做为新员工,看到同岗位同事经常工作多到必须找同事帮忙才能完成,当你以后接下这样的工作,你会有干劲?

公司一开始给你的工作量要两三个人的才能完成,甚至还要经常找同事帮忙才能完成工作,那么你们会长期做?~

如果这份工作可以锻炼自己,增长自己的技能,并且有升职涨薪空间,建议长期做,因为工作是一开始的,慢慢的你就会找到工作窍门,会一步一步提升自己。
一个人做两三个人的工作。结果实际上只有一个字“累”!但是,如果你改变主意并考虑一下,则可以同时完成两个或三个人的工作,这实际上表明您具有很强的工作能力。
一个人完成两个或三个人的工作量,无论是工作安排还是时间管理,你都必须比其他人更强大。同时,在此过程中获得的经验必须是工作场所中不可多得的资产。从长远来看,这不一定是一件坏事。
这种工作时间长了,身体会很难吃的消。但是当两三个人一起工作时,您可以轻松应对。我认为你现在所缺少的不是能力,而是是否有勇气说出来,而能力的提高将使你更有信心。

在职场当中,与我们“朝夕相处”的就是我们的同事,在日常工作中避免不了互相帮忙,毕竟谁都会有有困难的时候。但是你会发现,有的“老好人”很愿意去帮助别人,看上去人缘很好的样子,但实则心中的苦只有自己知道;而有的人看不到怎么去帮别人,相反确实最受欢迎的。


帮助他人确实是一种美德,但是为何不能经常帮同事的忙呢?


一、你帮别人越多,别人越觉得你是应该的。


有这样一句俗语:“斗米仇,升米恩。”形容的恰到好处,你偶尔帮一下,别人会记得你的恩情,很高兴,会想着是不是该请你吃饭或者送个礼物好好谢谢你,解了我燃眉之急;但是如果你不限次数、不限场合、不限大小事的去帮一个人,时间久了,他会觉得你是应该的,突然有一天你不想帮他了,不论是有意还是无意的,他就会很生气,“你就应该帮我,怎么不帮了?”


是不是你跟我关系不好了?
你是不是对我有什么意见了?
你是不是变坏了?
你怎么帮他不帮我?
是不是升职之后看不起我了?
..............


很多你认为不可理喻的想法都产生了,他怎么这样想我?其实都是怪你自己平时帮的太多,没有把握好度。


二、有的忙帮了,功劳不见得分你,背锅肯定找你


《欢乐颂》大家肯定是不陌生的,有一段情节是这样的:关雎尔在忙自己的工作,她的同事以自己身体不舒服为由让关雎尔帮忙做剩余的工作,关雎尔初入职场,不懂得如何去拒绝,帮了同事的忙。


但是她没想到的是,她做的部分没有错误,她同事做的部分是有错误的,但是并没有检查,导致经理大发雷霆,关雎尔成了实打实的背锅侠,很委屈。


关雎尔这个案例可以说她的同事是个实打实的自私的人,工作出现失误马上甩锅,并没有因关雎尔是额外帮的她的忙而心存感激。我想这样的人应该不乏少数吧。


三、往往做得越多,出错的机会越多


在这方面,对于刚进入职场的人还有公司里的“老好人”应该说是最容易犯的。他们追求的是我帮的忙越多,做得越多,人缘才能越好;另外,还有一批人是这样想的,我接触的工作越多,我成长的才越快。


其实这样想本身是没有错的,但是要知道每个公司基本上都是一个萝卜一个坑,既然安排了你这个岗位,肯定工作是有的,不会让你很清闲。但是如果你经常帮同事的忙,毕竟你的精力是有限的,自己的工作以及同事让你帮忙的工作就会忙中出错,浪费了时间,你还不一定捞得到好处,说不定还会惹一身骚。


另外,你认为你跟那个同事都要搞好关系,哪个都不得罪,但是如果同事找你帮忙,都说很急,而你时间、精力是有限的,你帮谁?帮了这个你就会得罪另一个,总归有一个埋怨你的。


四、你总是帮别人的忙,领导会认为你很闲,你这个岗位还有存在的必要吗?


每一个部门经理都会在心里有一杆秤,具体每个岗位完成什么工作,具体完成某项工作需要多长时间都是有数的,你总是去帮别人的忙,领导就会怀疑“我是不是给你安排的工作量不饱和?你居然那么有时间去帮别人?”


导致的结果就是领导就会给你增加任务,而你还想去帮同事的忙,最终只能导致负荷工作。有的人可能会问:“我帮同事的忙,领导怎么会知道?”凡是能做到部门经理,都不是平白无故上位的,都会有自己的过人之处。最最基本的就是分配工作,掌握员工工作动态。另外,你的同事那么靠谱吗?


那么,如何有效地帮同事忙?该怎么做呢?


帮同事忙三原则、两不说、两不帮


三原则:


一、做一个信守承诺的人。说到就要做到。


富兰克林曾说:“失足,你可能会马上站立;失信,你也许永难挽回。”富兰克林是要告诉我们做一个信守承诺的人,既然你答应了你同事要帮忙就一定要帮忙,要么就不要开口答应。


当同事确实有求于你的时候,一定要掂量一下自己能否胜任?是否有充足的时间?是不是会耽误自己的本职工作?


一定要确保在自己的能力范围内事情,如果确实帮不了,不要碍于情面,不好意思拒绝,你的不好意思最终会换来“你这个人不靠谱”的后果。要给予同事一个合理解释就可以,委婉的拒绝。


二、懂得把握分寸,适当的拒绝。


不要过分的热情,让你帮忙就是看得起你,不帮忙就是不给别人面子,尤其是初入职场的新人,这种想法是要不得的。不管三七二十一都帮,你是有三头六臂吗?


一定对自己的工作以及同事要你帮忙的工作分清主次,在做好自己工作的前提下,去帮同事的忙;如若不然,自己的工作没做好,挨批的肯定是你。


三、要量力而行地帮助别人。


对于同事交代的事情,要量力而行。不要总是夸海口而办不到,你的人设基本上也就崩塌了。费力不讨好说的也是这样的人。


两不说:



一、不要说讽刺的话。不要觉得同事找你帮忙,是不如你,你很厉害,就对同事说一些冷嘲热讽的话,你要知道风水轮流转,说不准哪一天你也需要他人的帮忙,要给自己留好退路。


二、不要说太官方的话。帮不帮忙一句话,不要找各种冠冕堂皇的官方的话来搪塞对方,你应该知道,谁都不是傻子,你说的这些话什么意思她嘴上不说,心里是清楚的。


两不帮:


一、同事是不会做而不是没时间做的基础性工作不要帮。基础性工作能指导就别替他做,俗语“授人以鱼不如授人以渔”。


不要直接替他做,交给他方法,提供给他渠道,让其能够成长,对于积极向上的人来说,他们需要的不是你帮他完成某项工作,而是完成工作的方法。


二、同事太懒而不想做推给你做的工作不要做。不能惯他这个毛病。

不论做什么工作,都要按照自己的实际情况进行安排。一个人就要做一个人的工作,给一个员工安排三个人的工作,是做不完的,当然要找人帮忙。但是,必要的时候,这种做不完的工作安排,能拒绝就要拒绝,毕竟工作永远做不完,不能因为负责任,把个人压垮了。

作为新员工,做的工作肯定不如 老员工多,毕竟还需要熟悉工作,积攒工作经验。遇到不懂得问题,除了个人想办法解决之外,当然要找人帮忙。毕竟找人帮忙是解决问题的重要手段。

如果你将来接下工作量很大的任务,如果收入足够,可以做,但是一定要合理安排工作进度,合理安排工作方式,十天的工作,你要三天做完,这不现实。所以,该找人帮忙的时候,还是要找人帮忙的。



  1.有利于个体成长,加快人才培养步伐
  轮岗交流制度打破了原有结构、原有环境,给个体创造了一个崭新的成长平台,有利于多出人才、快出人才。主要作用表现在以下几点。
  其一,发挥个体优势。 其二防止夜郎自大。一名教师,尤其是一名优秀的骨干教师,一位优秀的校长,在一个学校呆久了,难免会目光短浅,夜郎自大,视野狭窄,成为井底之蛙。轮岗交流制度可以为个体补充新鲜血液,让他们在新的环境中开阔眼界,自我充电,从而进一步提升自身素养。
  其三,治疗职业倦怠。一鼓作气,再而衰,三而竭。久居一所学校,安逸的环境、顺手的工作,就如单调刺激,使人慵懒,使人磨掉锐气,失却奋斗精神。 2.有利于整体发展,推动团队建设进程
  轮岗交流制度有利于一个学科组,一所学校,甚至是一个地区教育的发展。  轮岗交流制度有可能会给学校的整体工作带来不利的一面。其一,影响团队风气。不可否认,在轮岗交流制度执行的过程中,有些学校会将一些“刺头”教师交流出去。这些人员原本工作责任心就不强,来到轮岗的学校,有种“临时户口”的感觉,责任心就进一步下降,同时会将自身不良习气带至交流学校,影响了团体风气。其二,影响事务安排。双方交流的教师在资历、能力当面不可能完全对等,给学校的事务安排带来不便。某些中层领导,人虽然来到新的学校,但仍不放心原有单位的事务,心挂两头,也给新的学校带来一定的影响。其三,影响学校管理。因为交流学校当其是“客人老师”,而碍于情面,平时不便管理,年终难以考核,这样可能不利于学校管理。
  客观上交流的时间不长,主观上也不排斥有完成上级交流任务之嫌,可能会导致轮岗交流流于形式,难以保证交流的质量和效果,从而有悖交流制度实行的初衷。但不管是利大于弊,还是弊多于利,笔者认为轮岗交流制度对均衡教育资源有一定的帮助,是一项值得一试、应予以理解和支持的教育改革措施。

在同样一个工作面前你肯定不能够表现的特别出众。这样会给别人带来压力的。因此说你还是应该按照别人的速度来完成这件事情。

作为一名新的员工,让你看到同一个岗位的同事,工作量特别大的时候,我觉得,也不必有特别的担忧,因为无论多么繁重的工作,关键看一个人的工作方法和工作能力。只要有工作能力,再多的工作也能够轻而易举的解决!

1、首先需要判断,公司同事是否真的都在加班忙工作,如果是,作为新人的你完成了手里的工作,这时完全可以静下心来,好好沉淀一下工作上自己是不是还有哪些方面存在纰漏和欠缺,可以趁着同事们加班的时间段,好好打磨润色自己。同时,自己也不会成为那个下班早走的出头鸟,一举两得。
2、如果加班是一种企业文化,此时你需要做的不是走与不走的选择,而是需要好好想一想,你是否认可这种企业文化,你能否融入进这种企业文化,公司不可能因为你一个新人而改变公司企业文化,即便你“天赋异禀”,留给你的也只要有两个选择:
YES,那就选择留下加班;NO,你就需要考虑新的平台了。

新员工应该怎么和新同事相处呢?
答:2、专注工作,钻研业务。新员工入职新单位后,首要的是把精力聚焦到工作中来。因为新员工虽然对岗位的工作以前有经验、有套路,但新单位对该岗位工作肯定会有自己的要求,具体的工作流程、标准、要求也会有自己的特色,兄弟部门和其他同事给你提供的资源与配合与会有所变化。如果不能认真学习,...

新人进公司后,发现同事们都很冷漠,工作之外基本没有任何交流,这种情况...
答:如果同事们之间缺乏沟通和交流,员工可能会感到孤立和不被重视,进而影响他们的工作表现和工作态度。此外,冷漠的氛围也可能阻碍信息共享和团队协作,从而限制公司的创新和发展。其次,冷漠的同事关系可能会给新人带来困扰和挫败感。当新人进入一个新的工作环境时,与同事们建立良好的关系是很重要的。这不仅...

作为新来的员工,在职场应该如何与同事相处呢?
答:其实很多时候,办公室里的人际关系并没有那么复杂,只要坦诚相待,将心比心,你的人际关系肯定不会太差,当然,作为一名新员工,想要快速融入团队,这里也有几个小方法分享给大家。1、要礼貌,嘴巴要甜,做事要利索。对于比自己年长的同事,男士可以叫XX哥,女生可以称XX姐,礼貌的人更容易受人待见。同事...

面对新的同事,我应该注意些什么
答:同样,一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;...

为什么有人看到同职位的同事比自己工资高会不开心?
答:这是很正常的一个现象,你没有那种感觉或许是因为你看的比较开,不会去在乎这些事,但大多数人是会在乎的。一般情况下,新进的员工工资都会比同职位的老员工的工资低,新员工比老员工工资高本来就会让老员工觉得不公平,容易产生嫉妒心理,更何况是高出一倍那么多,当然会觉得更不公平更嫉妒了,然后...

新入职员工如何与同事相处?
答:一、拜师学艺要认真 不同的公司有不同规则制度、行事作风,同样也会遇到不一样的工作困难。很多时候对于新员工是难题,但是对于老员工、老同事而言,很有可能早已有了解决之道。对于新员工而言,老员工、老同事身上有着许多值得我们借鉴学习的地方。做个新人要沉下心,认真虚心地向老员工、优秀的员工...

你是单位新来的员工,一位老同事给你很多工作和生活上的帮助,但是会让你...
答:3.所以综上所述,我认为我们在面对这个老同事的时候,一定要保有一个感激之心。因为人家能够对我们付出比较多,这就是对我们的一种关心和爱护。但是这种关心和爱护一定是要纯粹的。如果说这个老同事他本身有他自己的一些目的去为我们做一些事情的话,那我们一定是不能够稀里糊涂的成为他的枪口。那样的...

初次到新单位,怎么做可以快速的了解同事?
答:在中午时间,邻近或其他同事叫你吃,必须去它,你至少可以见到一个人。有时,部门领导人将直接服用你,不要这时候。如果你不在餐桌上谈论,那么至少会听听和微笑。第三笔画:使用业务关系,快速了解其他同事 大多数公司在当天熟悉后使新员工成为新的员工,他们将在第二天安排一些工作。尽管很简单,也许...

刚入职的职场新人应该如何和同事相处?
答:第二,少说多做,谈论事非时要学会求同存异。做为同事,对工作都有自己的看法和做法,这样就免不了发生矛盾,这时候做为刚入职的新人切忌高谈论阔,你不知道同事的底细,不知道他们的用意,也左右不了他们的看法,如果贸然发表观点就很容易伤害到别人,刚入职就得罪同事会使自己处于不利地位。所谓祸...

新来同事的工资都比我高,面对着情况我该怎么和领导表示不满?_百度知 ...
答:在职场的过程中,最尴尬的事情就是后进来的新员工,薪水却比自己高,而且是高出很多,自己和她同处在一个职位上面却被区别对待,内心非常的不爽。不管怎么说自己也算是公司的老人了,可是公司却有一种卸磨杀驴的感觉。有了不满之后肯定会影响到工作,甚至想要和领导聊一聊,让他知道自己内心的想法。

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