现在从事一个小公司的人事行政工作，学不到专业的人力资源相关知识，渴望得到专业的培训。
业余时间充实自己是对的，多一些技能，发展的方向就多一些选择。继续努力！
一切你想学的，包括怎样开办一个新公司，财务人事考勤绩效各类制度，基础的沟通能力，强大的应变能力。。。当然，会有系统性和专业能力上的欠缺，需要多看书，多学习
在中小企业做人事，总觉得学不到真正的人力资源管理，这是正常的。作为艺术设计专业要学人力资源，其实也不难。因为你学力和学历都有。首先，你要把手头的事做好，在做事的过程中，你会接触到政策面的东西。不要小看这个，这是很重要的，长期做人事，才会关心国家关于人事方面的政策法规，而且你是政策专家，一定会得到领导同事的尊重，以后遇到问题他们就会来请教你并更加敬重你。
第二，你要去学一点专业的东西，对你日常工作最有用的，除了社保之外，可能劳动合同法是最重要的了，所以你一定要把劳动合同法学透，最好买一本案例书，注意它的出版年代，最好是近两年的。
第三，你去网上搜索一下人力资源管理的视频，如果你有电脑并上网的话这是比较好的学习方法，因为看书比较累，听课相对轻松点。人力资源的几大模块都会讲到的。
第四，学点国外的先进理念和管理方法，比如看看杜拉克也有翻成德鲁克的书。
涉及到人力资源的书很多，但学起来还要一步一步来，以前我看人力资源工具书，看到绩效考核时，最终先择不看了，因为太累太复杂，我选择了不求甚解，知其大概就放弃了。
小企业人力资源是一个很好的平台，有助于你把基础打扎实，但你一定要进一步学习，因为知识达到一定程度，你就会知道目前的人力资源管理只涉及了其中很小的一部分，或者纯粹在做人事管理，谈不上资源。
你是有心人的话，终有一天你会到大企业做人力资源，或做人力资源层面以上的管理者，所以，按我的经验，你首先要成为政策咨询师，然后一步一步走上去。也有说做人事部的不是人做的，中间酸甜苦辣只有你自己知道，而且重要的一点是，千万不要被日常的杂务反你的志向磨灭了，或者不能坚持学习。
加油吧。
小公司的行政工作，说的难听点就是打杂的，都是一些很日常的工作。基本上是学不到相关的知识的。如果你真想往这方面发展，建议先考证书，证书是门外人入门的一个敲门砖，也是国家认可的职业资格证，说服力比较大，能为去更好的公司创造条件。如果现在不具备考证书的能力，建议去企业咨询或者是劳动咨询公司做业务，这样接触人力资源方面的问题还是比较多，而且也有实际的操作性，当然如果能到猎头公司就更好，这几个公司都可以拓展你的人脉，增长知识和能力，为以后跳槽做充分的准备。万丈高楼平地起，如果你的公司很有发展前景也可以选择留守，如果没有什么前途，建议提早换。因为刚毕业工资不重要，重要的是能不能学到知识。希望能帮到你
我在一家小公司做行政人事兼前台,会计,但是最近工作不是很顺利,心累...
答：小公司这样的问题会比较突出的。其实这也是在磨练你的心智，让你学会如何在错综复杂的环境中做到游刃有余。至于你说的问题，你可以坚守你的原则，但是前提是要能在公司继续生存下去，或者说要取折中方案。就好像我们一直宣导社会文明，但是现在确实有很多不文明的行为，不能一味地去惩罚，而要多宣导。同样...
我现在刚升任一家小企业的办公室主任兼人事,以前没有这方面工作,现在急 ...
答：一、加强学习，提高思想素质和业务素质，严格执行那个公司的各项规章制度。二、遵照公司的人事管理规定，负责做好公司人事、劳资、劳保、福利、及计划生育等工作。三、协助经理做好员工的招聘、辞退及岗位设置调整等项工作。四、协助经理做好各部门员工平时考察和年度考核工作。五、负责办公室各类文件、资料和...
我在一家刚发展的公司做行政人事工作,现在还是实习生。但是,我很忐忑...
答：2、行动积极，谦逊乐观。微笑是最好的名片，给周围的同事帮些小忙，让周围的人喜欢你，你可以通过他们进一步了解领导的讲话和行为习惯。3、提高自己，多做功课。人事行政方面的书种类繁多，现在泛读已经来不及了，眼前干什么就抓紧补什么，HR操作实务的几大模块中，薪酬部分可以跳过，一时半会弄不明白，...
工作方面的,我现在在一个小公司做人事行政,想往人事发展,但是我现在实 ...
答：如果你不介意换家公司，我建议你换家公司，换家招聘人事专员的公司，因为2级证书也算不错的。很多公司人事都没有，所以相对来说你的竞争强点，然后再在人事方面学习经验。
在几个人的小公司做人事行政,靠谱么
答：、《车辆管理制度》、《宿舍管理制度》、《办公用品管理制度》、《固定资产管理制度》、《工服管理办法》。《卫生管理制度》等。3.关键是你要勤检查，十几个人的小公司也用不了这么多制度，你可以灵活处理，大的制度框架得有。4.至于需要的表格等都可以下载使用。5.你也可以在线hi我。
我现在在一个小公司做行政助理,因为公司比较小,所以很乱。老板的意思...
答：这是个很大的问题。思路如下：1、和领导交流，了解他的发展意向。。。战略方向。3-5年的目标 2、以目标为基础，分析目前组织架构改进方案。如部门细化，分工细化。3、编写各部门岗位职责。人员岗位职责。权责分清，至关重要。4、工作流程梳理，流程优化，如，财务审批程序，人员调动程序，业务处理流程。
在公司做人事怎么样
答：对于小公司的人事管理而言,可以做以下工作: 一、做一本《员工手册》。把公司简介,组织机构设置、各部门职能、公司考勤制度,入职离职手续办理、购物出差报销等一个新员工需要知道的内容都写进去。 二、做好人员的招聘、入职、劳动合同签订、简单的制度培训工作。 三、做好员工的薪资调整、日常福利编制发放、各种社保...
我是学人力资源的,在一家小公司工作过一年行政人事,接触的都是表层得...
答：若要你真要继续从事人力资源工作，建议你找大公司，因为他们的管理方式、制度等都比较完善、成熟，可以学到好多东西。去小公司，基本就是跑腿、打杂，学不到什么真正的专业的东西，时间一长学校学得东西，自己还是原地踏步。对于大公司，可以应聘培训或员工关系这一块，招的的人多。
我在一家10人左右的小公司做行政及人事工作,说好由我全权负责,最后还是...
答：说实在的，10人的公司。基本上是老板做主。我是老板就不会考虑专人来做行政及人事工作。随便找个人负责下就可以了，最终还是我拍板。这些怎么可能让你来决定呢？哪些都是他的钱啊。能让你乱花吗？做行政及人事工作还是进入一些规范些的公司以后才有发展。
到一个新的小公司做行政人事主管怎么开展工作
答：熟悉公司业务，了解公司组织结构，根据工作制度安排，开展人力资源管理的六大基本工作：人力资源规划、员工招聘与配置、员工绩效管理、员工培训与开发、薪酬管理、劳动关系的调整。
