鲁能和国家电网是什么关系?

国网能源开发有限公司 和山东鲁能是啥关系?~

1楼

首先说国家电网,央企前三名,实力不用多说了;
然后山东电力集团,国家电网下属独立核算单位,负责山东省内供电;
鲁能集团,原来属于山东电力下属单位,涉及发电、矿产、房地产、交通、酒店等等多种产业,经过多次改制后现在直属国家电网,与山东电力没有隶属关系,徐鹏与韩君都是正厅(局)级;
最后说说鲁能泰山足球俱乐部,和乒乓球队等一起都属于山东电力集团,而不是鲁能集团!!!这点请大家看清楚。

首先说国家电网,央企前三名,实力不用多说了;
然后山东电力集团,国家电网下属独立核算单位,负责山东省内供电;
鲁能集团,原来属于山东电力下属单位,涉及发电、矿产、房地产、交通、酒店等等多种产业,经过多次改制后现在直属国家电网,与山东电力没有隶属关系,徐鹏与韩君都是正厅(局)级;
最后说说我们的球队鲁能泰山足球俱乐部,和乒乓球队等一起都属于山东电力集团,而不是鲁能集团!!!
最后,英大金融是花钱在鲁能球服上做广告,这就是他们两个的关系。

鲁能集团,是国家电网公司全资子公司,但是和国网关系不如省公司紧密。国家电网公司是中国特大型国有重点骨干企业,是全球最大的公共事业企业,在《财富》世界企业500 强中位列第七位。

鲁能集团有限公司成立于2002年12月,是国家电网公司全资子公司,核心业务聚焦地产、能源两大板块,以创造美好生活为己任,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,致力于成为公众、专业、优质、领先的绿色地产发展商和绿色能源投资运营商。

扩展资料:

鲁能集团将绿色理念贯穿到产品开发全过程,形成生态至上的开发标准;积极参与“美丽乡村”“健康中国”等国家战略,使业绩实现跨越式增长

近日,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院共同举办的“2017中国房地产百强企业研究成果发布会”上。

鲁能集团凭借突破式的业绩增幅,荣获“2017中国房地产百强企业”第十五名,“2017中国房地产百强企业——成长性TOP10”第一名、“2017中国特色地产运营优秀企业——绿色地产”称号。鲁能集团快速增长的背后,是企业将自身发展主动融入社会经济发展大局,契合国家发展战略,积极进行创新的结果。

参考资料来源:

百度百科-鲁能集团

人民网-鲁能集团积极推进国企转型



简单来说,鲁能的控股方是山东电力,山东电力是国家电网下属的一个公司。

这个复杂的产权关系是一个完美的从国有大企业的垄断地位中获取个人利益的好局,就像股份公司与母公司的资产注入一样,当国有企业“山东电力”的某个投资很有潜力时,“鲁能集团”就会从“山东电力”的“山东电力鑫源控股”手中接过收益权。

当民营企业“鲁能集团”投资失误时——比如2005年鲁能集团投资金马失手——山东电力的强大金融实力就会出面护航。

在山东电力强大金融实力的支撑、和国家电网公司“电力公司剥离非主营业务”的政策支持下,注册资本仅32亿的鲁能集团目前资产达700余亿,净资产140亿,控制着三家上市公司,资产规模已超过山东电力,成为山东第一大企业。

扩展资料

企业理念

坚持发扬;鲁能精神:自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、顽强拚搏的奉献精神、追求卓越的创新精神。

坚持先进的发展战略、正确的操作思路、有效到位的操作措施。

坚持效益第一、品牌至尚、以人为本的指导方针。

坚持把管理作为两个文明建设的最佳结合点。

坚持三重方针:慎重投入、注重产出、任重发展。

坚持两改两重组两加强(改革所有制、改造机制、重组产业、重组资产、加强融资、加强营销),推进三制(所有制、体制、机制)联动改革。

坚持求三实,戒三表:力求实干、实用、实效,力戒表面、表层、表演。

坚持以效益论英雄,以结果定成败。

坚持是公鸡就要打鸣,是母鸡就要下蛋,是公司就要赚钱。

坚持两干:一要干事、二要干净。

参考资料来源:百度百科-鲁能

参考资料来源:人民网-鲁能集团积极推进国企转型



简单来说,鲁能的控股方是山东电力,山东电力是国家电网下属的一个公司。

详细的:

近来鲁能泰山足球队成绩喜人,不过也招来了国内媒体对其国有资产背景的质疑。出于朴素的家乡情节,我一直都很关心鲁能泰山队的新闻。从鲁能俱乐部的新闻里,我能感到鲁能集团的管理很先进,制度很完善。所以我一直想写一篇文章,为鲁能介入足球的合理性摇旗呐喊。但在追究鲁能与电费有无关系这个问题时,我惊讶的发现原来隐藏“鲁能”二字背后的有一个极其复杂的资本关系,根本不是用国资或民营就可以简单概括的。

说到鲁能泰山足球股份公司,恐怕大多数人都会理所应当的认为“鲁能集团”是其大股东,但查阅相关资料,鲁能足球成立于98年,但现在的“鲁能集团”却是成立于2002年12月、注册资本为31.54亿元的非国有控股型公司。如此看来,似乎当时出资鲁能俱乐部的应为成立于1995年的“鲁能发展集团”才对。1998年后鲁能足球的控股方变更为鲁能控股公司,它是山东电力的全资子公司,所以目前鲁能俱乐部的大股东其实是“山东电力”。

那么“鲁能集团”又是谁的呢?根据公开资料,鲁能集团是2002年12月由“中国水利电力工会山东省电力委员会”和“鲁能物业公司”发起设立的,后来又增加了48家股东单位,注册资本共31.93亿元。“中国水利电力工会山东省电力委员会”原名“山东省总工会电业工作委员会”,是一个受中国水电总会和山东总工会双重领导的工会法人组织。这个工会下设的“中国水利电力工会山东省电力委员会职工持股会”在册会员31702人,持股会总股本金12.1033亿元,控制着鲁能集团大约31%的股份,是鲁能集团的第一大股东。而鲁能集团的其他49家股东也都是山东电力系统的三产企业或者专门为入股而成立的公司,而这些三产企业也大多是由职工持股的私人企业。尤其是其中的“山东省电力工业局机关工会委员会”,明显是原电力局机关职工的入股渠道。而持股2%余的“鲁能物业公司”,是山东电力集团的全资子公司,这也是 鲁能集团与“国有资产”唯一的联系。从一份国家税务总局对山东地税的批复也能看出,山东地税在查帐过程中发现山东电力自96年起就有计划的将职工“绩效滚动工资”通过“水电工会职工持股会”投资企业,并试图以企业税标准少缴职工的股息收入个人所得税。而鲁能集团的基础业务主要是电力相关设施、产业的经营,比如矿业、地产、建设、煤炭、电力设备安装研发等,同时通过“鲁能发展集团”进行金融投机。

这个复杂的产权关系是一个完美的从国有大企业的垄断地位中获取个人利益的好局,就像股份公司与母公司的资产注入一样,当国有企业“山东电力”的某个投资很有潜力时,“鲁能集团”就会从“山东电力”的“山东电力鑫源控股”手中接过收益权,当民营企业“鲁能集团”投资失误时——比如2005年鲁能集团投资金马失手——山东电力的强大金融实力就会出面护航。在山东电力强大金融实力的支撑、和国家电网公司“电力公司剥离非主营业务”的政策支持下,注册资本仅32亿的鲁能集团目前资产达700余亿,净资产140亿,控制着三家上市公司,资产规模已超过山东电力,成为山东第一大企业。

而山东电力在这场游戏中的位置是什么呢?应该说山东电力的主要实力在于金融领域,其不但是华夏银行第一大股东、交通银行第四大股东,还大举进入金融、期货、证券、基金、保险等领域,湘财证券、蔚蓝证券、英大信托、金穗期货等都是行业内很有重量的企业。山东电力的金融体系中的领导层大多同时担任鲁能相关企业的负责人,所以实际上鲁能也完全可以控制这个金融帝国为自己服务。于是在山东电力与鲁能集团间层出不穷的左手换右手游戏就不奇怪了。而利用具有垄断电力优势地位和稳定现金流收益的国有企业进军风险相对较高的金融领域,也降低了“亲儿子”鲁能集团的经营风险。

但另一方面,虽然“职工持股会”是鲁能集团的实际控制人,但根据内部人的说法,当年的集资款每年的分红只有6%左右,而且最近鲁能集团在劝说职工退股,有传言某北京民企将以50亿左右投资鲁能。有人指出,鲁能所经营的地产、矿产等行业均须占用大量资金,以前的大量债券融资增加了财务成本,降低了利润,劝说退股是为了简化股权结构,以利引进战略投资者、进行股权融资。但在清退了职工股后,鲁能集团是谁的这个问题的答案恐怕只能是:9个“职工持股会理事”或者其他未清退的股份持有者(当然此时其具体控股份额我们是不可能知道了,而且必然是其最大的秘密:)。但到此时回头来看,职工集资款实际成了鲁能集团代价极低的一笔过桥资金(其中似乎必然存在隐瞒利润吧,呵呵)。

然而随着国家电力改革,山东电力成为了国家电网公司的子公司,同时深谙金融之道、也是山东电力金融帝国缔造者的刘振亚升任国家电网公司总经理。前几天,国家电网公司宣布要在上海建立以原山东电力金融体系为基础、国家电网公司直属的金融体系。业内指出“国家电网如果能够将鲁能以及其直接拥有的金融资产全部有效整合的话,将威力无穷”,但由于原鲁能的人员构成不会变,所以是谁事实整合了谁还很难说。但从长期看,山东电力最终会蜕变成单纯的电网企业,已经没有了利用的价值。

归根结底,以刘振亚为首的几十名(也许更少)“山东电力家族”成员左手控制国有巨型企业、金融帝国——山东电力(甚至也许将是整个国家电力),右手控制着自家的资源型企业——鲁能集团,成为了一个规模巨大、实际控制资产超过千亿人民币、领域多元的利益体,而且最重要的——还没有被曝光:)

补充:刚看到一篇写于2003年的文章,基本预见了直到职工股清退前的鲁能集团民营化过程,《 鲁能暗推民营化》。但鲁能的这个“曲线的”“对一部分企业的”MBO,同时担任国有企业管理层的做法完全合法吗?还待我查阅相关法规:)

根据文中的说法,早自1990年开始,由上文的工会控股52.3%的“鲁能发展集团”就开始控制了大量的优良电力资产,它是传统意义上所谓的“电力三产”。而自该文中所述的集资后,鲁能用集得的30余亿资金建立了新的民营“鲁能集团”,并收购了之前的工会所控制的股份,从而把很麻烦的、2003年前的考虑职位、工龄的职工集资款权益彻底甩下了。从而为今天顺利劝退职工股埋下了基础。真是好棋,呵呵。

鲁能隶属山东电力,山东电力又是国家电网的下级!!!不过国家电网一把手是山东电力出来的
········嘿嘿~~还是相当牛的~~~

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鲁能烧鹅仔和国家电网有点亲戚

国家电网收购鲁能了吗?什么时候收购的。
答:鲁能集团原本就是国家电网公司的直管企业,不存在收不收购的问题

国家电网直属子公司有哪些
答:直属子公司有很多例如:1、全球能源互联网集团有限公司 集团总部管理;全球能源互联网战略规划;跨国电网互联互通项目开发;投融资和资产运营管理。2、国网国际发展有限公司 作为国家电网公司旗下的全资子公司,,国际公司与境内...

鲁能集团和国网待遇一样吗
答:鲁能集团和国网待遇不一样。现在鲁能是国家电网公司的直属子公司,原先是山东电力身份的待遇与国网公司基本一样,后来通过国网公司招聘的也差不多,其他的由各级公司自主招聘的视单位效益而定,待遇差距很大,不过在山东还算能养...

国家电网 山东电力 鲁能集团 山东鲁能足球俱乐部 到底都啥关系?
答:鲁能集团的副总经理刘宇,现出任山东鲁能体育文化公司总经理,显然关系很大 山东电力从属于国家电网,电力系统改革时期,主业与三产分离,分出来的部分就是鲁能集团,实际上还跟山东电力有很多扯不清的关系 ...

国网能源开发有限公司 和山东鲁能是啥关系?
答:然后山东电力集团,国家电网下属独立核算单位,负责山东省内供电;鲁能集团,原来属于山东电力下属单位,涉及发电、矿产、房地产、交通、酒店等等多种产业,经过多次改制后现在直属国家电网,与山东电力没有隶属关系,徐鹏与韩君都是...

鲁能集团是国企吗?
答:由于山东电力集团隶属于国家电网公司,鲁能集团转而成为一家中央企业的子公司。问题四:感觉鲁能和恒大最大的区别就是一个是国企一个是私企 鲁能和恒大最大的区别就是一个钱花不到点上,一个能花到点上。问题五:山东...

黑龙江双鸭山鲁能电厂是国企吗
答:是。根据查询企查查显示,公司隶属于山东鲁能集团有限公司,是国家电网公司的全资国有企业,公司位于黑龙江省宝清县。

国网刘振亚把鲁能卖给谁了
答:中国绿发投资集团有限公司。根据爱企查得知,2018年1月15日,国家电网公司董事长刘振亚退休,鲁能集团由国家电网公司整建制划转给中国绿发投资集团有限公司。

鲁能是国企吗?
答:鲁能集团转而成为一家中央企业的子公司。问题二:鲁能集团是国企吗 鲁能集团公司成立于2002年12月,是国家电网公司全资直属正厅级国有企业。问题三:鲁能是国企吗 您好 很高兴为您解答 是的,国企 公司名称 鲁能集团有限...

山东鲁能电力现在是国企还是私企
答:山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月,是集团化发展、多元化经营的企业集团,以煤电、房地产等为核心业务。公司以科学发展观为统领,严格落实国家经济政策和产业政策,坚持资源型产业发展战略,依法经营,规范管理,服务国家经济...

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