工程中标后如何约束施工队伍

~ 工程中标后如何约束施工队伍?工程中标后可以通过确定项目管理部门、提高团队安全意识、加强技术管理这几个方法对施工队伍进行约束。

一、确定项目管理部门
房建工程需要设立项目管理部门,统一对施工队伍进行管理,以提高施工队伍的效率,确保工程按着设计的施工进度正常进行。项目管理工作人员需要根据工程项目的具体实际情况,安排施工劳力并保证在工程施工过程中有足够的后备人员。
二、提高团队安全意识
施工团队安全管理的主要原则为:预防为主,安全第一。在工程施工现场必须进行安全标准化管理,将安全责任明确到具体的负责人并制定相关的安全保障体系,以确保施工队伍的安全。每一个施工队伍必须配备专职的安全人员,并且数量不低于施工队伍总人数的2%,当施工队伍比较小的时候,配备的专职安全人员数也不应该小于3人。
三、加强技术管理
施工人员的专业素质作为影响工程质量的重要因素,是施工队伍管理中不可缺少的部分。由于房建工程的施工过程十分复杂,所以需要大量的不同专业的技术人员互相配合工作。并按照工程需要配备持有上岗资格证的重型机械操作工、电工、钳工、电气焊工等相关专业技术人员。通常一般由技术骨干提前进入施工现场负责放线、定位等相关工作,并由材料管理人员配备施工材料进入现场,最后施工队伍进行施工,在人员的调动上需要各个专业技术人员配合。对于一些工期较为紧张的项目,很多施工需要穿插进行,以保证工程的进度按照原计划进行。对于一般的施工队伍来说,应该尽量保持生产技工人数不小于团队总人数的60%左右,且对于施工总人数少于100的队伍,其中技术人员不应少于70%,且对于重点的房建工程施工队伍来说,一般情况下,有事需要离岗的人员总数不能超过全体工作人员的10%,以免影响到工程的进度。
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如何切实有效的管理施工队伍
答:1、可以先采用沟通的方式,该做的我们都做到,让施工队伍无话可说。2、其次,现场管理者不能将自已置之事外,认为什么事都是施工队伍的,要尽量参与到施工队伍的内部运作中,一起分析工程可能出现的问题、施工控制的重点、施工难点,出好点子,盯到位。3、再者,分管领导要下狠心,不能前怕老虎后怕...

中标后的管理措施有哪些
答:中标后的管理措施:1.熟悉招标件、合同文件;2.合理利用监理权限;3.严把材料检验关;4.加强旁站监。合同订立后,中标人应当按照合同约定自己履行义务,完成中标项目;中标人不得转让或变相转让中标项目。1.熟悉招标件、合同文件首先应明确施工合同约定的承包方式。采用工程量清单计价招标,多数是采用固定价格合...

如何管理好施工队伍?
答:一、要尊重施工队伍 大家一定要发自内心地认识到,民工不比我们低一等,我们也不比他们高半头,我们是合作伙伴,只是分工不同,他们干不了我们的工作,我们同样也干不好他们的工作,双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理。骂工人、吵工人等行为,轻则工人不听,重则会遭到工人的辱骂甚至暴打。...

如何管理好施工队伍
答:(5)施工技术人员要多提高自己的综合能力。 一方面提升技术水平,一方面提升讲话能力、沟通能力、书面表达能力,这样,无形中提升了管理能力,提升了自己的权威性。 (6)施工技术人员要不辞辛苦。 施工技术人员要做到腿勤、嘴勤、脑勤、手勤、眼勤,及时发现问题,分析问题,解决问题,我们的辛勤工作可以换来队伍的理解、同事的...

施工队伍如何管理
答:10、施工现场布置 任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包方生产经理批准后方可实施。11、紧急情况或事故 无论何种原因现场内发生紧急情况或事故,分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场协助总包组织应急行动并做好事后的处理。12、上岗证书 各分包单位雇佣的特殊工种的工人和操作工人应受过专门的培训...

施工队伍怎么管理
答:三、发现问题后,要想多种办法予以解决 围绕三级进度计划,每天要非常清楚去做什么,属于施工组织的,与工程部、施工单位沟通解决;属于设备材料方面的,与机动部、供应商沟通解决;属于图纸方面的,与设计部、设计院联系解决。工作要有重点,抓住主要矛盾,带动次要矛盾,一批批解决问题,一天解决一两件事情...

工程项目外协施工队伍控制程序?
答:、2、以往完成的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工,管理能力和企业信誉。3、是否具备相应的技术力量和施工设备。4、承包单位负责人能否掌握本公司提出的安保体系相关要求并保证实现。5、承包单位内部如何贯彻上条要求,由承包负责人传达上条要求内容,并做出组织保证予以落实。(4对承包方的安全监督...

怎样才能管理好施工队伍
答:降低成本,堵住成本流失漏洞。为此,项目部经济管理应采取以下措施: 从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本管理体系,落实责任,确定成本目标。各专业化施工队处于项目工程成本管理工作的首位。应对各专业施工队下达降低施工成本指标,每个工程结束考核,做成本分析,...

施工人员的控制?
答:施工作业人员由工程部统一调度,某工种在一个项目结束或间歇时,便及时转到别的项目操作,即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd ...

施工协作队伍安全管理方案?
答:施工协作队伍安全管理方案是非常重要的,方案的制定是为了更好的解决实际问题,每个细节的处理都很关键。中达咨询就施工协作队伍安全管理方案为大家说明一下。近年来,随着建筑行业竞争的日益加剧,施工单位经营规模的不断扩张,加之施工单位在转型过程中管理意识的增强和管理队伍的壮大,相应作业人员数量有减无...

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