在什么样的条件下,你的工作还有提升的空间~
面试官：在什么样的条件下，你工作最有效？如何回答
翻译：その人はある分野でまだ成长の可能性が残っている
这里的空间有许多词可以表达
のびしろ
ポテンシャル
可能性
潜在力
见込み
スペース
余地
保安队长在正常管理的情况下，还要有自我加压、自我警醒、自我修养、自我提升的能力及空间。一、中队长应成为企业的眼睛。企业组织在确定落实之后，管理干部就有了用武之地。在保安中队长岗位责任制中，有多条是关于如何了解情况、监督考核、掌控局面的规定，要想使这些责任内化于心外化于形，就必须要有一双聪慧的眼睛，不断强化观察能力，不断破解工作中的矛盾和问题。用北京人的话来说就要“眼毒”。我们经常说要“眼尖”，从问题的表面看透实质。从平静的事态看出暗流，从困难中看到希望，从复杂中看出简单……等等，才能预警管理问题，把问题解决于萌芽之中，促进管理工作的顺畅和显效。通过调查，发现有个别中队长在工作中患有“色盲症”的现象，虽然每天都在基层转悠，见到了不少的人或事，却没有发现存在什么问题，及至出现管理漏洞后也不知怎样去观察、洞察、识察人和事，缺乏有意、有心发现的本领，自己感到很累，工作也很被动。这种“色盲”行为，是中队长在管理工作中出现缺失的一个具体表现。一般来说，存在这种问题，不是工作能力问题，也不是故意隐瞒的问题，而是训练不到位，责任心不强的必然反映。因此，要想做一个管理型的中队长，须要通过刻苦的训练和调适，不断提高明察世界、剖析事理、解读人心的本领，主动掌握管理工作的主动权，未雨绸缪、把关袪疾，把各种管理隐患和不良行为先行消除掉。如果你具有一双慧眼，明察秋毫，掌控管理，那么，公司就有了千里眼和顺风耳，再复杂再困难再繁重再危险的管理障碍问题，我们都会有预警有办法去应对，并做到化乱为顺、化难为易、化繁为简化“危”为“机”，创出管理工作的成效来。二、中队长应成为企业的思想者。企业管理是一个系统工程，牵一发而动全身，不可不察也。由于中队长处于中间环节，从理论上说，既对上层有认识，又对基层有了解，这种得天独厚的置位，应当在企业管理中的常、急、新、艰、苦、繁、险、重等诸多事务中，有着独到的见解和谋略。干事创业，谋事在人，成事在天，一个有智慧的管理者可以有效地激发员工智能，使管理理论和方法成集束化、大口径、多管道涌现出来，不断丰富着企业文化，不断提高企业的效益。所以，只有不断的学习新思想、新知识，才能使现代管理精髓在我们的头脑中生根开花结果。作为一个中队长，应该在哪些方面多思多想呢？我认为，其（一）是在稳定队伍上多出新招，把破解如何扎根张店保安这篇大文章做活做好，使我们的队伍在年底实现千人目标；其（二）是在查找管理漏洞上拿出新的对策，把绩效考核科学化、规范化、制度化、实效化，形成一级抓一级，一级保一级；一级考一级，一级评一级的管理网络；其（三）是在团队整合上多下气力。俗话说，“雁行千里靠团队”，说得是团队的力量大于个人的力量之和。中队长要做团队带头人，须要扎根团队，扎实工作，解决好团队执行力的问题。其（四）是在有特色工作上出点子、想办法、闯新路。认真研究新形势新任务新问题，找准管理的切入点，突破思维定势，创新开展工作，不断展现保安企业的新路子新作为新形象新风范；其（五）是中队长要在自我管理自我约束上立规矩。中队长要勇于承担责任，时时处处以身作则，要切实做好从“乘务员”到“司机”的角色转换，把自己的威信和人格魅力有效地结合起来去感召人、影响人，带动人。个别中队长只注重反映队员的意见，口若悬河，滔滔不绝。结果一问他有什么思考和见解，他却哑口无言。这明摆着他只是一个传声筒，而不是一个智慧型的管理者。面对各种意见，你发现并思考哪种意见或看法对企业有利？你曾想过没有，在你分管的组织内，有没有大家最关心的管理内容？我们的注意力或侧重点是要用智慧来管人办事，而不是把群众意见上报就完事大吉了。从小问题上极大丰富地联想我们管理功能，通过思辨激活智能潜力，为企业发展出谋划策，那才是管理者的用功之处。三、中队长应成为企业的名嘴。一个中队长，谈吐要文雅干练。保安本是社会文明的一个缩影、一个窗口、一张名片，保安的社会形象直接代表人品的高低，更代表企业形象和品牌表达。保安中队长尤其要养成说话热情、和气、文雅、谦虚等优良习惯，在与队员交流中，语言要美，让人感到和蔼可亲、如春风拂面，如暖阳照心，不说假话、粗活、脏话、黄话、诓语，不要盛气凌人、动辄训人、骂人等等。特别在讨论或争论管理工作问题时，要注意倾听大家的意见，善于捕捉闪光点，注意掌握语言上的分寸，循循善诱，使大家畅所欲言、谈而尽兴。一个中队长讲话要讲究语言艺术。保安来自四面八方，知识和修养水平参差不齐，有个别的同志们受地域性语言的限制，在会话或理解上出现障碍。对于这些问题，中队长要了然于心，学会语言沟通交流艺术，以最直接、最快捷、最实用的工作语言来促进队伍的建设。例如在讲话时，要做到简明扼要、表达准确、语气铿锵、坚定自信；例如在与队员谈心时，要学会如何把话说的恰到好处，如何契合环境氛围，如何激发人心、加深感情等等。一个中队长，要管住自己的嘴。所谓管好管住自己的嘴，就是不该说的话，一定不能说，一旦不按要求去做，肯定会惹出大乱子。名嘴不是乱讲之嘴。例如有人对领导有意见或你也有相同看法，往往就会不分场合、地点等情况，哇哇乱讲一通。这种做法轻则失了身份，重则引起混乱，可能导致扰乱队伍或击倒自己；还有对于人云亦云、空穴来风的语言，不要替人家做义务宣传，要及时卡断传语线，并采取有效方式制止和消除不良影响。一个好的管理者，要不断扩大企业的影响力。要用嘴上的功夫，大力宣传企业形象，大力宣传好人好事，大力宣传先进经验，大力营造和谐氛围……凡此种种，要一以贯之，使先进思想、文明语言滋养保安队伍，使企业文化、结对子帮教润泽心灵，时时掌握话语权和工作主动权，促进中队管理工作天天有起色，月月有进步，年年上台阶。四、中队长要成为企业的笔杆子。写作，即文字表达能力，是中队长工作的基础和基本功。只有具备写作的才能，才能够运用准确、简练、流畅、优美的语言，深入浅出、条理清楚地陈述事实，表达思想，订立计划，总结工作，谋划对策，提出建议等。文字功夫主要体现以下几个方面：表达要精炼。好的文字材料个性鲜明，结构严谨，逻辑性强，表达简洁，开门见山，言之有物，绝不长篇大论、空话、套话、无病呻吟和哗众取宠。中队长经历的事多，见的人多，对工作中的问题了然于胸；如果再经过头脑“过筛子”，一一梳理并记录下来，反复思考、优化积累，动手就能写出一篇篇漂亮而又实用的文字材料来。大致应做到把那些实质性、倾向性的意见以及概括、总结定性的话，放在突出的位置，如段落的开头、结尾，或者单列一段，尽量用明快、精彩的语言表述出来。用辞要准确。意思的表达是以文辞做载体的。好的文章遣词造句都是经过反复推敲锤炼出来的。所以，中队长在进行写作之中，不要急于求成，不要应付对待，而是要做到精益求精、反复推敲，字斟句酌，追求完美。在这方面，要向我们的老祖宗学习，例如司马迁所写的《史记》，两千年来，今天拜读他呕心沥血做成的文字丰碑，仍然感到光华四射、魅力无比。还有唐朝诗人贾岛关于“推”“敲”的故事，欧阳修《醉翁亭记》中21个“也”的故事等等，都是经过反复思考、反复推敲、反复锤炼的经典辞句。因此，多读些古诗名文，对于我们学习和提高文字水平是大有裨益的。语言要优美。“文以载道”。中队长的文字材料都是企业的精神财富。调查报告、建议、计划总结、实施方案等，是我们为发展保安事业而进行的“道”，而文字则是艺术，适当地讲究文采也是必要的，只要是不伤害主题的表现，越生动越感人越好；越短小越精辟越好，让人读了，不仅获得启示，得到收获，而且是一种艺术的享受。这样能给读者留下回味和琢磨的余地，加深读者的印象。千万不要以为，文字材料就是干巴巴的文字游戏和说教论文。当前，我们已进入新时代，世界正处在知识爆炸的时代，面对经济全球化和信息化的滚滚浪潮，每一个中队长都要有不甘落伍的信心和决心，认真学习各种新思想和新知识，自觉地拿起笔杆子，（包括使用计算机及新媒体形式等），开动脑筋、大胆实践，为工作妙笔生花、锦上添花，不断丰满前进的羽翼，连接企业和队员的心跳，干事创业与企业共同成长、共创佳绩。
保安队长需要具备哪些素质才能带好队伍
答：保安队长需要具备哪些素质才能带好队伍 保安队伍建设和管理是保安工作的重中之重。建设和管理的重点在基层,基层的关键在保安队长。火车跑得快,全靠车头带。因此,抓队伍,必须首先从保安队长抓起。保安队长的潜能发挥出来了,队伍的素质和服务水平就会提高。作为一 名保安队长,应该具备什么样的素质才能带好队伍呢? 当好...
保安队长工作职责工作内容
答：4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度;5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;6、完善商场内安全防范 措施 ;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。保安队长工作职责5 1、保证公司正常经营;2、负责公司人员、财产、商品的安全...
保安队长的岗位职责
答：5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;6、完善管理处内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。保安队长的岗位职责3 1、全面负责项目的公共秩序维护和老人安全工作;2、制定适合养老机构的管理办法和制度，负责本部门文件、档案管理;...
保安队长必备条件
答：其必备条件如下：1、具备丰富的安全知识和经验。2、能够制定有效的安全计划，并指导下属执行任务。3、具备卓越的沟通和管理技能，能够与团队成员、客户和其他相关人员进行高效的沟通，以确保所有人都理解并遵守安全规章制度。4、熟练掌握安全系统和设备的操作。
保安队长岗位职责
答：6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展; 7、完成公司交办的收费等其他工作任务。 保安队长岗位职责 篇8 1. 在公司主管的领导下,全面公司厂区的安全保卫工作,确保厂区内的人、财、物的安全,为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。 2....
要想在保安单位长干需要具备什么
答：一、十分热爱保安工作；二、有认真负责的精神；三、能吃苦耐劳；四、有团队合作工作的精神；五、在部队经过锻炼的就更好。
保安队长岗位职责与工作内容
答：5、领导交办的其他工作。 保安队长岗位职责2 1.负责产业园内的安全巡逻,公司日常的保安工作; 2.服从公司的管理,听从领导的指挥; 3.完成上级交办的 其它 任务 保安队长岗位职责3 1、在安全主管的直接领导下工作,对所属项目的安全保安工作进行监督、检查和指导,工作对安全主管负责; 2、主持本班次每日工作例会,...
保安队长工作职责都有哪些
答：保安队长工作职责7 1.特勤、巡逻管理;2.负责项目保安日常工作安排;3.按照公司相关规定及要求、做好保安管理、写字楼内的人防与秩序维护、停车车辆管理、消防设施管理;4.负责保安日常训练;5.处理保安方面事物，重大治安问题和安全隐患及时向上级领导汇报，并采取果断措施 保安队长工作职责都有哪些相关 文章...
保安队长应具备的几个能力
答：现在的保安队长必须要有退伍证或者是保安证或者是从业三年以上的经验。保安队长一般是每天早上开早会训练，这是必须的，要掌握各种器材。还有这位环境，如果哪天由政府来检查的话，要知道带路。要知道他们去的方向是哪里，还有就是巡逻的地方哪些地方比较重要，哪些地方要加强巡逻。所以应变能力要突出。
怎样才能当好一名保安队长
答：建立规范的保安制度。完善自身物业知识。做好行政工作。保证辖区内正常秩序。安定保安队伍。做好上级交代的任务。同业主搞好关系。同相关部门搞好关系（同公司的部门、外部公安、消防、居委会等）。
