三人合伙做生意,如何分红?

3人合伙开店,怎么分红~

合伙开店,如果各自都出资也都参与经营,那要怎么分红才合理?

合伙开店,如果各自都出资也都参与经营,那要怎么分红才合理?

听你的口气是a b 都没有钱 其实分了两种情况,1向c借钱经营,2由c来当法人帮助其经营。
1,那么适当给c利息就可以。
2,三人关系非常好,可以自由选择分红方法,可以为各30%或者20%20%60%等
3,ab为c打工,因为c不经营只是出资金,可以定义为c出资让ab经营,变成付给ab工资而并不分红,那么工资自定。
看你的补充
跟b基本上没什么关系,关键是怎么让c相信你会帮他挣钱。

如果是合伙的话,应该是按照先前合伙合同约定的比例分红,如果没有约定,应该是依照出资比例确定分红。

不管是不是朋友,按照法律规定合伙的话,都应该是按照约定或者法定的比例分的。

合伙创业中,有人出钱有人出力,如何结合各自情况进行分红?



参与经营的安职位发工资,剩下的公司利润,按出资比例分红,干工作的要拿工资,不干的就没有!
分红的时候是按出资比例,大家都有的!

按照出资的大小来分红,最好事先找律师签署合同,这样会有个制约,同时对你个人也有利

3人合伙开店股本金一样怎么分红
答:根据你的情况来看,三人股权分配,首先切忌均分。在创业初期,如果有合伙人,就一定要设计好股权结构。。三人合伙,要保持1>2+3的基本原则,即第一大股东的股份一定要大于第二三股东的股份之和。70%:20%:10%和60%:30%:10%等,这样的比较合理,理性又稳固三人股权的分配方法大多数采用的是以下...

三人合伙开饭店最佳股份分配?
答:法律分析:1.按照入资比例进行分配(如:总投资100万,甲入资50万,股份占比50%)。2.加入技术入股股份占比,比如:厨师占比5%,那么投资100万的店,甲投资50万,最简单的方式就是,总股份分为105股,甲还是50%,如果之前每月赚10万,甲分红5万,但是技术入股之后,甲分红:4.7万多点。3.技术入股...

三人合伙创业,其中两人只出资不出力,分别入股10万,7万,第三人不出资...
答:三人还是按照投资股份比例来进行分红的,投资包括资金、技术、管理等等,这些都算到股份,这样你们分的才算公平,而不是纯属以资金来计算股份的。具体需要自己协商。例如:出10万的每人应占股份40%,出5万的占20%的股份。但是因出资10万元的2人负责经营,应该还要多占股份,应占45%,出资5万的占10%。

三人开店分红问题
答:三人合伙经营,每个人的出资也是一样的,相当于你们三人各自拥有这家店的1/3的股权。因为其中一人经营,他要付出劳动,就看报酬如何计量。一种方案是经营者不拿工资,那他就多一点股权,这个你们可以自行协商,比如按4:3:3的比例来划分,经营者占40%的股权,其他两人各30%,经营成果也按此分配。另...

三个人合伙做生意分股怎么分合理
答:如果是三个人合伙做生意的话,对于股权的分配就显得尤为重要。一般情况而言,进行合伙的话可以采用实物出资,也可以采用技术出资还可以采用金钱出资。股权一般为百分百,三个人的话,可以采用30%,30%和40%的方式进行分配。或者采用33%,333%和34%的方式进行分配。必须要一个人作为管理者。《合伙企业法》...

三人合伙最佳股份分配
答:股份分配形式如下:1、首先要确定公司的注册资本和法人代表,然后在公司章程里确定商量好的投入比例,按比例分红;2、组织一次股东会,并做好记录形成书面的东西,然后签章、手印确认。会议内容应确定以下几个方面:①“职责分工”-谁负责财务,谁负责公关协调,你负责公司运营管理。②在注册资本以外的运营...

3个人合伙做生意,我出资20万,另外两人各6万,怎么分红分股?
答:出20万的占62.5% , 出6万的占18.75% 。按占股份比例分红。

三个人合伙开店,两人出20不出力,另外一人出力60股怎么分红?
答:根据股权比例分红,股东出资20%的两人每人分得20%的利润,而出资60%的另一人分得60%的利润。如果假设公司利润为100万元,则出资20%的两人每人分得20万元,出资60%的另一人分得60万元。当然,具体分红方案还需在股东协议中明确规定。

三人合伙,一人出钱,两人出力,利润如何分配?
答:如果合伙(合作、合资)协议、章程有规定,按规定执行。利润分红不影响其出资额。若允许其撤资,这次分红不能影响其原出资的额度。一、 入股分红怎么计算?对上市公司来说,其中的分红方案都是要经过董事会和股东大会来进行讨论的。讨论通过之后要对分红方案进行公告,股东的红利都是经过交易所的账户进行...

三个人合伙开店。两人出资一人出力,但其中出资的一人也出力,该怎么分红...
答:出资出力的可以占40%,其他两人各占30%。利润分配是完全可以协商的,没有强制标准。具体如何分配根据不同行业,规模大小差异很大。同时为了平衡三人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献,可以通过工资提成的手段来弥补三人能力和资源上的不对等,进而平衡三人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。

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