组织文化的三个层次是什么，核心是什么
组织文化：处于一定经济社会文化背景下的组织，在长期的发展过程中 逐步生成和发展起来的 日趋稳定的 独特的价值观，以及 以此为 核心 而形成的 行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
三个层次：
精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。
制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
核心：行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
三个层次：
精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德.
制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗.
物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
组织文化的核心是企业的精神和价值观。组织文化的三个层次：
1、精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。
2、制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
3、物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
扩展资料
组织文化化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如，日本松下公司“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”，这就是它的战略决策哲学。
组织文化：处于一定经济社会文化背景下的组织，在长期的发展过程中 逐步生成和发展起来的 日趋稳定的 独特的价值观，以及 以此为 核心 而形成的 行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
三个层次：
精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。
制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
文化是有层次之分的，理念价值观是文化的深层次，而爱好、习俗则是文化的浅层次。依据以上定义，企业文化可分为三个层次，它们与“人”之间的对应关系。
一．文化核心
组织对待自身及利益相关者的总的看法和根本观，核心价值观是文化的基本要素。
文化核心决定了文化的基本方向，是一个组织能否长期持续发展的基础。企业文化核心的产生源于一个企业的缔造者对于企业事业的假设，支持企业使命远景的实现。
文化核心代表着一个企业对“人”的核心价值观的要求，企业文化核心与企业员工核心价值观的一致性是实现“人与组织和谐”的基本前提。
二．文化风格
组织在不同发展阶段，为配合实现自身战略目标而呈现出的阶段性文化类型。
文化风格体现了文化的适应能力，是一个组织能否有效实现目标的保证。一个企业依据自身战略目标，在不同阶段需要不同的文化风格，并遵循着螺旋式上升的路径。企业起始的文化风格则更多的是要根据不同企业自身所具有的特点来决定。
文化风格代表着一个企业对企业“人”的核心能力的要求，企业文化风格与企业员工核心能力的一致性是实现“人与组织和谐”的持续保证。
三．文化形式
组织基于文化理念及文化风格的外在明显行为表现、品质和物理特征(如员工行为及商标、建筑、文件等可见特征)。
文化形式是文化理念及文化风格的有形成果，它基于文化理念及文化风格，同时在其被推广的过程中，又不断巩固及强化文化理念及文化风格。在同样的文化理念及文化风格下，企业文化形式也不是一成不变的，会根据现实环境的不同而随之变换。
如为了表达对女士的尊重，在出门时，男士一般会让女士先行；然而当我们面对的是一扇旋转门时，对于男士来说，表达其对女士尊重的最好方式是先行一步，将门推动，再让女士随之跟入。
由此我们也可以得知，其实对于一个企业来说，建设企业文化最好的方式是让员工真正理解企业文化核心及风格，而非一成不变地照搬企业文化的表现形式。从这点上来说，企业文化的建设并非一蹴而就，而需要我们长期持续地努力
三个层次：
精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。
制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
展开全部 组织文化的核心是价值观和经营理念。
组织文化的三个层次是什么?
答：组织文化的三个层次包括：1. 精神文化：这一层面涉及组织的核心价值观、精神面貌、风气、目标和道德规范。它是组织文化的核心和灵魂，决定了组织的行为准则和决策方向。2. 制度文化：制度文化涵盖组织的管理制度、特殊规定和风俗习惯。这些制度和规定为组织成员提供了行动的指南，并确保组织的日常运作有序...
组织行为学题:组织文化从结构上可以分为哪三个层次?每个层次的内容是什...
答：文化</A>是有层次</A>之分的，理念价值观是文化的深层次，而爱好、习俗则是文化的浅层次。依据以上定义，企业</A>文化可分为三个层次，它们与“人”之间的对应关系。一．文化核心组织对待自身及利益相关者的总的看法和根本观，核心价值观是文化的基本要素。文化核心决定了文化的基本方向，是一个...
组织文化包括哪几个主要层面?
答：组织文化涵盖三个主要层面：1. 潜层次的精神层：这是组织文化的核心和主体，涉及员工共同而潜在的意识形态。2. 表层的制度系统：又称制度层，包括体现组织文化特色的规章制度、道德规范和员工行为准则。3. 显现层的组织文化载体：又称物质层，指的是体现组织文化抽象内容的物质体的外在显现，是组织文化...
组织文化的三个层次是什么?
答：组织文化的三个层次是潜层次、表层和显现层三层。1、潜层次的精神层。这是指组织文化中心的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态。2、表层的制度系统。又称制度层，是体现某个组织的文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和，也包括组织体内的分工协作关系的组织结构。3、显现层的...
组织文化三个层次是什么
答：组织文化的三个层次分别是：1. 潜层次的精神层：这是组织文化的核心和主体，涵盖了组织成员共同而潜在的意识形态。2. 表层的制度系统：也称为制度层，它体现了组织的文化特色，包括各种规章制度、道德规范以及员工行为准则。此外，它还涉及组织内部的分工协作关系和组织结构。3. 显现层的组织文化载体：又...
组织文化包括哪几个主要层面?
答：组织文化包括潜层次，表层和显现层三个主要层面。潜层次的精神层这是指组织文化中心的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态，表层的制度系统又称制度层，是体现某个组织的文化特色的各种规章制度道德规范和员工行为准则的总和。组织文化特点 显现层的组织文化载体又称物质层，是指凝聚着组织文化抽象...
简述组织文化的三个层次
答：组织文化：处于一定经济社会文化背景下的组织，在长期的发展过程中 逐步生成和发展起来的 日趋稳定的 独特的价值观，以及 以此为 核心 而形成的 行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。三个层次：精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、...
组织文化结构中处于核心地位的层次
答：织文化结构中处于核心地位的层次是 (B )A.显现层 B.精神层 C.物质层 D.制度层 正确答案 B 答案解析 组织文化的物质层、制度层和精神层这三者都是紧密相连的。物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础。制度层制约和规范着物质层及精神层的建设，没有严格的规章制度，组织文化建设...
艾德佳·沙因的组织文化的三个层次
答：通过对组织文化要素三个层次的划分，Edgar Schein对什么是组织文化做出了精辟的解释。沙因将组织文化分为以下三个层次：1.人工制品（Artifacts）。人工制品是那些外显的文化产品，能够看得见、听得见、摸得着（如制服），但却不易被理解。2.信仰与价值（Espoused Values）。藏于人工制品之下的便是组织的“...
组织文化的核心是什么
答：组织文化的概念 由于不同学者的知识、经验不同,认识各异,对于组织文化也有不同的理解,但概括地说,至少可以分为三大类：1。三层次说。认为组织文化由三个层次内容组成。第一层次是文化的外显部分。以企业为例,指企业组织中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西。
