没有团队，也没有什么支持，一个人拍视频能成功吗？

~

先给出我的观点：太能够了。

大家都熟知的李子柒，被誉为2017中国第一网红的美女，从一开始录制视频就是单枪匹马的录制的，一开始拍摄视频的时候并没有团队，大家可以看一下他的微博，多渠道的了解一下她的人生轨迹，我相信她刚开始拍摄视频的时候是无比的艰难的，我接触到的现在希望创业的朋友，一定会比她当初的处境好出来很多倍。

现在自媒体很火，既然叫自媒体，我们通过这个名字上就能够感觉出来是什么含义，现在的我们既是媒体的受益者，也是媒体传播和制造者。

其实拍摄视频并没有多大的难度，入门的门槛也可以很低，一部手机，就可以完成基础性拍摄，学习一些视频剪辑软件，就可以做简单的视频剪辑， 难就难在内容制造上。

自媒体的领域里，包含视频部分，一开始可能输出一些自身的生活经验、工作经验相关的内容，要想持续输出好的内容，一定是需要不断的学习，不断的丰富自我的。

我相信每一个做自媒体的人，业余时间都是不断学习丰富自我的时间，看到一些新闻、热点事件总会想到如何引入到自己的自媒体内容中。

看你想发展到什么程度了，如果只运营一个号自己能行，要是多个号，而且做的很好，可能就要有人帮助了

有可能，但成功率较低。

理由是个人的力量与团队的集体力量相比，是无可比拟的。

大家好，很高兴来谈谈我个人观点。我做自媒体刚好两个月，没有团队，没有帮助，没有鼓励，来看看我的感悟吧！

一个人拍视频能成功，但是要拍好很难。当然，这跟你选择的领域有很大关系，有的领域你可以坐在镜头前一直不动就表达和传输你的知识和观点。

如果你想要拍出大片的感觉，同时自己出镜几乎不可能。偶尔几个作品没问题，但是你不可能每个作品用相同单一的拍摄手法吧，你只能将定机位用到极致。

我的每个作品全是自己一个人拍摄的，说实话不足的地方太多，但是我付出的艰辛绝对超过有团队的人太多。有时一个镜头取几秒我要来回跑好多次，因为远景你自己根本看不到效果。至于有的大咖我很羡慕也很崇拜，但是请大家理智认知，外行人看热闹，内行人看门道。

个人体会，不喜勿喷，欢迎交流，谢谢大家！

其实成功是偶然的，不是你去干就能成功，有时候越是干，还不如不干

只要努力就有成功的可能。相信自己！

只要内容好，符合大众胃口，就能火啊

只要你想，就能成功！

我始终相信，人与人之间最大的差距，不是家世、学历或天赋，而是对一件事强烈的渴望和坚持的程度。

回溯人类的 历史 ，那些了不起的人，都不是一开始就万事俱备的。梵高都没学过画画，为了画向日葵，一个人坚持画画，头皮都晒伤了。好莱坞巨星施瓦辛格在成为州长之前做过保姆。举着两个例子是想说，只要想做，并且能为之坚持付出，总能有所收获。

在这里我要分享一个真实的案例:

之前我朋友圈里有个小姑娘，从17年就经常能刷到她在各个平台发的短视频，有的是自己拍的，有的是别人给拍的。说实话她拍的质量并不高，可看性也很差，我甚至觉得她早晚会放弃。结果前几天偶然刷到她的朋友圈，她已经接在给一些品牌合作拍广告了！

所以呀，如果你想拍视频，只要找到正确的方法，学会拍摄技巧，了解平台运营规则，拍摄的过程中再慢慢摸索，时间久了一定会越来越好的！

在这方面如果你需要交流，我们也可以一起学习哈哈哈！

我想没有团队照样能成功。

一、自媒体上的视频，可以简单分为两种：真人出镜类，非真人出镜类。

1）大多数非真人出镜类，都可以去玩（比如影视剪辑、解说，萌宠， 旅游 美景， 美食 ，好物，评测……）

2）如果想要真人出镜的话，像Vlog、个人录拍（有个手机、摄像机三脚架足够），一个人的街采，探店……

如果刚学习、尝试做短视频，不必上来追求多人，选一个自己擅长或者喜欢的领域，先一个人边拍边练手。

找找镜头感觉、练练拍摄技巧。

等账号慢慢起来了，自然会有人找你拍、给你拍。

二、短视频怎样做内容？这是一个自媒体人都想知道的问题，我们在运营短视频的时候通常会碰到这样的问题：我怎样找素材？怎样进行拍摄？一个人可以运营短视频吗？

其实拍视频也是有套路的，你要想现在粉丝都喜欢看什么内容，你能给到什么内容，然后去做就行，咱们今天主要讲比较有代表性的三种。

1 素材选取艺术源于生活，我们寻找素材也是源于生活和工作中，我们在运营短视频最恼火的就是没有素材不知道从何 下手，如果是这样的话我建议你多去看看别人的视频，不是要你抄袭只是为了让你寻找灵感。

2 一个人也可以运营短视频，自己运营虽然辛苦了点但是运营还是没什么问题的的，一部手机都能够拍视频你又何必担心一个人不能运营呢！

如果你是某个领域的深耕者，或者对某个领域做的比较好，那就不要犹豫，拍摄干货视频绝对有前途。

马云说:“任何团队的核心骨干,都必须学会在没有鼓励,没有认可,没有帮助...
答：总体上我是认可这句话的，但是不可滥用，如果给你一个核心骨干的头衔，不给你相应的待遇和回报，你为什么拼命？难道是因为爱吗？国内多少企业这么洗脑的？人家阿里的待遇你能比吗？阿里是构建好一切框架作为前提以后，才敢谈这番话，你哪来的勇气？马云说的任何也许太低估那些只有剥削本质的老板了。成为...

一个团队没有团队精神会变成什么样?
答：回答：团队精神的有无,决定了团队的战斗力的强弱,决定了团队的强弱。没有团队精神的话,一群人在一起就会一盘散沙,不会互相照应、互相配合、力使不到一处,这样的一群人战斗力是很弱的。

如何让一个团队更加有凝聚力?
答：一、增强团队的认知感，也就是我们的司机和我们公司的员工要对自己想要的东西有个明确的目标，知道自己想要什么，确立目标并积极主动去完成。二、提高成员之间面对面沟通的机会。管理者要让每个人都明白，对于团队而言什么是重要的，合作和不合作的结果分别会是什么样的。此外，企业还可以在团队之间建立一...

没有领导力,就容易变的很累,如何打造一个撬动团队力量的支点?_百度...
答：为何？不是没有执行力，反而是根本没有执行能力。使他拟定一个文档，他们的创作能力不行，写的十分的简易，这，还得学习培训他，对他说这类文件怎么写，都有哪些一部分，各部位都需要注意什么这些。因此，并没有能力的这样的事情 ，在队伍里是十分明显的。因此，在执行以前，要了解这种情况：精英团队...

保安队没有团队精神 勾心斗角怎么办 保安队没有团队精神 勾心斗角怎么...
答：8、团队精神需要一个培育的过程。一支具有良好的团队精神的团队，就具有以下特点：在团队风气上，能够容忍不同的观点；支持在可能接受常驻范围内进行不同试验；对公司忠诚；共同的价值观并愿意付出努力；在合作上能坦城交流，但是，这样的团队要有一个长期的培育和合作过程，公司领导必须在组织上为团队建设...

没有经验,如何带领好一只团队,带领团队最重要的是什么?
答：三、管理者之“仁”"仁"是中国儒学中最基本的一个观点。仁能附众，作为一名管理者，得到大家的支持、把众人团结到自己的身边来在管理的过程中，是必要的同时也是必需的。亦如，在管理中惩罚只是管理的一种手段决非管理的本质。"石可破，但不可夺其坚。"也就是说：在管理中你惩罚员工会很容易，...

当管理者没有领导力怎么带团队?
答：回答：如果一个管理者缺乏领导力,那么带领团队可能会变得更加具有挑战性。以下是一些建议,可以帮助缺乏领导力的管理者有效地带领团队: 建立明确的目标和沟通方式:管理者需要明确团队的目标和方向,并与团队成员沟通清晰的期望和工作计划。这可以帮助团队成员了解自己的角色和责任,并使其更容易在团队中发挥作用。...

带团队,我很信任他们,没想到到关键时候没有一个人支持我,我新人入职...
答：工作任务应该具体，而且告诉他（她）是有考核的。这点做领导的需要费心，事先做好计划(一个月的工作安排）。 3)一周后跟新人谈心，比如一起吃个饭，看看新人对是否已经适应，有什么困难吗? 4）如果新人很多的话，统一做业务培训。如果没有的话，可以给新人一些文档。 5）新人遇到问题后，要询问他...

没有威信,没有人格魅力,怎么管理好团队
答：营造一个和谐宽松的环境 在公司中，一个和谐宽松的工作环境有利于调剂员工的心理状态。而这种环境的营造，不单取决于良好的物质环境，软环境也同样重要。团队领导作为软环境的建设者和维护者，在环境营造过程中，必须按照以下最基本方式来处理日常事务：第一，按照希望别人对待自己的方式去对待别人。管理中的...

带好一个团队最需要做好那些工作和事情?
答：2. 建立有效的沟通：建立有效的沟通渠道可以让团队成员彼此之间的交流更加顺畅，避免产生误解和冲突，同时也可以促进团队协作和合作的效果。3. 设定明确的角色和责任：让每个团队成员都清楚自己的角色和职责，明确任务的执行者以及监督者，避免责任不清和任务重叠。4. 提供培训和支持：提供必要的培训和支持...