公司的部门经理和部门主管是一码事吗？
现在汽车行业发展迅速，势必带动汽修界的发展，所以说现在汽修是个比较热门的专业。在学校学一年多，毕业后再去汽修厂锻炼一年多，学习一下动手实践和经营技巧，时机成熟就自己开个汽修店，这样前途很好的。江西万通汽车学院
股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。人事主管岗位职责 直属部门：行政部 直属上级：行政部经理 适用范围：各门店人事部主管 岗位职责： 1． 负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐； 2． 负责执行及规划员工培训工作； 3． 考核员工的绩效，并提出改进的建议； 4． 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作； 5． 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6． 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7． 协助各部门人事及预算的控管； 8． 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。 主要工作： 1． 检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律； 2． 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询； 3． 负责店内各项人事制度的传达，实施和检查； 4． 负责店内员工的招聘工作； 5． 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理； 6． 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结； 7． 负责规划、执行员工的培训工作； 8． 与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。 辅助工作： 1． 负责所属区域的清洁卫生； 2． 组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售； 3． 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。
各个公司的实际情况不同，有的是一码事，直接设部门经理或部门主管，而没有另一职务。有的设部门经理，下设主管。基本是这两种情况。
那样看这个部门是否有部门经理跟部门主管两个职位，如果部门就设置一个职位那么说白了都是一样的因为不管部门主管还是经理都是这个部门的直接领导。如果设置了两个职位那么部门经理肯定是部门主管的领导在这种情况下部门主管也就相当于组长。
干部岗位的正式任命书没有“主管”一词，只能在职责中说明某人主管某部门或某些工作。一般说“经理”是独立负责该部门的中层干部；“主管”是该部门主要负责的中层干部，任命书可以是该部门的副职、助理、技术主管、销售主管等。
主管和经理谁官职更高一些?
答：部门各岗位人员（主管）有些企业也称部门经理为部门主管、部门部长等。因此不能说经理就是高的职位，主管就是低的职位，也不能说经理是低的职位，主管是高的职位。例如市场部内部区域经理，这只是个业务头衔而已，说白了，就是跑业务的经理（业务坐人员）；再有如总经办主管（或主任），全称是“总经理...
总监 经理 主管 三个职位的区别
答：总监、经理、主管职位的区别：1、从管理层面上来说，总监是所有部门的总管加监督，经理是执行主管命令第一线的管理者，主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理；处理，企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。2、从职务层面上来说，...
总监和经理和主管的区别
答：2、经理：对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。3、主管：配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。三、职责不同 1、总监：岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权...
一个部门为啥要经理和主管
答：1、有效的经理可以提高团队效率，从而使组织受益。2、一个公司的成立必须要有合理管理，在这个时候，一个职位就显得很重要了，就是经理。3、企业经营者与执行员工之间，需要一个角色进行双向沟通，而这个角色就是主管。4、主管是人才而非人手，主管不是做官而是引导别人把事情做好的人，因此主管并非事必...
总监,副总监,总经理,副总经理,部门经理及部门总监和主管是做什么的
答：总监：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业...
主管和分管具体有什么区别?
答：所以集团副总分管是相对于这3个子公司来讲,而子公司的主管领导只相对于自己这个子公司而言。 那么同样往下放一级的话,如果一个子公司的副总经理分管生产部、销售部和技术部这3个部门的话。副总经理就是这3个部门的分管领导,而这3个部门的部门经理就是自己部门的主管领导。 所以, 分管领导可以理解为是一个单位的...
一个部门有部门经理和主管,请问主管没有实权正常吗
答：一个部门都有两个领导了，除非是这个部门很大的，那主管可能会有一些实权，要是只有十几个人或者几个人的话，那主管就是一个等级称号，不会有实权的。
在一个公司的各个阶层中,哪个阶层是最难做的?
答：在一个公司的各个阶层中，哪个阶层是最难做的？如果按通常来分，一个公司员工可分为：普通员工、主管、部门经理（部门负责人）、副总、总经理等5个级别，也就是5个阶层，当然这是通常的分法，不同类型的公司也有区别，有的公司在部门经理和副总之间还有一个总监，或者将主管与部门经理之间加一个资深...
部门经理和部门总监有区别吗?
答：部门经理和部门总监有区别。部门经理和部门总监主要区别：1.岗位职级不同：经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。2.工作层次不同：总监属于公司高层...
...主任--主管--部门经理--部门总监 ,,,一般企业职位的层级是这样分...
答：看公司的规模大小，并没有一个统一的标准。如果是小微企业，最简单的可以只有两、三个层级：员工-部门经理-总经理……甚至总经理以下不设部门，只有主管类高级员工，比如销售主管、财务主管等。规模中等的常见一般企业，那么则可能有员工-主管-部门经理-副总-总经理等……股份制的公司设立董事会则有董事...
