧很强大，俗话说“人怕干活，活怕人干”，投入状态赶紧去完成，后来就发现，咦，工作已经完成了。然后带着满足感，长吁一口气。
当然，如果有合适的机会，对领导的脾性也了解，如果遇见领导安排不喜欢的工作，并且不是职责范围内的，也可以尝试去沟通，能获得领导的理解和支持也能很好的处理这件事。
假以时日，我们会发现，面对自己曾经不喜欢的，惧怕的，不想做的工作，那种心情都已经烟消云散了，终于能够找到一点“宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒”的感觉。
职场上我身为领导，遇到不听工作安排的的员工，在我没有请到更好的下属的时候，我会哄他，和他把关系搞好，让他尽力为我卖命，提高待遇，待他很好，一旦我请到更好的下属，并且估计靠得住了，十拿九稳了，我会毫不客气地下逐客命。
若你是领导,听话的员工都是蠢才,不偷懒的不是好员工,你会怎么办?
答：我们都知道身为一个领导，在职场当中管理好自己的员工，并且合理的对员工进行分配任务是成为一个好领导的基本工作。但是，领导在这样当中总会遇到各种各样难以解决的问题，尤其是在对员工的管理方面，总是会有不断的问题有涌现出来，从而让领导非常的难做。这次我们就来说一说这样一个情况，如果你是一个...
怎样管理不服自己的员工?
答：如果老员工是因为心理不平衡而故意为难你，你应该抽时间及时与他沟通，告诉他公司提拔自己只是认可自己在某些方面的表现，但和老员工相比还有很多的不足，今后还请他多多指导帮助。另外，工作中应给予该同事更多的关注，得到更多人的认可，用良好的心态对待今后的工作。
在工作中遇到摇摆不定的不听话的你是怎样处理的?
答：这就是人们常说的患难与共。第二，面对能干但不听话的下属，你也可以尝试拉拢。能力是最难的。这个问题已经解决了。你还怕他不听话吗？只要你争取过来，照顾好自己，人的心里都是肉。作为下属，为什么一定要和领导作对？对自己没好处。我相信，如果你长期争取，下属一定会加入你的阵营，听你的。对于一...
遇到“刺头”的下属一次次挑战你底线,该如何立威?
答：回到题主的问题,身为领导在工作中遇到不听话的“刺头”比较常见。我总结出四个方面可以解决: 1. 情感 交流法。 2. 自我反省法。 3. 制度管理法。 4. 以正压邪法。 俗话说身正不怕影子歪,作为领导只要坚持行得正、走得直,刺头也就无话可说。怕就怕领导当面一套背后一套,遇事看人说话、看菜吃饭,搞...
你身为一个领导,遇到一个很不听工作安排的下属,你会如何处理
答：下属不听领导安排怎么办？学会3招下属主动干活，没人不服你！
如何管理“怎样收拾不听话的员工”的员工
答：四是对不懂规矩的员工，就要加强教育，讲明不遵守规章制度的危害性，关键要讲对他本人的坏处，让他为了自己的利益而不违反规定。综上，几乎每一个团队里，都会出现不听话的员工，有可能是你镇不住他，有可能是他恃才自傲，不放你在眼里，也有一些就愣头青，不懂规矩。一定要对症下药，不能眉毛胡子...
职场中,遇到安排下属工作,下属却不执行的情况,该怎么办?
答：管理就是这样，做事固然要有一些狠劲儿，但是做人还是要宽宏大度，能够包容那些跟你作对的员工，得饶人处且饶人。但是，对于一些不服从命令的刺头，你怀柔政策就不怎么好使了，这个时候，要用策略去搞定他，而不是发脾气或者是采取粗暴的措施，这样也不利于树立领导者的威信。
职场工作中,如何应对领导刁难自己呢?
答：1. 保持冷静和专业：在面对领导的刁难时保持冷静和专业。不要对其行为作出情绪化回应，而是保持冷静并坚持职业道德。2. 确定问题的本质：尝试理解领导刁难的原因。可能是因为个人观点的不一致，缺乏沟通或误解等。通过认识到核心问题，可以更好地采取适当的应对策略。3. 与他人交流：与其他同事分享你的经历...
在职场中,你遇到过怎样不讲道理的人?
答：在职场中，有形形色色人等。难免会遇到一些不讲道理的人。这些人或是在工作态度上，或是在人品方面有所欠缺。这样的人虽然已成年，已经迈进社会中，却还是不够成熟。以下举例说明。一、有种人，当领导给他分配工作，无论怎样，他都觉得他自己做得多，别人做得少。他总是只看得见自己做了多少，却看...
工作中遇到领导不公平对待怎么处理
答：一、不能忍气吞声 很多时候大家确实不能避免职场不公平，当自己真的遇到了这样的事情，不管是来自领导的，还是来自同事的，首先要做的事情就是不能忍气吞声，只有通过各种途径来维护自己的利益，身边的同事们才会明白你的底线。在这个互联网快速发展的时代里。有很多监督不公平的渠道。二、分析不公平对自己...
