求一份关于仓储管理的工作业绩总结，急
我是一名仓库管理员，我的职责就是守护我的仓库。
我们仓库每天都有大量的货物流动（如果不是每天都有货物流动就换成经常，然后描述一下都来来往往哪些货物，每天都是谁来送货取货）
其实谁送来的货我不关心，但是只要到了我的仓库，那就是我的货。我就会像照顾儿子那样照顾他们，（描述一下怎么管理货物，有次发现货物不合格及时汇报等等）
最后写一写自己的志向，对公司的拥护，也可以提下自己要求啦
工作业绩总结 仓库保管员
在近三年的仓库保管工作中，我在党组织和处领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：
在思想上，本人积极参加政治学习，拥护共产党的正确领导，忠于国家的储备事业，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想，用坚定正确的政治理论武装自己的头脑。在日常工作中积极学习党和国家的各项政策、法规，同时以“三个代表”的重要思想来指导自己的工作，并将重要思想落实到自己的实际工作当中。
在工作中，本人自参加工作以来，一直都在做着仓库保管员的工作，因此对这项工作的重要性认识非常深刻。所以在工作过程中，严格要求自己，做到物资数量准确，垛形稳固整齐，坚持每日查库，认真做好记录工作，交接手续齐全，无差错。为确保物资的安全，除认真执行各项规章制度外，还加强了物资保管保养工作，到目前为止从未发生过因保管保养不善造成物资损失事故。除此之外我还积极学习业务知识，不断提高物资管理水平。其中于 1990 年经过两年在**中专技校的学习，取得中专学历证书。 1995 年 5 月在**储备物资管理局一三三处取得初级工保管员。 1995 年 12 月在职工学校取得中级工保管员。 1998 年 10 月在保定市物资学校取得高级工保管员。特别在 2003 年我还荣获了“保定市先进女职工”的称号...
二○○八年六月XX仓储办事处正式成立,自开工以来各项工作都在紧张中进行着,今年也是XX项目施工建设关键的一年，各项工作全面启动，多个重要工程节点有待攻破。XX仓储办事处自6月份进场以来因网络问题6、7两个月未正常稽核，8月份办公室网络布线基本完成mis正式启用，截止11月20日办事 处材料入库总金额为￥4708万元，出库总金额为￥4294万元，周转材料服务结算收回￥128.40万元.仓储办事处费用支出总额为￥19.7万元（包括员工工资）,在预算范围之内，材料出库合格率达100%。办事处制定日巡查制度，加强各库保管员专业技能知识培训，提高仓储管理水平，在库物资做到日清月结，帐卡物相符率达100%，在完成公司培训计划的同时,办事处根据员工培训需求调查在b类培训计划之外又增加了c类培训，通过多种培训方式来带动员工的学习积极性,注重实效性，增强员工的求知欲，全员培训率达100%。在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下，经过办事处全体员工的共同努力，京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程，赢得了项目和监理的高度信任，并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部、各施工单位及兄弟单位，办事处每一位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司，同时也为办事处今后的服务工作打下了夯实的基础。在此，我对各级领导一直以来给予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢！对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢！总结过去才能更好的鞭策未来，下面就2008年半年的工作作以简单汇报：一、工作目标、主要任务、年度kpi指标的完成情况。建设一个高尚、团结、勤劳的集体、一个顽强、自珍、健康的团队、以我们优质的、超值的服务来换取项目的认可和接纳，让项目离不开我们，是京泰仓储办事处一直以来的目标。办事处作为物资仓储公司的一部分，在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保管工作，在履行管理职能的同时，来提高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何保证仓储公司的生存，仓储公司如何发展，就成为我们的主要任务。特别是在总部物资仓储公司的大力支持下，京泰仓储办事处很好地完成了近几个月的各项kpi指标与经营指标，确保了对京泰项目部的仓储服务工作。二、学习、宣贯、践行《蓝巢人哲学》及培训专业文化的主要方法、收获和存在的问题在学习、宣贯、践行《蓝巢人哲学》的主要方法采取全员讲解的方式，深刻的理解《蓝巢人哲学》的内在含义，并联系到现实工作中讲解。 a、b类专业知识的培训采取大家轮流讲解本职工作的流程以及所要控制的重点，然后全员讨论补充不全面的地方为主要学习方法。我们通过对《蓝巢人哲学》的学习，认识到我们大家每一个人都是一本蓝巢人哲学，从不同的侧面体现蓝巢人哲学，我们穿梭于现场的各个角落，每一个热爱自己岗位的员工都会不辞辛苦，笑对一切突发的困难。蓝巢人以服务世界建设精品工程为己任，舍小家顾大家。《蓝巢人哲学》的诞生使我们蓝巢人有了一个共同的理想、共同的目标。强者自立、变者恒通、诚者得信、义者共赢是我们的世界观的。我们誓将服务世界，让世界分享蓝巢。我们具备强大实力，质量可靠，服务到位，不断创新，不断发展，是一个威武之师，正规之师，是能征善战、技术过硬、装备精良的精锐之师。具备强大的实力是我们在市场竞争中取胜的基础。我们不断创新、不断发展，争做行业中的优秀者。大度大气是我们行为的外在体现，让客户器重、尊重是能力的直接反映。我们要做到员工个个有能力，有责任感，言而有信，一诺千金、让人放心满意、能最大限度满足项目的实际需求。 三、工作中的经验、不足与教训如果要被项目接纳你靠的是什么，靠的是被你的服务对象认可，接纳，让它离不开你，这又靠什么，要靠我们的超值的、优质的服务。如何去适应项目的管理，要靠我们的理解力和执行力，理解我们服务对象的要求是什么，在理解后才能发现它的要求和我们的管理存在那些问题，才能找到解决问题的办法，怎么解决这就需要沟通，沟通要避免我们仓储有文件就必须就要这样做，因为那是你的目标不是你的工作的方式，你要做到让对方做到和你一样的目标才是最根本。我们仓储公司目的不是把事情推出去，是要规范的做这些事情。在对办事处的管理观念上以前是以事件的紧急程序来划分事件的优先级，只要是“紧急” 的事情，就要先处理，因此就会出现一种怪现象，大家每天都忙于处理那些“急事”，天天在到处救火，一面忙得焦头烂额，但一面却因为忙而觉得很有成就感，难道这种单纯的、不分轻重的忙是越多越好？这种“忙”越多就表示收获的结果越多？答案是否定的。紧急的事件有很多种，有重要的和不重要的，有能带来创造价值的和不能的，还有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能带来价值事件，那你就算一天忙个２４小时，也会颗粒无收，因此，力应该用在关节眼上。安全工作是一切工作的基础保障，因此必须把安全工作作为重点工作来抓，必须使每一位员工都清楚地认识到安全工作的重要性，重视安全就是珍视生命，忽视安全就是没有道德。办事处在安全方面的工作主要表现在安全用品的进货验收、重型机械的使用、外来人员的安全交底、消防警示工作等几个方面。办事处重视日巡视工作，对于发现的问题和隐患及时处理，不留死角.对于不履行安全规定的员工和客户及时进行制止并进行说服教育，避免人为造成的人身伤害和财产的损失。在仓储公司领导大力支持下，我们深信：“变者恒通”！只要勤于脑筋、集思广益，任何问题都可以找到解决的办法。首先就是要讲成信，自古以来恪守诚信就是衡量一个人行为、品质和人格的标准。做为办事处同样需要诚信，诚实守信既是做人的基本道德准则，也是企业搏击市场赖以生存的前提。 四、下一步重点工作计划和设想1、办事处员工的管理制定出符合办事处的目标、指标，并严格按照目标、指标来完成办事处的每项工作。让每位员工深入了解物资仓储公司的服务承诺，了解办事处的目标、指标，使每位员工在日常工作中自觉地努力工作，以自身工作素质的提高来实现办事处制定的各项指标。根据各专业保管员的工作内容按照时间四象限管理办法列出工作的轻重缓急,以便更好的安排好每天的工作时间,避免浪费每天的工作时间。见下图所示：
2、培训的管理培训重点一：根据办事处保管员对材料接收与发放的流程还有误区 ，培训“材料验收、保管、发放“的流程，和其中需要控制的重点。
培训具体措施：采取全员讲解的方式，大家轮流讲解本职工作的流程以及所要控制的重点，然后全员讨论补充不全面的地方。
培训的结果：达到每个保管员从验收到发放整个过程中的每个控制要素真正的理解，并能够应用在实际工作中。过程控制：随时对材料接收与发放的流程进行监督检查，减少问题项的出现。
培训重点二：资料的管理
具体措施：根据公司下发文件要求让员工熟悉日常资料的整理。
培训结果：让每个保管员学会档案式资料的管理。
过程控制：管理员对资料随时进行检查，减少问题的发生。培训重点三：在完成公司下发的培训要求以外根据员工的需求增加c类专业知识的培训。具体措施：根据大家对专业知识的需求进行统计制定培训内容。
培训结果：让每个保管员增强对专业知识的了解，提高业务水平。
过程控制：结合实物进行所培训内容的巩固，进行闭卷考试加强记忆。3、物资发放与接收的管理在物资发放与接收的过程中和物资存在很多问题，要进行及时的沟通解决，各保管员将每天的问题汇总到库长那里，由库长每天总结将问题反馈到物资，负责追踪反馈结果，然后在反馈给各保管员。每周进行库存分析和统计，定期的将库存信息反馈给项目部让项目部及时掌握动态库存信息、资金占用比例，以便更好的控制库存。4、经营方面的管理每月及时的和项目进行结算管理，保证仓储的经营利润。设想：1、 现在的仓储公司还停留在原始的仓储保管阶段，以收取保管费用为主要经济收入，在以后的发展中是否能以物流中心的形式来发展，比如周转材料是咱仓储自己的资产以租赁的形式提供给项目部，是否能将焊条以及四项的东西做为仓储所对项目提供服务一项内容进行调拨来实现仓储的利益，这样物资在仓储集中，然后由仓储根据项目的需求分送到各个项目，在工程结束后进行折价回收。还有在中小型工器具方面仓储公司也以租赁的形式对分包单位和项目提供服务收取租赁费由现场办事处对资产进行管理每月和项目进行结算。2、 现在的仓库货架大都是由项目上提供，有的甚至是用脚手管搭致的简单货架，外观和实用性都不好，仓储公司能否设计制作适合物资码放和存取方便的轻型货架，以及木制平台。以租赁的形式来收取项目上少许费用，并可以循环使用。这样库房物资的码放既整洁又方便物资的存取，还体现了仓储的专业性。3、 现在有的办事处办公环境简陋有的距离库房存放场地交通不便捷。库区的规划和建设是否能由咱仓储公司制定一个统一的标准，例如办公室、综合大棚库、露天材料库、周转材料库的围栏等由仓储公司投资建设，以租赁的形式来收取项目的费用，以便更好的为项目服务，体现仓储公司管理的专业性。4、 需公司协调解决的问题及意见和建议。
楼主就是要写一份仓库的工作总结，你去仓库社区自己下载吧，也不知道你是哪个行业的，那里各行业的都有，你下一个，根据自己的实际情况改一下就能用了，百度一下，仓库社区，第一个就是的，找到了记得给我最佳答案啊，呵呵！
仓库个人工作总结【通用5篇】
答：1、认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。 2、做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。 3、做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。 4、做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 5、在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业...
仓库管理员年终个人的工作总结5篇
答：工作 总结 就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的 经验 。下面我给大家整理仓库管理员年终个人的工作总结,希望大家喜欢! 仓库管理员年终个人的工作总结1 时间过得真快, 转眼20__年即将过去,在工作的这段 时间里我也学会了很多知识,让...
物流公司仓储部门年度工作总结精选范文8篇
答：物流公司仓储部门年度工作总结(篇3) 物流部在这半年中,通过领导的指引,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,工作已进入了稳步发展阶段,先做一份物流半年工作总结。 一、加大培训力度,培育优秀企业文化 坚持落实“培训、考核、奖惩”一体化的激励与约束机制,通过一系列行之有效的措施,来增强职工学习文化...
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答：__年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。__年仓库管理年终总结报告如下: 一、仓库管理工作主要是从整理入手,...
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答：关于仓库管理员工作总结精选6篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是我为大家整理的关于仓库管理员工作总结精选6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有...
2020电商仓库管理个人工作总结范文
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仓库管理员个人年度工作总结
答：总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是我为大家收集的仓库管理员个人年度工作总结,希望能够帮助到大家。 仓库管理员个人年度工作总结 篇1 20xx年仓库...
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答：回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和 心得体会 做一个小结。 一、仓库各项 规章制度 的建立 新 入职 首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终...
仓库主管月度工作总结
答：全年入库单1401份,入库金额1327万元,出库单1712份,出库金额1379万元;发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。 5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。 二、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,...
成品仓库工作总结1000字(汇总4篇)
答：相关专题:“成品仓库工作总结”。 寸阴必珍,寸阳必争。这阶段的工作即将圆满收官,让我们写一份工作总结来结束这段时间的工作吧。工作总结需要以事实为依据,注意分清问题发生的主客观原因,重点查找和分析主观原因,列明解决方案。好的工作总结具体是好在哪里?下面是的我为大家整理的“成品仓库工作总结”,希望对你的...
