怎么样设计企业的薪酬结构
公司薪酬应该如何设计？看看阿里的薪酬设计，你应该有灵感
1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致；
薪酬结构设计步骤
2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型
3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件；
4.如果注意效率，可以提前准备岗位评估要素模型的资料。
第二步，项目启动
第三步，岗位评估要素模型设计
第四步，岗位评估并划分等级
第五步，薪酬结构设计
有了上一步岗位价值等级，再结合薪酬调查数据，就可以完成薪酬结构设计，包括岗位等级设计和薪酬水平设计。到这一步，就可以确定什么岗位在什么级别对应什么工资区间了。这时的薪酬是岗位年度总薪酬，是名义薪酬，名义薪酬包含绩效工资部分。
第六步，薪酬体系设计
在设计薪酬结构应遵循以下人力资源管理思维模式——提升人力资源价值链，即通过价值链的循环来不断增长组织与员工个人的价值。
薪酬体系设计的步骤?
答：3）解决外部竞争性薪酬定的高，自然会吸引大部分的优秀人才，但毕竟大部分企业不具备这样的条件。 我们不妨多从薪酬结构上去调整。多思考薪酬结构怎么设置，奖金怎么设置，单项奖励怎么设置，福利怎么设置，员工补贴和津贴怎么设置，甚至包括年会怎么设置，这些都可以成为薪酬最有效的补充。4）薪酬结构设计薪酬...
HR如何设计优秀的薪酬方案
答：HR如何设计优秀的薪酬方案 HR如何设计优秀的薪酬方案?以下逐一进行分析和探讨，供大家参考，欢迎阅读！设计优秀的薪酬方案可以激励员工更努力工作，更确保企业的薪酬对外公平。那么如何设计优秀的薪酬方案，以下由上海人力资源考试网为大家整理的设计薪酬遵循的几大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先...
如何制定薪资方案?
答：公司的工资结构主要分为四种类型：一是以绩效为导向的工资结构，绩效工资制。这种工资结构的特点是，根据近期的劳务绩效，来计算工资，多劳多得。二是以工作为导向的工资结构，岗位工资制。这种工资结构的特点在于，根据工种的种类，以及工作的岗位职责，来判断工资的等级，同时工资也会随着岗位在整个公司中...
如何设计合理的薪酬结构
答：如何设计合理的薪酬结构？请参考如下7点。泽亚咨询为企业“量身定制”薪酬管理体系，规范企业薪酬管理，打造企业薪酬竞争力，意义如下：1、进行企业薪酬战略与策略顶层设计，使薪酬战略匹配企业发展战略。 2、借助科学化的岗位价值评估及薪酬市场调查，建立对内公平、对外具有竞争力的薪酬水平。3、通过定岗定编...
员工的薪酬结构是如何设定
答：3. 行业标准和市场竞争力：公司可以参考行业内的薪酬水平和市场竞争力，制定相应的薪酬结构，以保持竞争力和吸引人才。4. 福利待遇和奖励机制：公司可以通过提供各种福利待遇和奖励机制来吸引和留住员工，如医疗保险、养老保险、带薪假期、股票期权等，这些福利待遇和奖励机制也可以成为设定薪酬结构的一部分。...
如何设计薪酬管理中的薪酬结构
答：6. 考虑法律法规和合规性：在设计薪酬结构时，公司需要考虑当地的法律法规和合规性要求，包括最低工资标准、税务法规、劳工法规等，以确保薪酬结构的合法合规性。7. 考虑员工群体的特点：不同员工群体可能对薪酬结构有不同的需求和期望，如不同职级、不同岗位、不同地区、不同性别等。在设计薪酬...
薪酬制度设计的程序或步骤
答：在进行薪酬设计时，要参考劳动力市场的薪酬水平，因此进行薪酬调查很重要。而调查的对象，一般是竞争对手或与自己类似的公司，重点关注招聘来源和员工的流失去向。调查的数据包括：职位的薪酬数据、薪酬结构对比、奖金福利状况等。步骤4：定位薪酬，确定薪酬水平 对薪酬进行定位，是为了确定企业的薪酬水平，一般...
如何设计薪酬体系 案例
答：行政人员应该对公司的纯利指标实现负责等。这里面需要薪酬设计人员对业务人员的工作责任非常清楚，能够清晰定义各类岗位的存在目的，明确各个岗位的薪酬关键要素。3、设计岗位薪酬结构 这个是薪酬设计最核心部分之一，很多公司一说薪酬结构就是基本工资、职务工资、绩效工资、学历工资等等，在此我认为薪酬结构包括...
如何制定合理的薪酬结构
答：激发员工的积极性、主动性和创造性，促使员工为公司创造价值。薪酬结构应当与公司的员工绩效评估和晋升机制相匹配，鼓励员工不断提升业绩和能力。10.法律合规：薪酬结构的设计应当符合当地的法律法规，包括劳工法、税法、社会保障法等相关法律法规。公司应当确保薪酬结构的合规性，避免出现违法违规的情况。
设计薪酬体系的步骤和要点有哪些
答：设计薪酬体系的步骤和要点有哪些 薪酬体系设计的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2...
