投标技巧有哪些
投标报价技巧的作用体现在可以使实力较强的投标单位取得满意的投标成果;使实力一般的投标单位争得投标报价的主动地位。下面就来讲述建设工程投标报价的技巧有哪些，希望这些内容能够帮助到大家!
1、常用项目可报高价
如土方工程、砼、砌体、铺装等。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在后期施工项目适当可低一些，同时可以解决资金回笼快的问题。另外注意与设计单位联系，掌握设计阶段的讨论内幕，了解设计方面上有争议可能变更的项目，可以变更的项目要报低价。
2、通过施工图纸和现场勘查
与提供的工程量清单进行分析，预计工程量会增加项目，单价适当提高，这样在最终结算时可增加工程造价。将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。
3、设计图纸不明确
根据经验估计会增加的项目和暂定项目估计自己能承包的项目可报高一些，对概念含糊，将来可能发生争议的项目和暂定项目中，估计自己将受到专业限制不能承接的项目可报低一点。
4、控制工程量并在方案中明示标准
使用固定单价和工程量可调的合同，应注意控制工程量，调高价。技术标是投标文件的重要组成部分，项目子项可多项选择或设计降低标准时，可在方案中明示，中标后可以追溯。
5、材料费适当报低
招标文件中明确投标人附“分部分项工程量清单综合单价分析表”的项目，应注意将单价分析表中的人工费和机械费报高，将材料费适当报低。通常情况下，材料往往采用业主认价，从而可获得一定的利益。
6、将主材单价提高。特种材料和设备安装工程编标时，由于目前参照的定额仍是主材、辅材、人工费用单价分开的，对特殊设备、材料，业主不一定熟悉，市场询价困难，则可将主材单价提高。而对常用器具、辅助材料报价低。在实际施工中，为了保证质量，往往会产生对设备和材料指定品牌，承包商则可利用品牌的变更，向业主要求适当的单价就是提高效益的途径。
7、先期总价报低一些。对于一些大型的分期的项目，可将一些先期总价报低一些，通过自身技术优势，进一步优化设计，提高景观效果，抓好过程签证，取得效益。然后利用一期施工中建立起来的社会关系、信誉以及成功的经验可以继续施工，节约了开办费用。
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一、充分理解招标文件及设计图纸
工程招标作为业主选择施工队伍的手段，要求投标文件全面响应招标文件。投标人应认真阅读招标文件，明确清单项目的组成规定、定额选择的要求，特别要清楚技术规范的要求。同时，要充分审查施工招标图纸，列出图纸中项目并重新计算工程量后与清单核对。将发现问题汇总后，标前会时向业主提出，要求其在会上或会后解答。通过这些问题的明确，可以使各位投标人的报价有一个共同的基础，位于“同一起跑线”上，避免因各投标人对招标文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。
二、做好现场调查工作
投标前的现场考察是必不可少的。考察时应根据施工图纸和招标文件的要求，了解当地地方材料(不含甲供材)的价格、材料的来源、运输的路径、运距;附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离;施工水电是否可以在附近租借、管线的长度;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径等，掌握准确的第一手资料。这样，投标人在心中有数的情况下，做出的报价性价比才会高，才具有竞争力。
三、分析计算单价和合价
1、定额的选用要慎重。工程报价时，定额分析选用的正确与否是影响到报价高低、投标成败的关键因素之一，应十分慎重。投标者应按照招标文件有关资料，特别是技术规范来选用定额，同时还要考虑当时的实际情况，如工程情况、自然气候条件、工人素质、机械水平、工程技术规程、工程监理情况以及其他因素。熟练掌握定额各章节的工作要求及换算方法，对定额的缺项部分，可借用类似项目或用相近项目换算，对无类似项目的可编制补充定额。
2、进行单价分析：根据工程实际和市场调查结果，确定人工、材料、设备和机械台班的基本单价，套用相应定额得出工程基本直接费，摊入取费乘以费率得出其它直接费和现场经费，相加得出直接工程费，直接工程费参与取费，将现场经费、间接费、利润及税金等摊入，合计以上便得出此项工程的单价。填入工程量清单表，乘以工程量得出合价。
四、确定投标报价策略
投标策略是指承包商在投标竞争中的系统工作部署，是参与投标竞争的方式和手段。投标策略作为投标取胜的方法和艺术，贯穿于竞标始终，内容十分丰富。常用的投标策略有：不平衡报价法，多方案报价法，突然降价法，无利润竞标法等等。
五、报价分析、最终报价
现行的招投标多采取复合标底的形式确定中标价，报价的确定包括对业主标底价的分析、对其他投标人的报价分析和对保本红线价的分析。对业主标底价的分析主要是充分了解业主的习惯做法，因为同一业主对招标工作均有其习惯做法，特别是其评标、定标的方法一般大同小异，因此投标人通过分析业主的习惯做法确定该工程业主采取可能的下浮率作为标底价;对其他投标人的标价分析主要根据以往的投标记录或通过搜集有关资料，分析各投标人的标价变化范围，确定其最可能出现的报价;最后投标人要根据自己企业的实际管理水平、市场的实际价格确定工程的保本价，投标报出的价格不得低于红线保本价。投标人在通过上述分析后，将业主可能的标底价、其他投标人可能的报价和自己的报价结合业主的评标办法，确定本企业的最终报价。
有哪些投标技巧可以帮助企业提高中标的概率呢？这里介绍一些常用的投标技巧：
1、定义明确的目标
在进行投标前，企业需要明确自己的目标。这包括了解项目的要求和需求，确定自己是否有能力满足这些要求。只有明确了目标，企业才能有针对性地准备投标，增加中标的机会。
2、全面了解项目
在投标前，企业需要全面了解项目的背景和相关信息。这包括项目的规模、时间要求、技术要求等等。通过了解项目的具体要求，企业可以根据自身的能力和特点来确定投标方案，提高中标的概率。（可以借助一些专业的招投标分析工具，来提前全面了解项目，了解竞争对手，推荐：招标雷达）
3、制定合适的定价策略
定价是投标中一个非常重要的环节。企业需要制定合适的定价策略，根据项目的要求和自身的成本情况来确定投标价格。定价既要考虑到利润的最大化，同时也要符合市场的实际情况。合理的定价策略可以使企业在竞争中脱颖而出，增加中标的机会。
4、展示核心竞争力
在投标过程中，企业需要展示自己的核心竞争力。通过详细的介绍企业的技术优势、经验和资质，可以向评标委员会展示自己的专业能力和可信度。同时，企业也可以提供一些可行的解决方案，以证明自己能够满足项目的要求。
5、注重投标文件的质量
投标文件是企业向评标委员会展示自己实力的重要方式。因此，企业需要注重投标文件的质量。投标文件需要准确、清晰地表达企业的能力和方案，同时也需要符合项目的要求和规范。投标文件的质量高低直接关系到中标的机会，因此企业需要严谨对待。
6、完善的进度和风险管理计划
在进行投标前，企业需要制定完善的进度和风险管理计划。这可以帮助企业更好地控制项目的进度和风险，提高项目的执行效率。同时，也可以向评标委员会传达出企业对项目管理的重视，增加中标的机会。
7、建立良好的关系网络
建立良好的关系网络是投标成功的重要因素之一。企业可以通过积极参与行业的各类活动，与相关的政府部门、媒体和业内企业建立联系。通过建立良好的关系网络，企业可以获得更多的项目机会和资源支持，增加中标的概率。
总结
以上介绍了一些常用的投标技巧，包括定义明确的目标、全面了解项目、制定合适的定价策略、展示核心竞争力、注重投标文件的质量、完善的进度和风险管理计划以及建立良好的关系网络等等。通过运用这些技巧，企业可以提高中标的概率，赢得更多的商业机会。在进行投标时，企业需要根据实际情况灵活运用这些技巧，确保投标的成功。
一、确保最快获取招标信息。在正式发布招标公告前，招标人一般会发布招标预告，投标人可以提前了解招标情况。从这开始，就要全程进行信息追踪，积极与招标人进行沟通交流，把握项目招标动态，从源头上提高竞争力。投标人可以关注今日招标，通过关键词搜索并关注项目，定制信息实时了解招标动态。
二、研究项目要求精心编制标书。投标人在获取招标文件后，需仔细研究资质条件、商务条件以及技术参数，必须确保实质性响应招标文件要求。编制标书时要把单位优势充分展示出来，给评标专家留一个深刻的印象。可以将市场占有率、投标中标率等最能证明单位实力和业绩的证书、数据写进标书。
三、报价环节注重策略和技巧。报价是投标时非常重要的一环，如果报价不合理，会被直接否决投标。在报价之前，可以计算出三套标价以供参考：一是基础标价，用常规方法得出标价；二是保本标价，是没有任何利润的盈亏平衡点报价；三是最高标价，把不可预见费用估在最高值，并加上最满意的利润，计算出封顶价。投标时需要根据项目的实际情况选择中标概率最大的报价方式。
技巧一：信息搜集与分析
兵法有云，不打无准备之仗，方能立于不败之地。对于招投标也是如此，知己知彼方能百战不殆。在招标文件发出之前，就应当开始搜集招标项目有关的各方面信息，充分了解招标方的招标意图，比如否想用本地企业、是否选用进口设备、是否是低价招标等;全面了解竞争对手的情况，包括竞争对手的报价习惯、企业实力、优势、背景等;密切跟踪项目招标动态，分析自身的优势劣势，把握投标竞争的发展态势，扬长避短。
技巧二：读透招标文件
拿到招标文件应当仔细研读，将实质性响应招标文件要求的重要内容一一列出，尤其是资质条件、商务条件和技术参数部分，并严格按照要求编制投标文件，确保投标文件完全响应招标文件的所有实质性要求和条件。
对于招标文件中有歧视性、倾向性或门槛设置不合理的条款，以及遗漏、残缺或不清楚的，应当一次性向招标方反映或提出澄清请求，澄清手段确保正式正规。
技巧三：制定合理的报价策略
投标报价是评标的重要指标，也是中标的主要条件，因此制定合理的报价策略很关键。一般可以通过以下几个方面考虑报价：
(1)招标方的预算;
(2)本企业就本项目的投入产出和收益预算;
(3)类似项目的合同金额;
(4)竞争对手的报价
技巧四：认真仔细，避免出错
投标方务必熟悉投标流程，仔细检查标书，避免一些不必要的错误。特别是像是投标价格小数点错位、标书内有错别字、忘记签字盖章、忘交投标保证金、标书忘记密封、交标书迟到这样的低级错误就不要犯了。标书尽量做得美观大方，让人眼前一亮，给招标方留下好的第一印象。
常用的投标报价技巧有( )。A.不平衡报价B.多方案报价C.靠改进设计取胜...
答：常用的投标报价技巧主要包括：①根据招标项目的特点采用不同报价；②不平衡报价法(unbalancedBids)；③计日工的报价；④多方案报价法；⑤增加建议方案(Al—tematives)；⑥突然降价法；⑦可供选择的项目的报价；⑧暂定工程量的报价；⑨分包商报价的采用；⑩有条件的降价；无利润算标；利用搞不清楚情况的...
八大投标技巧,让投标人不再废标!
答：首先，可以在保持价格不变的前提下，提高货物规格性能。一般来说，提高货物的规格与性能是要增加费用的，若保持原有报价不变，实际是降低了投标的价格，采购人可以花更少的钱买到更高性能的产品，这对采购人很有吸引力。其次，可以适时抛出优惠条件。实践证明，供应商在澄清投标文件时明确优惠条件，是提高...
投标有什么技巧,如何提高中标率?
答：1. 深入了解竞争对手（Competitor Analysis）在竞标过程中，了解竞争对手是至关重要的。首先，需要知道竞争对手的实力、优势和劣势。通过对竞争对手的分析，可以确定自己的竞争优势，并针对竞争对手的短板进行突破。同时，也要注意竞争对手的策略和战略，以便做出更合理的竞标方案。（推荐招投标神器：招标雷达，...
投标有哪几种技巧
答：有哪些投标技巧可以帮助企业提高中标的概率呢？这里介绍一些常用的投标技巧：1、定义明确的目标 在进行投标前，企业需要明确自己的目标。这包括了解项目的要求和需求，确定自己是否有能力满足这些要求。只有明确了目标，企业才能有针对性地准备投标，增加中标的机会。2、全面了解项目 在投标前，企业需要全面了解...
投标报价策略及作价技巧?
答：不平衡报价法：不平衡报价是一种常见的投标技巧，即投标人确定投标总价之后，适当提高分项报价中部分分项单价、降低另外部分分项单价，以获取最大收益。这种技巧的核心在于保持总价不变，通过调整单价来实现盈利。突然决断法：投标人为了迷惑对手，可在投标过程中有意泄露对该项目兴趣不大、不打算参加投标或...
投标中标有什么技巧,如何提高中标率
答：4个简单实用的投标中标技巧，帮助招投标人有效提高中标率。1、项目要合适 首先要在项目信息丰富的第三方招标网站积极寻找招标采购项目，而且要是适合自己的项目：①招标采购单位给咱们的准备时间充足，未挂网的项目更好；②招标采购单位画像显示其无明显的长期的固定合作供应商；③了解潜在竞争对手的实力如何...
常见的投标技巧有哪些
答：1、目标选择 投标报价目标是投标单位以特定的投标经营方式；利用自身的经营条件和优势，通过竞争的手段所力求达到的利益目标。这种利益目标是投标单位经营指导思想的具体体现，也是投标报价策略的核心要素和选择竞争对策、报价技巧的依据。2、方法选择 投标目标确定以后，对投标单位来说，运用正确的策略和方法就...
投标决策需要考虑的因素有哪些,投标有何技巧?
答：下面就和保标招标小编来看一看开标前后的投标技巧有哪些?投标决策需要考虑什么因素?一、开标前的投标技巧不平衡报价法：不平衡报价法，是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的，指在总价基本确定以后，通过调整内部子项目的报价，以期既不提高总价影响中标，又能在结算时得到理想的经济效益。可以提高单价的子...
投标中标有什么技巧,如何提高中标率
答：1. 充分了解招标方需求 在投标前，应充分了解招标方的需求、期望和背景信息。通过研究招标文件、了解行业动态和竞争对手情况，有助于更好地满足招标方的预期。2. 准备完善的投标文件 投标文件是企业展示实力和专业能力的重要载体。一个内容详尽、结构清晰、逻辑严谨的投标文件，可以让招标方更容易理解并...
工程投标报价的主要技巧有哪些?
答：工程投标报价的主要技巧包括以下几点：1. 充分理解和掌握招标文件的内容，如设计图纸、工程量清单以及投标须知、价格条件等资料。这是计算投标报价的基础。2. 依据现场勘察和施工图纸进行详细的评估。这将有助于更准确地预测项目的工程量和成本。3. 针对一些常见项目，可以报高价。这是因为这些项目的需求...
