安防管理平台类型分析 将面临哪些挑战
管理者应具备的六大能力 ：
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理者需要具备的管理技能主要有：
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
商业企业就是买进货物，然后转手卖给别人，从中获取利润。不对进来的货物进行加工，再生产以得到更大的利润。
这类公司的管理就是商业企业管理。
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·存储与检索
随着云存储、云计算理念的推行，数据量呈现快速增长，如何能够做到高效存储与检索将变得越来越重要.这也是横亘在各个厂家面前的难题，现在能够解决的方法主要有：视频块存储管理、分布式文件系统以及文件级数据库管理，有效地使用和分解这些技术将对大数据的处理效率有很大的提升。
·数据转发
基于上述原因，安防视频转发能力的大小将直接影响系统的容量，传统的设计思路使得数据的存储与转发很难单独完成，采用直存的架构可以有效缓解数据转发的瓶颈。
·兼容性
当前设备兼容主要是两种形式，即SDK方式兼容及通用协议兼容。第一种方式需要建立一套完整稳定的虚拟接入框架，使得各种接入设备能够稳定地运行在平台中，通过一套更新流程使得平台不受各个厂家SDK更新的影响。第二种方式可以通过国标实现对各个品牌的兼容，但是这种方式的兼容只能实现其共性部分，产品的个性化无法体现，因此如何展现各家产品的特色，并且还能有机健壮地运行在平台内已成为各个平台厂商急需解决的问题。
·平台产品化水平
当前很多安防管理平台还不能称之为软件产品，只能算是项目型产品，因此平台产品的可复制性差，不能实现复制性销售，极大削弱安防管理平台的推广，无法形成规模效益，如何突破安防平台的Install Base也成为摆在各个厂家面前的难题。
安防管理平台经过这些年的发展，已经具备一定的实用水平，只是距离真正贴近用户尚有距离，但是安防管理平台的重要性已经突显。随着国内国际对安全越来越重视，面向应用的管理平台的重要性必将进一步提升，随着安全行业的发展必然会出现软件体现价值的局面。
伴随而来的是客户的需求已经从单一的视频需求逐步扩展为综合性应用需求，这就要求安防管理软件除了通过技术革新向纵深发展还需要进行横向结合，最终安防管理平台将结合报警、门禁、智能、消防等实现报警数据与视频数据的相互交融，让管理之数据得以充分流动。
尽管安防管理平台当下还是面向安保需求而设计的产品，但是随着对视频更进一步的需求，视频必然会进入企业生产管理环节，如生产安全管理、物流视频跟踪、施工现场指挥调度等等，从而实现更为全面广泛的安全应用。
