企业家必须具备哪些基本素质？
各方面的素养，广博的知识，眼界，见识，政治文化经济艺术知识的吸收理解，转化为自己的理解，学以致用。人格魅力的培养，人脉的拓展，同学战友老乡的交流交往。创新变革能力，追求不拘一格，与众不同，就是要有企业特色；战略决策方向正确，考虑国家政策法规，社会环境，大众心理。对社会的各个阶层要充分了解理解，三教九流都要了解，了解他们的心理，生活环境。结识真正优秀的人，真正可以和你肩并肩站在一起的人，和比你更优秀的人做朋友，因为他们会让你变得更强。
企业内部的管理，技术开发，人才的重视培养和吸引。
企业领导者的领袖精神，引领整个企业的每一个部门和员工朝着一个共同目标前行，激励员工工作，约束员工的行为，使大家团结一致，形成企业独特的精神面貌。
提出一个与众不同的企业文化口号，树立企业在社会各界的良好形象，使企业精神更好的激发每一位员工的工作热情，加深大众对企业产品内涵的认识，加深印象，促进购买。
人才的管理和引进，使真正有能力，有才华的工作人员充分发挥自己的天赋和才能，在他们为企业创造价值的同时回馈给他们应得的回报。
营销手段的拓展，明星效应，视频软件广告投入，形象代言要目光敏锐同时下够本，与电视台的合作共赢，公共广告牌广告位的大范围购买使用。对于重要产品的销售推广要想出一切合适可行的方法去扩大销售渠道。
技术的开发要坚持创新精神，重视科技的力量，产品设计，艺术审美要符合当今社会的流行趋向。
敏锐的眼光，野心和想要超越一切的好胜心，战略决策的准确和果决，抓住机会，不能犹豫不绝。对未来商圈发展敏锐的嗅觉。要有全面可持续发展的长远眼光，看到过去，现在，将来，遵循事物发展的规律和趋势。
企业家要拥有对自己道德方面的高标准严要求，树立企业和个人良好的形象，具有非凡的人格魅力，这样才能使员工受到更好的影响和引领。人格魅力是使员工信任领导者的必要前提。
自信，相信自己可以成为一个真正的领导者，即使现在还有很远的道路要走。
努力勤奋谦逊，努力学习一切相关知识，丰富精神世界，充分武装自己的大脑。
强健体质，锻炼心志，保持良好的身体状态和精神面貌，使内心更加坚韧。
以谦虚的姿态面对所有未知已知，认识到人外有人天外有天，看到世界上还有其他更优秀更先进更有价值的企业文化观念理念，技术科技。
了解全世界所有优秀的企业，探寻他们取得成功的规律和条件，总结他们某些失败的原因。
自强自立，利用一切条件使自己变得强大，独立面对所有自己能解决的问题，不能解决的问题要迅速解决，不管是寻求帮助还是指导。但是终有一天要独立解决所有难题。
产品的设计生产要精益求精，努力做到极致，要推陈出新，努力创新，推出真正能给顾客带来舒适合适优质的产品。
熟悉产品从设计生产到成品推广销售整个流程各个环节的一系列工作方面的细节。
产品的设计要注重线条的流畅，颜色的搭配，整体的风格，适合的人群，采纳当时的流行趋势，大众审美。图纸的描绘要精确。
要有统筹全局的大局观，让企业里所有员工各司其职。
看到整体和局部之间的关系，学习哲学知识，看兵法策略，充分理解，把这些道理策略真正变成自己的骨和血。
唯一解决不自信的方法就是珍惜时间学习一切有用的知识，提升自己的能力，就是学习有关以上这些。
创业，守业难，新的时期新的管理策略，改革变革创新，制度，企业新的核心内涵，企业文化精神，观察学习思考，领导者核心首脑地位，眼光敏锐，能力越大责任越大，会当凌绝顶，一览众山小，高处不胜寒，承受孤独，累而充实。
任何时候都不要骄傲自满，也不要不够自信，保持谦虚的态度，保持对所有知识的求知欲，保持对所有美好事物的热爱，保持对所有对你好的人的感恩。
要想成为企业家和好的领导者，无疑需具备很多条件，但我认为以下几点是必不可少的：
沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
而对于创业初期,或是即将走上创业路的人而言,他们应该具备哪些起码的条件,先问一下自己,″你是否具备企业家的素质？″网上摘抄的一篇文章,觉得问题提的很好![来源：大众网-
齐鲁晚报]
你是否具备企业家的素质？
自身是否具备企业家的素质很重要。要想知道你是否具备成为企业家的素质，请完成以下问卷调查表。如果你确实具备企业家素质的话，对以下每道题目你都能轻易地给出肯定答案。
1.
失望时，你能够处理问题，并回到积极的状态中吗？
2.
你喜欢引人注目，推销自己和你的公司吗？
3.
你比较擅长组织工作吗？
4.
你知道如何控制自己的生活，做到自律吗？
5.
你愿意承担风险吗？
6.
你的想像力丰富吗？知道如何表达自己的想法吗？
7.
你能够把不利的事情转化为机会吗？
8.
你有勇气、有耐心吗？
9.
当你开始创业时，你的家人能够处理你的不自由状态吗？
10.
你知道如何为自己的信念而战吗？
11.
你喜欢和人打交道吗？
12.
你有过管理经验吗？
13.
你害怕日常工作吗？
14.
你可靠吗，对自己有信心吗?
15.
当你真正相信某人某事时，你能够不在乎别人的判断吗？
16.
你具有影响他人的能力吗？
17.
别人认为你是一个充满活力、积极向上的人吗？
18.
你喜欢绝大多数时间单独工作吗？
19.
你喜欢在电话中和陌生人交谈吗？
20.
每天早晨你都是怀着积极的态度醒来吗？
21.
你的财务情况稳定吗？（在创业前，你应该有足够支撑你过一年的储蓄。）
22.
你做完案头准备工作——研究与所要创建公司相关的一切资料了吗？
23.
你知道如何自嘲吗？
24.
你能轻易地控制自己的脾气吗？
25.
你很容易就会感到厌倦吗？
1、成功企业家
是一个带动者。带动员工不断进取。管理者要能够真正地带动员工，一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力。
2、成功企业家
不能孤军奋战，要培养起能够将把影楼所有人员积极性调动起来的能力，给每一个人充分发挥自己潜能的机会，同时又能形成团队力量。
3、成功企业家
应培养自身的沟通能力，影楼是由具备不同的工作技能和不同社会背景、有着不同性格的员工构成，因此，良好的沟通能力是形成凝聚力的基础。
4、成功企业家
应具有强烈的责任感和使命感，不但要承担对公司生存、发展的重任，也要对员工工作、生活负责，并以此为自己人生价值之所在。
成功企业家
老板/经理的行为活动，直接影响着企业的行为、影响着企业的成败，使我们老板/经理的行为结果具有必然性，成为领袖型的成功企业家
第一、敬业精神是管理者所应具备的非常重要的一种品质。只有懂得敬业，才能热爱自己的企业，热爱自己的本职工作。过去在党政机关工作时，常常碰到某些企业会有这样的现象，比如有的管理者在外边对本企业说三道四，甚至出现董事会的决议都贯彻不下去的情况，这在国外是不可想象的，一个成功的管理者必然具有良好的职业操守。
第二、吃苦耐劳，不怕困难。管理者应具备承受各种困难和压力的能力，越是在最困难的时候，越是要保持清醒的头脑。俗话讲“办法总比困难多”，因此要善于在重重困难的夹缝中，选准解决困难的突破口并采取具体措施。
第三、重实效，凭业绩说话。做企业管理工作不能夸夸其谈，要实事求是，立说力行。同时做任何事情要符合客观规律，更要按照市场经济的运行规则开展工作。否则会给企业带来很大的麻烦。
第四、终身学习，提高学习力。社会在飞速发展，管理者是否能快速地反应并接受新鲜事物、更好地适应新的发展潮流，成为市场竞争的关键，因此管理者必须及时“充电”，并不断提升自己的学习力。
第五、重视团队精神。一场战役的胜负，除了指挥员对敌情客观地分析、正确的判断和果断的决策外，更重要的任务是把团队中每位高素质的战士团结起来，产生巨大的战斗力。我们开发的每一个项目，也如同每一场战役，只有把每一位员工的积极性都调动起来才能取得成功。所以一个优秀的企业，也如同一支能征善战的优秀军队，除了指挥员正确果断的决策外，它还需要整个团队的精诚合作。
第六、牢固树立市场竟争意识和忧患意识。二十一世纪既是竞争的年代，又是合作的年代，也就是在竞争中有合作，在合作中也有竞争。要让企业成为百年老店，管理者必须树立牢固的忧患意识，特别是企业在每一阶段的发展过程中，要找准阻碍发展的症结和自身存在的问题，要永不知足，知足就是落后，落后就会被淘汰。
著名企管专家谭小芳老师表示，企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰。据统计，世界上1000家破产倒闭的大企业中，有850家与企业家决策失误有关。美国研究企业倒闭问题的学者阿乐德?曼曾指出，从30年代到80年代的日本企业倒闭的原因在管理者方面的占90%。可见，建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提。
谭小芳老师了解到，目前关于企业家素质内涵的阐述有不同的见解。远大公司总裁张跃先生在北大的一次演讲中指出，企业家素质应该包含：一高、二强、三多、四稳。一高：境界高；二强：欲望强、耐力强；三多：多才、多艺、多兴趣；四稳：原则稳固、方向稳当、作风稳健、情绪稳定。
现代企业家应当具备哪些基本素质
答：五、善于合作，携手开创未来 善于与人合作，是现代企业家必备的基本素质之一，一个不善于团结人们一道为企业拼搏的人，是做不了大企业家的，他的事业也必定不能获得成功。六、善于自律，倡导勤廉敬业 做一个现代企业家，除了具备优秀的经营管理才能外，还必须善于自律。
一名成功的企业家应具备的素质包括
答：成功的企业家需要具备的素质 首先，内心一定要足够强大。当企业家就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情。其次，要有组织与协调能力。能凝聚自己团队并为实现工作目标。有掌控全局的能力， 有强有力的执行...
一个企业家需要具备的基本要素有
答：一个企业家需要具备的基本要素有以下三点：第一，具有时代使命感。我们处在一个伟大的时代，新时代中国企业家应与时俱进，真正承担起新时代赋予的历史使命，为国家做贡献，为实现中华民族伟大复兴添砖加瓦。第二，具备经营智慧和战略头脑。体式思维——逢山开路，逾水搭桥；智慧 固执比无知更可怕，无...
企业家应具备的基本素质
答：企业家应具备的知识素质：1、要有广泛的科学文化知识;2、要有相关的专业特长;3、要有丰富的法律知识;4、要有科学的组织管理知识;5、要有一定的心理学知识。企业家应具备的智力素质：1、要有敏锐的事物观察力;2、要有丰富的创新想像力;3、要有精细的思考分析力;4、要有超人的未来预见力。企业家应...
企业家应该具备哪些素质?
答：企业家应该具备以下素质：1.战略思维：企业家需要具备长远的眼光和战略思维，能够针对市场变化和发展趋势做出精准的判断和决策。2.创新能力：企业家需要具备勇于创新的精神，善于从传统模式中寻找机会和突破口，开拓新的市场和领域。3.领导力：企业家不仅需要成为企业的创建者，还需要具备领导团队并推动公司...
成功的企业家需要要具备什么素质
答：成功的企业家需要要具备什么素质 篇1 1、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。 2、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。 3、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的...
优秀企业家应该具备的八种基本素质
答：优秀企业家应该具备的八种基本素质 1、哲学家的思维 “哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1)动态思维——唯一不变的是变化...
作为企业家应具备哪些基本素质
答：各方面的素养，广博的知识，眼界，见识，政治文化经济艺术知识的吸收理解，转化为自己的理解，学以致用。人格魅力的培养，人脉的拓展，同学战友老乡的交流交往。创新变革能力，追求不拘一格，与众不同，就是要有企业特色；战略决策方向正确，考虑国家政策法规，社会环境，大众心理。对社会的各个阶层要充分...
谁知道一个成功的企业家必须具备的素质?
答：回答：下面我从一个技术专家角度谈一谈企业家应该具备的素质。我本来没有资格谈这个问题,因为我一直说我只是一个科学家,不具备企业家的素质,成不了企业家,所以说我谈企业家的素质有些“妄谈?。我只是从一个科技专家的角度,谈一谈二十多年的实践使我对企业家素质的一些看法,这是我这些年来反复思考和...
