创业合伙人问题 该怎么办？
创业时选择合伙人时应该注意些什么问题？~
成熟的创业团队不应该是脑子发热，应该是众志成城，我的建议如下：
1、区分投资合伙人和创业合伙人，如果只是掏钱的，那就不要参与日常运作，定期和他开个会通报情况就好，如果是创业合伙人，就必须全职参与，按公司制度上下班，不能任意的想来就来想不来就不来；
2、合伙人不能平均股份，看起来你好我好大家好，但真遇事的时候是你不管我不管大家都不管！一定要有一个掌握绝对话事权的大股东，创业期间讲究的就是要快速决策，灵活应变，不然怎么和那些大公司竞争？还磨磨唧唧开个会都开不成这样下去还得了？
3、合伙人要有深度的思考和沟通，是必须那种志同道合的人才能一起创业，不是那种平常吃吃喝喝的朋友就行的，创什么业也要对市场有观察，想清楚自己的商业模式（盈利模式）而不是先干起来回头再想，终止很多功课要做的！
其他关于创业的问题也欢迎多多探讨和交流~
只要是国家法律面前合法合规的项目，只要有利润能盈利，就继续努力继续坚持吧，苍天不负有心人，只要您有这实力就继续前进，不知道是不是您的学历问题，还是您的个人问题，总感觉您说的这些问题感觉您的语言表达能力不怎么强，也许就是您这方面的原因导致您跟您合伙人很多不愉快的处理问题，所谓的合伙就是志同道合敢作敢当，您们合伙的不仅是项目，您们合伙的还是友谊，在合作的同时您们应该抛开所有的个人性格处理方式，您们要做的就是问题要达到共识各方都能获利，这样您们的项目才能走得更远，您们的友谊才能无边无际，如果您想交流这方面的东西您可以私信我，在此祝您生意兴隆，飞鸿腾达，笑口常开！
应该是你们没有做好分工，或者没有统一思想
创业是要激情的，感觉你说的这些事都是顺理成章的事情，不知道为啥做的这么难
不如约个时间你们好好谈一谈，如果还想做就做一块长远规划一下，如果有人不想做了，趁早换人
你又说c从来不发表一件，后面又说c不赞同，其实你对你的合伙人并没有很了解，几个互相不了解彼此的人合作起来肯定是非常困难的
创业合伙人问题该怎么办？创业合伙人的问，也要做好合伙事项。待今后的一问题出现？
我现在也跟人家合伙开了一家美发店，已经3年多了，觉得账目一定要清晰，这点是最要紧的，还有不要为一些琐事就闹矛盾，没有谁比谁做的多与少，两个人都互相探讨一些问题。小事情的矛盾都忍让一点，不要在气头上处理问题。
和合伙人合作不下去，首先第一步要做的就是真诚的沟通，沟通是最好的，千万不要憋在心里，尤其是合伙人之间，更要真诚的沟通，没有什么比即时沟通更好的了
接下来，要坦诚的表达，表达无法继续合作下去，表达真实想法，坦诚的说明一切，当然这是沟通过程中的态度，也是最重要的态度。
和合伙人合作不下去了，还要讨论合作的事业是否要继续，两个人还否继续合作，如果继续合作的话哪一方改进，还是两方都做出让步，这个事情一定要确定好。
如果双方合伙人无法再一起合作，那么事业是两人都做还是交给更适合的一方，这个也需要好好沟通，如果实在沟通不了，只好一拍两散，当然这是下下策，最好是有一方做出让步啦，毕竟曾经是合伙人，当然另一方也会得到相应的补偿。
合伙人合作不下去了，还可以选择双方都放弃，但是不伤害彼此之间的友情，这是比较好的，因为买卖不成仁义在，好兄弟求同存异，事业还可以再有，可是好的兄弟就很难得了。
创业合伙人很重要，选择之前要慎重，最好是认识很多年的。
有时候要多沟通，哪怕说出来会触犯别人的利益也要说出来，这是合伙人之间最宝贵的。
成熟的创业团队不应该是脑子发热，应该是众志成城，我的建议如下：
1、区分投资合伙人和创业合伙人，如果只是掏钱的，那就不要参与日常运作，定期和他开个会通报情况就好，如果是创业合伙人，就必须全职参与，按公司制度上下班，不能任意的想来就来想不来就不来；
2、合伙人不能平均股份，看起来你好我好大家好，但真遇事的时候是你不管我不管大家都不管！一定要有一个掌握绝对话事权的大股东，创业期间讲究的就是要快速决策，灵活应变，不然怎么和那些大公司竞争？还磨磨唧唧开个会都开不成这样下去还得了？
3、合伙人要有深度的思考和沟通，是必须那种志同道合的人才能一起创业，不是那种平常吃吃喝喝的朋友就行的，创什么业也要对市场有观察，想清楚自己的商业模式（盈利模式）而不是先干起来回头再想，终止很多功课要做的！
其他关于创业的问题也欢迎多多探讨和交流~
只要是国家法律面前合法合规的项目，只要有利润能盈利，就继续努力继续坚持吧，苍天不负有心人，只要您有这实力就继续前进，不知道是不是您的学历问题，还是您的个人问题，总感觉您说的这些问题感觉您的语言表达能力不怎么强，也许就是您这方面的原因导致您跟您合伙人很多不愉快的处理问题，所谓的合伙就是志同道合敢作敢当，您们合伙的不仅是项目，您们合伙的还是友谊，在合作的同时您们应该抛开所有的个人性格处理方式，您们要做的就是问题要达到共识各方都能获利，这样您们的项目才能走得更远，您们的友谊才能无边无际，如果您想交流这方面的东西您可以私信我，在此祝您生意兴隆，飞鸿腾达，笑口常开！
应该是你们没有做好分工，或者没有统一思想
创业是要激情的，感觉你说的这些事都是顺理成章的事情，不知道为啥做的这么难
不如约个时间你们好好谈一谈，如果还想做就做一块长远规划一下，如果有人不想做了，趁早换人
你又说c从来不发表一件，后面又说c不赞同，其实你对你的合伙人并没有很了解，几个互相不了解彼此的人合作起来肯定是非常困难的
创业合伙人问题该怎么办？创业合伙人的问，也要做好合伙事项。待今后的一问题出现？
