创业初期该做什么?

创业初期该做些什么?~


首先,产品要好,客户受众才能对产品感兴趣。其次,要锁定目标人群。对目标人群要进行细致调查,得出结论后再进行推广。再次,要进行用户沟通,座谈。征求用户对产品满意度调查,以及产品存在问题和相关建议。总之,好的产品要有好的销售以及客户认可;同时,推广产品需要有雄厚的资金支持,也可以适当做些软广告。

在创业初期很多人会感到迷惘,不知道下以不该怎么办,这是我给予大家的八个建议:

1.重视并评估自己的财务能力 

  企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。 2.慎选行业  创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。

3.要有长期规划    企业的发展,”稳桨永远比”成长“重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的的投机做法。

4.先求生存  企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。 

5.精兵出击   公司初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。

 6.要有意志力   有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。

7.策略联盟   创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。

 8.有前瞻性规划   经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。



想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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你说的问题其实是很多刚从职场转创业的创业者都普遍存在的问题,现在互联网创业者要么是在互联网行业摸爬滚打了多年的老司机,也就是通常说的连续创业者,要么就是在互联网大厂有一定年限工作经验的企业高管,真正从零开始的创业小白做项目还是有点难度的,资源,人脉,知识各方面都比较匮乏,所以项目起步有点难,不知道创业初期该做什么。

曾经有伟人说过,站在巨人的肩膀上才更有可能成功,三人行必有我师,多接触一些前辈和大神,学习他们的成功经验,更重要的是失败经验,所谓要接触到前辈和大神,其实就是拓展人脉,开阔视野,要想完完全全认识到非常牛的人物几乎不太可能,因为真正的牛人都是混圈子的,你所在的圈子决定了你的人脉圈子,即便马云站在你面前,他也不可能和你握手,除非你身上有什么特殊的技能或者个人魅力让他欣赏,不然要接触到他们是天方夜谭。

所以作为草根创业者,一定要抱着学习的心态去和他们交流和学习,可以放低姿态或者通过其他途径去认识他们,拓展这些圈子的人脉,我所知道的几种方式分享一下:

1.俗话说,有钱能使鬼推磨。关注一些牛人的大号和公众号,或者是进入一些创业社群,有贵的有便宜的,然后自己多活跃,低姿态虚心向别人请教,我相信一个大佬看到有你这样一个忠实的粉丝,总归和你说两句话的对吧。

2.参加一些培训课程,依然还是要花钱,现在朋友圈不是经常很多各种大佬课程的海报分享嘛,花钱听课,很多老师讲课完会带一下自己的微信或者二维码,或者课件里面有联系方式,这不就找到目标了嘛,然后还是多活跃经常听课听分享,相信大牛也不会对忠实粉丝那么无情爱搭不理的吧。

3.寻找一些创业的平台,找合伙人的平台,融资的平台,用这种四两拨千斤的杠杆去认识人,先从同行开始找起,你是做啥行业的,那么多加些同行看看他们是怎么做营销做项目的,然后再拓展其他的领域去学习。

4.参加线下的创业活动,或者是知名公司的互联网峰会,年会这些,学习之余多和别人交换名片,经常去线下刷脸,长此以往总归会认识几个大牛吧。



您好。对于创业者来说,创业初期应该最少对4件事做到心中有数,分别是:人、财、物、故事(创业项目)。接下来我会逐项细细跟您道来。
一、人。
创业中的人指的是创业的团队。其实不管您创业到现在是什么状况,人才是您创业道路上绕之不开的一个关键因素。正所谓大才大用,小才小用,但不能无才。也许创业初始,孤军奋战,并不是把所有事情都考虑周全才开始踏上创业这条布满荆棘的道路。那么,孤单的路也不易走太久,若真的想要轰轰烈烈地干出一番事业,就要对人才这件事早做打算。
二、财。
虽然有些老生常谈,但是,对于创业者的您,资金是创业路上最为重要的资源之一。老实说,从企业拿到营业执照那天开始,您就变成了一个随时有成本跟着的人。无论是雇佣员工,购买资产,乃至日常事务,都需要钱来处理,所以资金准备,是创业之初要准备充足的要素。
三、物。
那么,若是资金并没有那么充足,适当的物的准备,对早期创业来说,还是有非常积极的意义的。例如,您有免费的办公场地,您有可以直接使用的固定资产,大到车辆,小到办公用品,这样会为您的创业带来许多便利,可以大量减少创业早期的筹办费用。
四、故事(创业项目)。
这也是最重要的一点,其实,前面的三个要素,都是为了这一个而存在的。如果没有一个好的、值得您认真去实现的创业项目,再好的资源也于事无补。那么,什么样的项目是好项目呢?其实,告诉发展的现今社会,一个能真正意义上打动人的项目还真如凤毛麟角,少的可怜。但是,在老项目上的创新,传统做法上的完善,亦或者是所有人都往外走已经弄的逐渐消尽的项目等,都有好好做一做的意义。所以,对于自己创业项目的考虑,创业故事的拿捏,是每一位创业者都需要,投入100个关注的重中之重。
以上的建议,是建立在一件有限责任公司基础上的考虑。若您创业初级的起步几点是个体工商户等,可以参考着一步一步做过来。
因为篇幅有限,没有办法把每一项都展的太开,说的太透,所以,若没有解答您的疑惑,也可以私信我,再重点就您的问题回答。

在创业初期很多人会感到迷惘,不知道下以不该怎么办,这是我给予大家的八个建议:
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。 2.慎选行业 创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划 企业的发展,”稳桨永远比”成长“重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存 企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
5.精兵出击 公司初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
6.要有意志力 有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。
7.策略联盟 创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。

8.有前瞻性规划 经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。

创业要做哪些事情
答:11. 确定自己的核心竞争力:创业者需要确定自己的核心竞争力,包括技术优势、品牌形象、服务质量等,以便在市场上有一个独特的竞争优势。12. 确定风险控制策略:创业者需要确定风险控制策略,包括市场风险、管理风险、资金风险等,以便在创业过程中规避风险并保证创业的持续性。创业前需要做好充分的准备工作...

创业前期需要做好什么准备?
答:这些准备工作对于不同的人和业务可能会有所不同,但是它们都是创业前需要考虑和准备的重要因素。创业是一个非常重要的决策,需要做好充分的准备工作,以确保成功率和可持续性。以下是创业前需要做好的准备工作:了解市场和行业:在开始创业之前,您需要对市场和行业进行广泛的研究,以了解有哪些机会和风险...

我想创业~~ 大家说..我第一次创业做什么好...?
答:4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们...

年轻人创业干什么最好起步?
答:四、餐饮小吃 虽然说现在很多人开店都选择在网上,但是小吃店确是非常抢手的,特别像是夜宵店。人们对小吃的需求是很好的,特别像是学校外面,小区门口的等等都是不错的选择。其实大家选择的领域还是蛮多的,上面几个大家可以的参考。但是选择创业的项目还是要根据个人的能力和兴趣爱好来做选择。做好全...

创业者需要做好哪些方面的准备
答:说起创业,就会让很多渴望成功的人跃跃欲试,摩拳擦掌。但是创业怎么做准备,来看看下面我为你带来的创业者需要做好的准备,这其中也许就有你需要的。 大学生创业需要做哪些方面的准备 一.心理素质准备 所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征...

创业公司第一年应该做什么
答:我们这个时代,充斥着创业者一夜暴富的神话。如果创业6个月,用户还没爆炸式发展,很多人便会陷入焦虑和不安中。但事实上,创业第一年,没有爆发式增长是常态。你的经营策略应该以此为前提,不应在取得爆炸式增长之前,就过早地开始大量消耗你的现金流。我们看看几家牛逼公司创业第一年他们在做什么:2007...

在创业前应该准备哪些工作?
答:在创业前,需要做好以下准备工作:1. 市场调查:了解市场需求、竞争情况和行业趋势,以确定自己的产品或服务是否有市场前景。2. 制定商业计划书:制定详细的商业计划书,包括市场分析、目标客户、产品或服务描述、营销策略、财务计划等,以确保自己有清晰的商业模式和盈利策略。3. 资金筹集:确定自己的创业...

创业第一步需要做什么?
答:创业之前你最应该做的十大件事 35岁是青春的后期,35岁以后是收获的季节,如果你没有资格说这句话,你将会憎恨自己。所以在35岁以前,在烂漫蓬勃的青春年华里,你最好把下面十件事做好:第一,学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时,已经成为零件行业的领袖,并且组建了...

创业需要做好哪些方面的准备?
答:6. 建立品牌形象:品牌形象是公司在市场中的标志,因此需要在创业之前建立一个具有吸引力和独特性的品牌形象。7. 学习法律和财务知识:创业者需要了解相关的法律和财务知识,以便更好地管理公司的财务和法律事务。8. 准备应对挑战和不确定性:创业过程中可能会遇到许多挑战和不确定性,因此创业者需要做好...

创业要做哪些工作?
答:创业前需要进行全面的分析和准备,以下是一些关键步骤:1. 定义业务和目标市场:创业前需要定义业务的目标市场以及想要提供服务的产品/解决方案。这将帮助了解客户,并确定如何满足他们的需求。2. 评估竞争环境:需要评估竞争对手,了解他们的产品或服务,以及他们的市场占有率。这将有助于了解市场是否已饱和...

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