一个公司下设一个独立的销售公司有什么利弊
工厂属于工业，而公司属于商业。最简单的是，工厂只能进材料销售成品，（材料进项税可以抵扣税款）但不能进成品卖成品。公司只能进成品卖成品，（成品进项税可以抵扣税款），不能进材料卖成品。都是为了合理避税用的，这种现象是很普遍的，但随着国家的税收制度的完善会逐渐减少的，因为现在很多工厂是交固定的税的，国内的增值税要求很严格，如果工厂大多是外销的话，根本涉及不到增值税这块，他当然要去逃避了，现在又很多上钱人的工厂，甚至更大的工厂，都在这样搞，真的逃避了很多的税。国家17%的增值税让很多企业吃不消，所以很多企业都在想办法避税。
市场营销可以单独负责线下的销售，电子商务部门负责线上 如果公司没有太多线上业务 设立电子商务部其实没有太大用处
设置独立的销售公司子公司的利弊：（一）分公司
分公司与总公司的关系虽然同子公司与母公司的关系有些类似。但分公司的法律地位与子公司完全不同，它没有独立的法律地位。分公司是总公司下属的直接从事业务经营活动的分支机构或附属机构。虽然分公司有公司字样，但它不是真正意义上的公司。因为分公司不具有企业法人资格，不具有独立的法律地位，不独立承担民事责任。
（二）子公司
子公司是与母公司相对应的法律概念。子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任，这是子公司与分公司的重要区别。 母公司、子公司各为独立的法人并且子公司受母公司的实际控制。根据股东会多数表决原则，拥有股份越多，越能够取得对公司事务的决定权。母公司控制子公司通常就是基于股权的占有或控制协议。母公司对子公司的一切重大事项拥有实际上的决定权，其中尤为重要的是能够决定子公司董事会的组成。另外除股份控制方式之外，通过订立某些特殊契约或协议而使某一公司处于另一公司的支配之下，也可以形成母公司、子公司的关系。
（三）税收角度的区别
设立分公司还是通过控股形式组建子公司，在纳税规定上就有很大不同。由于分公司不是一个独立法人，它实现的盈亏要同总公司合并计算纳税，而子公司是一个独立法人，母、子公司应分别纳税，而且子公司只有在税后利润中才能按股东占有的股份进行股利分配。一般说来，如果组建的公司一开始就可盈利，设立子公司就更为有利。在子公司盈利的情况下，可享受到当地政府提供的各种税收优惠和其他经营优惠。如果组建的公司在经营初期发生亏损，那么组建分公司就更为有利，可减轻总公司的税收负担。 子公司与分公司是现代大公司企业经营组织的重要形式。一家公司为什么安排它的某些附属单位作为子公司，而另一些附属单位又作为分公司？这恐怕最主要要从税收筹划的角度来分析，因为在市场竞争日趋激烈的条件下，一切合法的有利于提高企业经济效益的措施均是企业考虑的重点，而选择有利于纳税优惠的组织形式，正是达到这一目标的重要途径之一。 世界各国（包括我国）对子公司和分公司在税收待遇等方面有着许多不同的规定，这就为企业或跨国公司设立附属企业的组织形式提供了选择空间。
1、 设立子公司的好处：
（1）在东道国同样只负有有限的债务责任（有时需要母公司担保）；
（2）子公司向母公司报告企业成果只限于生产经营活动方面，而分公司则要向总公司报告全面情况；
（3）子公司是独立法人，其所得税计征独立进行。子公司可享受东道国给其居民公司提供的包括免税期在内的税收优惠待遇，而分公司由于是作为企业的组成部分之一派住国外，东道国大多不愿为其提供更多的优惠；
（4）东道国运用税率低于居住国时，子公司的累积利润可得到递延纳税的好处；
（5）子公司利润汇回母公司要比分公司灵活的多，这等于母公司的投资所得、资本利得可以持留在子公司，或者可经选择税负较轻的时候汇回，得到额外的税收利益。
（6）许多国家对子公司向母公司支付的股息规定减征或免征预提税。
2、对设立分公司的好处
（1）分公司一般便于经营，财务会计制度的要求也比较简单；
（2）分公司承担成本费用可能要比子公司节省；
（3）分公司不是独立法人，就流转税在所在地缴纳，利润由总公司合并纳税。在经营初期，分公司往往出现亏损，但其亏损可以冲抵总公司的利润，减轻税收负担；
（4）分公司交付给总公司的利润通常不必缴纳预提税； （5）分公司与总公司之间的资本转移，因不涉及所有权变动，不必负担税收。 上述可见，子公司和分公司的税收利益存在着较大差异，公司企业在选择组织形式时应细心比较、统筹考虑、正确筹划。但总体上看两种组织形式最重要的区别在于： 子公司是独立的法人实体，在设立国被视为居民纳税人，通常要承担与该国其它公司一样的全面纳税义务。分公司不是独立的法人实体，在设立分公司的所在国被视为非居民纳税人，只承担有限的纳税义务。分公司发生的利润与亏损要与总公司合并计算，即“合并报表”。我国税法也规定，公司的下属分支机构缴纳所得都有两种形式：一是独立申报纳税；一是合并到总公司汇总纳税。而采用哪种形式缴税则取决于公司下属分支机构的性质--是否为企业所得税独立的纳税义务人。 这里必须指出，境外分公司与总公司利润合并计算，所影响的是居住国的税收负担，至于作为分公司所在的东道国，往往照样要对归属于分公司本身的收入课税，这就是实行所谓收入来源税收管辖权。而设立在境内分公司则不存在这个问题，对这一点企业在税筹划时应加以关注。 所以关于分公司与子公司的选择。设立分公司还是通过控股形式组建子公司，在纳税规定上就有很大不同。由于分公司不是一个独立法人，它实现的盈亏要同总公司合并计算纳税，而子公司是一个独立法人，母、子公司应分别纳税，而且子公司只有在税后利润中才能按股东占有的股份进行股利分配。一般说来，如果组建的公司一开始就可盈利，设立子公司就更为有利。在子公司盈利的情况下，可享受到当地政府提供的各种税收优惠和其他经营优惠。
sap设计架构 总公司下三家子公司三家分公司一个销售单位,如何设计组织...
答：按照一般的情况，那就是设置7家公司，即三家子公司、三家分公司和一个销售单位（公司）。这个地方不清楚这个销售单位是完全独立的自负盈亏的还是他为其他几家代理销售，即只是个部门。如果是部分，则不用在sap中设置公司，而应该将该销售单位按照为其他几家代理销售的情况分为不同的销售部门，设置在其他...
一个公司2个销售部门,怎么解决?
答：一个公司2个销售部门很正常，大的公司有几十个销售部门呢，每个销售部门独立考核就行了，这样也有助于双方竞争，更有利于有能力者当上销售负责人。
一个公司设置销售和营销两个部门有必要吗
答：一个企业要完成市场销售活动需要前期市场调查，这个包括潜在客户群体信息、同行状况、未来发展趋势等。市场细分（segmentation）、目标市场选择（targeting）、市场定位（positioning）也就是常说的STP，然后才是针对自身企业做出合理的选择和计划，然后实施，实施的部门就是销售部，前期的市场信息收集是由市场部去...
销售型公司开设一个分公司,分公司想办成生产加工型的,这样可以吗?
答：我们现在的公司是销售型的,没有生产加工的经营范围。如果我开设一个分公司,租个厂房、通过环评审批,应该就可以给母公司的经营范围中添加了生产加工的经营项目,是这样吗?听说这种情况,营业执照上要在生产加工这项后头加个(限分公司经营),是这样吗... 展开 GO...
跟总公司买东西为什么是分公司开具发票
答：作为总公司签合同去找分公司开票，实际上这种情况下就是说总公司和分公司他们是财务报表进行同意的，因为总公司和分公司他们的财务实际上都是合并的，所以找分公司进行开票也是正常的，因为合同公司内部互相调解这个业务是属于符合公司法规定的。
在一个公司里,市场部、营销部、销售部这三个部门是不是应该划分开来...
答：市场、营销（有的叫企划）、销售由于分工不同的确应该分开来做，有的行业也许还在卖方市场大环境下，即使没有市场和营销部门，也可以运营的很好，但是如果是一个有规模的企业，实际上是要明确划分这些部门的。营销部、销售部、市场部的区别：销售部：职责是帮助有需要的人们得到他们所需要东西，而从事销售...
有一个上市公司,全国要建立多个销售型子公司,如果在当地设立仓库,财务...
答：广州仓库等多个仓库，很容易调出来汇总。仓库与仓库之间调配也不一定形成销售，可以使用库间调拨功能。你可以在ERP设一个虚拟的上海仓库、广州仓库、北京仓库等等，发货时就将本地的仓库的货物采用库间调拨的形式将货物调入这些虚拟仓库即可。但如果子公司数量多，最好还是由子公司来核算其仓库库存。
企业的一个部门独立成公司优势是什么?
答：优势可能分为以下两种，一是为了拓展业务；二是可能为了规避风险。从你的所阐述的情况来看，应该是规避风险，利用小部门成立公司，把报表做大，给人一种实力雄厚的感觉。这样可以吸引投资，或者招揽业务，一旦出现风险，就可以把你们这个小公司牺牲掉，而好处却全被母公司占去了，从公司法的角度来处理的话...
为什么有些工厂会独立设一间公司(一般称之为销售公司),那有什么作用吗...
答：工厂属于工业，而公司属于商业。最简单的是，工厂只能进材料销售成品，（材料进项税可以抵扣税款）但不能进成品卖成品。公司只能进成品卖成品，（成品进项税可以抵扣税款），不能进材料卖成品。都是为了合理避税用的，这种现象是很普遍的，但随着国家的税收制度的完善会逐渐减少的，因为现在很多工厂是交固定...
我在一家白酒销售公司做销售员,公司今年业绩很差却在今年成立两个分公司...
答：公司让业务员出费用进行销售工作，肯定是不应该的。人员工资、销售费用等都是公司运营的基本费用。在没有费用承包的情况下，这些费用均应由公司支付，而非销售人员自掏腰包。频繁的人员调动，其实是不利公司的发展。这个是管理的不当措施造成。当然也有可能是要制造一种氛围，传递一种信息。如果在业绩很...
