不想上班，怎么办..想跟别人创业
创业的确比打工有优势，有前途。但在创业之前你想好了吗？你有项目吗？有计划吗？有决心吗？如果想好了，你就可以放手去做。现在父母这关就过不了，是决心不够。
你这种状况并不适合创业，因为你没有目标，这就像一辆加满了油的汽车，没有目的地的开，走得再远，也有油尽的那一刻，何况前路漫漫，开出去后再回到起点也需要很大的勇气的！
我的建议是趁现在还年轻，赶紧抓住自己的特长，找一份能展示特长的工作岗位，踏踏实实的工作，先慢慢积累工作经验和人生第一桶金，如果你真的想创业绝不是现在（当然，如果你是土豪，那就忽略使劲造吧）。
现在很多年轻人就是被创业鸡汤给毁了，觉得创业不仅光鲜体面，而且还把创业职业化了，这对一个人的误导是很大的，创业明明是一件千死一生的很残酷的事，现在听起来就像要吃饭睡觉一样……
（
我知道，很多人会跟我举例，什么白手起家马云、马化腾之类的，首先不管他们真实背景，请问你有他们的才华和能力吗？醒醒吧！先好好工作，如果真的有心，我相信迟早你会圆梦！
那么由该如何如何把握住自己感知到的机遇，并同时尽可能的控制其中蕴含的风险呢？
一、进行理性创业
特别是初次创业，一定要理性思考，弄清以下几个方面的问题：一是创业的盈利模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源；二是要做最糟糕情况下的运营预算，而不是以理想的数据来做预测，要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高，出现问题时就会措手不及；三是要有整合资源的能力，初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍；四是各种资源“链条”不能断，这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素，为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力；五是产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值，这关系到市场成长性，如果产品成长性差，那么创业也就难于成功；六是技术应具有新颖性，为成熟技术，不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术，或者政府禁止或不鼓励采用的技术，否则投资就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴（需要互补性）、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解，从大处着眼，从小处着手，关注细节，理性创业。
初次创业企业有很多起步与发展模式，诸如特许加盟、代理知名品牌产品、贴牌生产产品、为大企业配套、利用已被认可的市场形象或概念开发新项目等等。如当前加盟和代理是一种快速的创业方式，但风险也伴随许多，在决定加盟前，一定要切实关注细节，通过利用网络、对该企业利益相关者的咨询等来加深对企业的理解，即使是有加盟样板店，也不要被表象迷惑，提高自我保护的法律意识；最好先请律师确认，并学会应用附加条款来保护自己；从而选择最适合的模式。如要加盟或代理服装，首先应该对自己所在城市的服装市场进行一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有数。如果你店铺周围开了很多家的休闲装品牌专卖店，竞争自然会特别激烈，那么这时你可以错开经营范围，比较分析后细分目标市场，如将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；如果当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢温州产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌。把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找寻加盟品牌。其次看它选择产品的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力，设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。当然，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也跟公司的广告支持密切相关。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，那么对它的受欢迎程度一定是有相当大帮助的。最后要选择方式，可选择商场店中店，也可选择专卖店，创业时就应该根据风险和个人资金实力而定，一般来说，一家商场店中店的投资额为20万～30万元之间，但是作为分销商或者经销商大多会同时在多家商场开设店中店，因此投资多在百万元以上。
二、自我检查分析
初次创业，你可能会遇到来自不同方面的风险，如政策风险，诸如国家及地方性法律法规、产业政策，临时性、突发性出台的政策法规等等；决策风险，不同的决策方案有不同的机遇成本，以及不同的机遇风险；市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化；扩张风险，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的；人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。其中，创业勇气和信心是第一位的，很多创业者历经艰辛与磨难，最终能够走出创业低谷，信念发挥了至关重要的作用。其实，对于第一次创业者，最难过的就是“心理关”：怕赔、怕软环境不好，这种心理阻碍了无数人下海创业。如对于资金难的问题，你可以通过向朋友筹集；可以设计商业计划书去融资；可以申请创业基金；可以贷款。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率；要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；善于走“捷径”，早点开始积累，诸如“边打工边创业” ——赚着老板的钱，学着老板的经验，为老板做事的同时自己的事业也起来了，然后适时撤出；“先做员工后做老板”——先为老板经营公司，然后再承包公司，乃至最终买下公司，这是一种最好的“捷径”，因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长，要善于裂变，开始内部创业（如蒙牛是从伊利裂变出来的）。
三、具有创业精神
创业总是需要一个契机，除了市场定位的准确，第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧等，你的创业就大大增加了成功的系数。创业不是一个可以克隆的模式，但是激情和感情投入是成功的共性因素。在创业过程中，要学会适当的放弃，创业时因资源和能力有限，需要的是集中精力把有优势的项目做好，所谓厚积才能薄发，而盲目的多元化经营是致命的。要选择合适的合作伙伴，最好是合伙人的能力和资源能与你自己形成互补，从而形成稳定、可靠的合作关系。在创业过程中，需要具有创业精神。创业精神（Entrepreneurship）主要包括两方面的含义：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”；第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机遇，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。”对于初创企业来说，不仅需要个体的创业精神，还需要组织的创业精神。所谓个体的创业精神，指的是以个人力量，在个人的愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新企业；而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部，以群体力量追求共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。
四、善于拓展人脉
在创业过程中，要学会拓展人脉资源，首先是培养自信与沟通能力，其次是学习适时赞美他人的能力。其实，每个人都有一套累积人脉的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力？提升人脉竞争力有许多技巧，但是，前提是一个人必须先具备自信与沟通能力。只有这样，才显得很自然，也不为难自己。以自信心来说，你的舒适圈（comfortzone，在不同场合中感觉到自在的程度）有多大？
想在创业过程中成功，你要善于学会把握机遇，抓住一切机遇去培育人脉资源与关系，其实有许多机遇就在你身边，但你可能总是平白的让它流失。如在婚宴场合，你可以在出发前，先吃点东西，并提早到现场，因为，那是他们认识更多陌生人的机遇；在外出旅行过程中，善于沟通与交流，主动与他人沟通等等。其次是沟通能力。所谓的沟通能力，其实就是了解别人的能力，包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。如何了解呢？要学会倾听，倾听是了解别人最妙的法宝。除了倾听，适时赞美别人也是沟通妙法。
在拓展你人脉资源的过程中，要注意人脉的深度、广度和关联度。人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况，达到了什么级别；人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况，范围（区域与行业）有多广；人脉的关联度指人脉关系与个人所从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源，从长远考虑，千万不要有人脉“近视症”，需要关注成长性和延伸空间。
总之，成功的创业都是相似的，失败的创业各有各的不同。关键在于根据自身情况，包括资金能力、行业背景、团队情况、核心资源情况等等选择最适合的创业道路和模式，保持平常心态，具有自信心和坚强的毅力，整合内外部资源，动态调整，与时俱进，从而使初创企业在竞争激烈的社会中获取健康快速的成长和发展。
一个要创业的人，会常常问自己：“我到底应该从事哪一行业才对呢？”对于有小本创业理想的很多人来说，通常不是缺乏资金，而是缺乏一门专业。
那些在大机构做中上职位的人，收入固定，且通常具有一定的教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法。通常这类人较有闲资。另一类略有小本经营经验，例如快餐店、时装店的，却因为缺乏资金，又不一定能够处理好很多财务上的问题。所以其实这两类人通常可以合作，例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。
一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者则可能苦无门径，永远无法开展个人事业。而一个人有一技之长，例如懂得开锁，并不代表他该开业卖锁，他可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。
所以说，有一部分的创业人士，他们为了想做创业者，而主动投身另一行业，此种情况是比较危险的。因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下，宣布结业。
真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，摸清摸熟行径才开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后一味花钱好。
理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正值创业的时机。若在你心目中有一个事业是你认为可供发展的，那就应该大胆付诸行动。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工夫。
最后，要记住：创业者的准备工夫做得越充分，你的信心、冲劲自然较高，反之则容易泄气。
准确分析自己是适合做那种工作，再进行选择、定位。
...现在不敢上班了 不知道怎么接触别人怎么办我不想活了怎么办?_百度...
答：试着走出去吧，人是群居动物，不能一直这样自己独处，所以即使不上班也要找点事做，不为挣多少钱，就为快速融入这个社会。
不想上班,怎么办..想跟别人创业
答：其次看它选择产品的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力,设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合,尽量避免矛盾和冲突的可能性。当然,产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果,另一方面也跟公司的广告支持密切相关。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告,保持一定的媒体曝光率,那...
不想上班,不想挣钱,不想找工作。感觉很累很辛苦很麻烦,还要防着别人...
答：如果你有目标，就要付出相应的努力，如果想休息，就别抱怨结果不如人意。这个社会上的人，起点比别人高的，不是没有，只是远没有别人想象的那么多而已。而基本的现实情况就是，身为普通大众的一员，我们都得面对生活的压力，只有靠自己坚持与努力，才能缩小一些出生而产生的差距。不是有那么一句话吗，...
不想上班工作怎么办,好烦恼。怕交际,觉得别人都要害我。
答：平时要多微笑，充满信心，如果自己不走出阴影，即使有阳光也看不到。你要是有时间，去跑步吧！跑步是一项很有动力和消除烦恼的运动，我可以在一个时之内连续跑一万米哦，只要半个月就可以练成，再加一句我是女的。不是跟你吹嘘什么，只想告诉你，只有真正肯定自己的能力，全世界都会给你力量！祝你...
作为一个打工人,不想上班怎么办?
答：真的不想上班的话，那说明了这份工作，你是不想做，也做不顺心呀。可以尝试着跳槽看看，不合适就换到适合你的工作为止了。实在不行，有资本的，自己当老板给自己打工就有动力了。唉，要真的为了生活的，你还是要工作的，这也没法子了。往好的想，换工作吧，钱少事多离家远的，就没必要再继续了...
不想上班怎么办?
答：对于不想上班给出的建议如下：1、不想上班的时候看一看自己的存款，如果存款比较充裕的话可以给自己放个假。2、看看父母。不想上班的时候看看自己的父母，看他们整天都在努力，整天都很辛苦，含辛茹苦把你养大，而你长大了却没有能力给他们安度晚年，给自己一点压力。3、找原因。找出自己不想上班的...
人到中年,厌倦了工作,懒得社交,还只能忍着去上班,该怎么办?
答：间，由于长时间的工作和家庭。二、懒得社交物原因：工作几十年了，很多事情已经看透了。职场工作中的朋友， 社会 交往中的朋友，往往就像身上穿的皮夹克一样，天热他也热，天冷他也冷。真正交心的没有几个，不信你冷静下来想一想，很多人都是因为各种事情、各种酒局认识的，但等到你真正需要的时候又...
总是不想上班怎么办
答：工作就是你人生当中的一小小的部分，向前看吧。问题二：为什么我就是不想上班啊 哎呀，这样怎么行啊。都是成年人了，就不该赖在家里让父母养你。你不肯出去是自己胆小，怕与人接触，别找人家公司的理由。你有多大的才能啊，人家公司都要不起你啊。自己的事自己做主，父母都把你惯坏了，理智点吧...
特别不想上班怎么办
答：问题一:极度的不想上班,每天心情都很沉重,怎么办 是你自己喜欢的工作吗,如果不是的话,建议可以考虑换一下工作,如果是的话,相信可能是因为每天上班下班很无聊,烦了,还是说因为你的工作压力过于大了,恭自己一点时间,调整休息一下吧,或者去一下郊外看看风景,找些朋友说说你的心里话,也许会好一点,如果你对心理学感...
人到中年,厌倦了工作,懒得社交,还只能忍着去上班,该怎么办?
答：既然不想争了，也就不想上班了， 更是尴尬了！ 现在的职场都是年轻人的天下，放眼望去，整个办公室多是90后、00后，连80后都是老员工了。已经是领导的还好点儿，如果只是普通员工，会很明显地感觉与年轻人格格不入！人到中年，各种大大小小的身体状况都不请自来 ，高血压、高血脂、高血糖、肠胃病...
