美国企业文化是什么
相比中国的传统企业，美国公司的企业文化有什么独到之处？
1、自然条件的不同
美国：自然条件优越，资源丰富，组织的规模经济显著。将物质资源和财务资源放在优先考虑地位，对人的管理习惯于从个人能力的培养和发挥出发。
日本：一个岛国，自然资源匮乏，迫使他们重视他们唯一的富裕资源――人，也迫使他们依靠团结协作，降低损耗。
2、历史背景不同
美国：他们没有什么历史传统，是一个移民国家，其中多数的西欧移民是因为逃避高压政策而来，所以害怕集权，各人都拥有独立意识和强烈的个人主义，行为遵从自由主义。
日本：受历史上的封建家族关系的影响，上级对下级就表现出家长式的统治、关怀、干预，下级表现出服从、信任、忠诚。大家族式的和睦气氛，更多的是以国家，集体利益为重，个人服从集体。
3、文化背景不同
美国：大多民众信奉基督教。教义中有一种原罪的观念，认为人是天生懒惰的，好逸恶劳， 所以管理要加强控制，监督。
日本：日本文化深受佛教、中国儒教、本地神道的影响，遵从儒家的"仁、义，礼、智、忠、孝、和、爱"伦理道德文化，人与人之间追求和睦相处，互助互敬。讲求人际之间信任、忠诚、利他。
扩展资料：
美国企业文化的特征是以结果和绩效为导向，为实现组织的目标，建立起整套的评估体系，赏罚分明，是一种有效率的公平的文化模式。这种领导方式的背后，是美国文化中追求自由、崇尚个人英雄主义的体现。
日本企业文化的特征是激发员工的归属感，发挥自下而上的团队精神。与美国企业有很大不同，日本企业常常通过长期稳定的就业政策，让员工愿意为公司的长远目标积极努力，从而进一步发挥团队精神和现场工人的智慧，发现问题、解决问题，提高企业的生产和管理效率，实现自下而上的领导方式。
参考资料来源：百度百科-企业文化
盈利
市场份额
完全，以标的和目的为依据，组织起来的运行事实。
所以，美国，既是世界上最伟大的管理科学的发源地、第一强国、最高平台；
同时，又不可思议地，是全人类，根本就是最不拘泥的完全实践运行的国家和实施存在。
只有，您亲身去了那个国家，才知道，永远都不会有所谓美国企业文化的原因：
240个国家和地区的制度和势力；
几千个民族的纷争和矛盾的展开。
最强力全民拥有枪支，居然是宪法里，对这个所谓国家唯一的武力维护的全部基础和原点。
每个企业的文化都是独特的，特殊的，别的企业无法复制的。美国大部分成功企业的企业文化大致都是可以做到在每个员工的岗位给予员工充分的自由来工作，鼓励想象力，创造力，施行扁平式企业构造，管理层支持员工的公开或不公开意见和建议，以及让员工充分拥有在企业中的自豪感和工作满足感。
我做人力资源学术实践的 如果有需要更详细的管理方面的问题可以追问
各个企业有不同的文化，根据制造业，服务行业等运行机制和运行目的的差异，有不同的企业文化。比较有特点的是迪斯尼。网上可以参考一下有关迪斯尼的企业文化和成功秘诀，在美国很多大学都把迪斯尼作为美国企业文化的范例来讲。
企业文化是每个企业在长期的经营活动中形成的共识。以企业为单位，每个企业都是不一样的，你问的应该是美国文化，那就很复杂了。
美国企业文化的主要特征包括哪些
答：美国企业文化的特征主要体现在以下几个方面：1. **以人为本的价值观**：美国企业文化强调人的价值和中心地位，注重员工的培养和发展。这种文化认为，个人在社会生活中应充分展现自我，白手起家的人被视为社会英雄。企业如通用电气、福特等，都塑造了一批以个人奋斗获得成功的企业家作为企业文化象征。2. ...
美国企业文化具有哪些特色
答：美国企业文化具有以下特色：尊重个人价值；支持冒险，激励创新；务实精神；顾客至上；制度大于人情。
美国企业文化的主要特征包括哪些
答：在美国企业文化中，价值观是一个企业的基本概念和信仰，它为企业员工规定出成功的标准和方向。许多著名的企业在个人主义的前提下，都讲究公私分明、公平合理、自由民主、平等竞争、自觉守法、尊重人权、突出个性、富于进取、讲究实效、不安现状、勇于创新和富于冒险精神等。4、实施制度化管理。在美国企业文化...
美国企业文化的特点是什么?
答：5. 美国企业文化体现了西方价值观，包括公私分明、公平合理、自由民主、平等竞争、自觉守法、尊重人权、突出个性、富于进取、讲究实效、不安现状、勇于创新和富于冒险精神等。6. 制度化管理是美国企业文化的特点。企业重视制度建设，出现问题先考虑制度因素，然后才是人为因素。美国企业崇尚规模效益，降低成本，...
美日企业文化的差别
答：企业文化是社会文化的一部分，它的产生、发展、演变，都与社会文化及其他文化诸如民族文化，社区文化有密切的联系。所以比较美国和日本企业文化的异同，我们首先从其文化根基谈起。美国的文化精神追求个人主义、创新、勤奋工作和冒险，也崇尚物质追求与实用主义、道德关心和人道主义、民族主义和爱国主义。这就...
中西方企业文化之间的主要差异
答：美国的企业文化就是追求卓越、追求变革的创新文化，他们强调在个人自由、机会均等的基础上进行充分竞争。企业制度文化的差异：中国企业以“情”为特征，实行“人治”。中国企业的员工注重与同事、领导保持和谐的人际关系，比较重视感情投资。美国企业以“法”为重心，实行“法治”。美国企业法律意识普遍较为...
美国德尔福公司的企业文化
答：德尔福职工与供应商及股东同心合力达到一个共识：使我们公司成为客户公认的最佳供应商。基础--员工们迈出的每一个坚实步伐铺就了德尔福的成功之路。 没有全体员工的聪明才干，我们就不会有今天的地位。我们努力工作，勇敢面对挑战，并奖励那些勇于接受挑战的员工。 作为世界级的雇主， 德尔福为它的全职雇员...
美国、日本、中国的企业文化各自特点是什么?我要简答,并且是特点呀,特 ...
答：美国：欧美企业，可以很明确地感觉到一切都是明确的契约关系。这点其实中国人应该很熟悉和理解。股东对于公司是契约上的股权关系；员工对于公司也是契约上的雇佣关系。日本：日本公司的终身雇佣制度，年功序列制度（按照工龄算工资），完善的保障制度等；等级制度也相当明显；员工忠诚度和责任感都特别强；中国...
美国企业文化具有哪些基本特色
答：美国是现代管理的先行者，企业文化管理经验是其企业通过不断实践总结出来的，同时又应用于实际工作中，已取得了巨大的经济效益。美国历史学家戴维。美斯德在《国家的贫穷与富》一书中断言：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化起举足轻重的作用。”美国企业文化的管理模式，成为各国学习和仿效对象。
日本和美国的企业文化差异
答：日本：受历史上的封建家族关系的影响，上级对下级就表现出家长式的统治、关怀、干预，下级表现出服从、信任、忠诚。大家族式的和睦气氛，更多的是以国家，集体利益为重，个人服从集体。3、文化背景不同 美国：大多民众信奉基督教。教义中有一种原罪的观念，认为人是天生懒惰的，好逸恶劳， 所以管理要...
