招聘的渠道有多少种？
企业招聘的方式很多，您可以试试：
1、进行现场摆滩招聘；
2、参加劳动行政管理单位组织的现场招聘会；
3、找对口学校引进人员；
4、在招聘网上发信息进行招聘；
5、通过QQ进行招聘；
6、企业自身网站平台招聘；
7、企业内部员工推荐（或加奖励）招聘；
8、兄弟企业员工互借；
9、通过企业与农村居委等基层单位签订协议，进行劳务引进；
10、通过职介所中介机构输入劳动力；
招人不如留人，好的企业应该如何考虑采取更多的措施留住人才，好的人才一个等于十个，熟的工人一个等于十个，这才是标本兼治的办法，招人留不住人等于治标不治本。
留住人才必须从软硬件进行全盘考虑，不仅仅从待遇、食住等方面着手，还应从内部晋升机制、制度建设、员工培训、内部沟通、办事氛围、企业文化等同时进行。
希望能帮到您。
现场招聘，网络招聘，校园招聘。
企业常见招聘渠道
现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正规，同时，大部分招聘会具有特定的主题，比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等，通过这种毕业时间，学历层次，知识结构等的区分，企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会，组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核，这种初步筛选，节省了企业大量的时间，方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时，也带来一定的局限性，如果企业需要同时招聘几种人才，那么就要参加几场不同的招聘会，这在另一方面也提高了企业的招聘成本。人才市场与招聘会相似，但是招聘会一般为短期集中式，且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场，而人才市场则是长期分散式，同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位，企业可以选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本，同时简历的有效性也较高，而且相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。
网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内获取大量应聘者信息，但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息，因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。
校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强，干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验，需要进行一定的培训才能真正开始工作，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。
传统媒体广告在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。人才介绍机构这种机构一方面为企业寻找人才，另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。企业通过这种方式招聘是最为便捷的，因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构，人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才，并将合适的人员推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高，猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。
内部招聘内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗，如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员工的流动性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，因此这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解，因此可以较快进入新角色，不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点，如果企业过多的使用内部招聘，企业将缺乏新观点新视角的加入，员工存在一定的思维惯性，缺少活力。详细来说，内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例，我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工，针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话，很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐，企业可以出台一些奖励措施。例如，2010年初，由于金融危机之后的企业订单激增，外来务工人员不足，深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法，包括报销到深圳的路费及奖金200元。
员工推荐企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍，节省了企业对应聘者进行真实性的考察，同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况，从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式，如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段，如果应聘者被录取，介绍人将会得到一定的奖金。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响：一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成小团体，这会影响的公司正常的组织架构和运作。
人事外包所谓外包(outsourcing)，英文直译为“外部资源”，指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里，要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员，如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“ 培训专员”等等。代价相对来说是相当庞大的。但是，在国内很多企业都没有这样的配备，尤其是一部分中小型企业，从性价比例值的角度来讲，他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员，于是就把这一块管理外包给人事机构，而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备，企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象，从而节约自己的资源创造了最大的价值。
人事代理的好处，规避风险，减少纠纷，降低营运成本，节省人事专员的时间，提高工作效率。特别是针对新劳动法后，外包规避风险更值得提倡。除此之外，人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情，为企业进行薪酬管理提供科学的依据，为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求，提供专业人事服务，使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式，规避政策风险，提高员工满意度，还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间。
招聘渠道一共有8种。
1、 校园招聘会
每年都有成千上万的学生从大专院校毕业，最初一般是外企比较注重在校园开办招聘会招收优秀毕业生。但随着形势的发展和企业管理理念的提高，国内企业也越来越重视校园招聘这一重要渠道。
2、职业中介机构
随着经济的发展，社会的进步，人才流动现象越来越普遍，越来越活跃。为了适应这种需求，许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色，既为企业、单位选人，同时也为求职者选工作单位。
3、内部推荐
通过内部推荐渠道来应聘的人员多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友，这是公司招募新员工时的渠道之一，在现实生活中也很常见。
4、现场招聘会
随着人才交流市场的日益完善，现场招聘洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势，比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等，因此也是公司招聘是常用的一种渠道。
5、传统媒介
传统媒介的主要形式有：报刊、杂志、广播和电视等。企业通常招聘人才时，会通过这些媒介发布招聘信息。
6、网络招聘
网络招聘是通过企业网站或专业招聘网站发布招聘信息进行招聘的方式之一，是通过互联网或内部网发布招聘信息，并通过E-mail或网上招聘管理系统收集求职者简历，并经过筛选后，初步确定所需岗位人选的一种招聘方法。
7、圈子招聘
圈子招聘是伴随网络普及、网络市场日益细分而产生的一种新型招聘渠道。企业通过行业、专业网站及特定人群（MBA、专业人士、校友、网络发烧友）组织的网站、或在网络社区的论坛上发帖、开博客、微博或在QQ、微信等即时通讯工具上发布招聘信息的方式，吸引求职者应聘。
8、“走进来”的方式
“走进来”的方式——应聘者直接找上门求职。这一渠道在实际中还较少。但随着市场的发展，这种渠道也会渐渐成为公司的招聘渠道之一。
参考资料来源：百度百科-招聘渠道
招聘的渠道有以下八种：
1、现场招聘
现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。
2、网络招聘
网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。
3、校园招聘
校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。
4、传统媒体广告
在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。
5、人才介绍机构
这种机构一方面为企业寻找人才，另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。
6、内部招聘
内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗，对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员工的流动性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，因此这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。
7、员工推荐
企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍，节省了企业对应聘者进行真实性的考察，同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况，从而做出理性选择。
8、人事外包
所谓外包，指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
扩展资料
招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一，一个好的招聘渠道应该具备以下特征：
1、招聘渠道具有目的性：即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。
2、招聘渠道的经济性：指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。
3、招聘渠道的可行性：指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。
参考资料来源：百度百科——招聘
招聘渠道有很多种，但是常见的就几种，包含了网络招聘、校园招聘、猎头推荐、内部竞聘、员工推荐等，下面是这几种招聘方式的优劣势，希望能带来一些帮助，找到适合自身企业的招聘渠道。
一、网络招聘
网络招聘是最常见的招聘渠道之一，通过在各大招聘网站发布招聘信息，获得候选人简历信息，并进行筛选、电话沟通、现场面试等。
优势：网络招聘可以通过互联网获得大量求职者信息，无时间、地域的限制，覆盖面广，HR还可以主动搜索所需人才，使得候选人信息更加贴切。
劣势：网络招聘中存在较多的虚假信息，需要花费一定时间和经历去筛选，且对于企业来说，简历数量也呈两极分化现象，知名企业会获得大量的简历，而无知名度企业的简历数可能不容乐观，且出现无人问津的情况，这就需要企业有良好的品牌形象与知名度。
二、猎头招聘
近年来，猎头招聘逐渐取代了传统的的招聘方式，成为招聘中高端人才的重要渠道之一。
优势：猎头们清楚的知道行业人才动态，无障碍理解企业招聘需求，并给出建设性意见，猎头可以快速、准确的定向寻找人才。
劣势：猎头公司收费较高，一般是入职员工年薪的20%左右，如果是高端核心人才猎头公司的服务费会可能会达到年薪的30%。
三、校园招聘
校园招聘分为春招、秋招等季节性招聘，校园招聘通过与各大高校合作，宣传企业信息，获得更多新生力量，校园招聘也是一个重要的招聘渠道。
优势：校企合作能够长期提供丰富、年轻、专业度高的人才。利于企业品牌打造、雇主品牌宣传，进一步提高企业知名度。
劣势：校园招聘具有时间限制，通常在学生毕业季。且通过校园招聘的员工一般缺乏工作经验，需要投入较多的精力进行培训。同时，刚刚走出校园的员工往往个性极强，流失率也较高。
四、内部竞聘
内部竞聘是通过向公司内部人员的公布空缺职位，并鼓励员工竞争上岗的方式。
优势：内部招聘成本低，对企业和业务比较了解，可以很快适应新角色。不需要HR花费另外的时间进行企业文化、业务培训。另外，还可以保证企业内部员工的稳定性，是一种有效的激励手段。
劣势：过多的使用内部招聘，会缺乏外界人才的输入，可能缺乏新观点、新视角的加入，出现工作思维固化，缺乏活力的情况。
五、 员工推荐
员工推荐是通过公司内部员工推荐亲朋好友应聘面试某职位的的一种方式。
优势：激发企业全体员工参与招聘，同时企业和应聘者双方掌握的信息基本对等，介绍人会将求职者真实情况向企业介绍，节省了企业对求职者进行初步了解的时间。
劣势：企业员工或高层可能为了巩固自己在公司的势力，故意在关键岗位安排自己的亲信，形成恶性竞争的小团体。
六、现场招聘
优势：包括招聘会及人才市场两种方式，是较为传统的招聘方式之一，HR可以直接与求职者进行简单的交流，迅速淘汰部分不合适的人选，节省企业初次筛选简历的时间成本。
劣势：现场招聘具有一定的地域性限制，随着互联网的快速发展，现场招聘已逐步被网络招聘所取代。
以上就是目前常见的六个招聘渠道分享，招聘渠道选择，直接决定了人才的“多寡”。HR们需要根据实际情况调整渠道策略，持续为企业输入优质的力量。而想要在招聘行业持续深耕，则需要不断的学习，建立起独有的招聘体系。
一、网上招聘：
1、找专业的招聘网站（比如：智联，九博等）合作，发布要招聘的职位，要求等等;
2、非专业的网站也可以，（如：58同城，赶集网）这些网站只需要注册一个会员，可以免费发招聘信息，而且效果还不错。
二、现场招聘：比如省、市人才市场，或者学校组织的招聘会等等。
三、招聘代理：找一些人才中介，让他们代理招聘。
四、平面媒介，比如：大河报，河南商报，等等比较知名的报纸，还有就是一些DM招聘报，这个就很多了，你可以选择一下那个合适，建议最好找发行量比较大的！
差不多就这么多吧！希望能帮到你！
1，网站：企业官方招聘网站当你已经有了明确的求职目标时，你可以去意向公司的官网上寻找相关招聘信息，或者直接搜索“xxx公司招聘”的字样,这样可以了解到最新的招聘信息,。一般来说企业官网的招聘信息时效性是最好的，可以经常浏览一下官网，及时发现心仪的岗位并进行投递。
2，综合类招聘网站
综合类招聘网站的岗位信息是比较全面的，各行各业的招聘信息在这类网站里基本上都能够搜索得到，很多知名大企业也会在上面发布招聘信息。
例如刺猬实习：实习信息多层筛选，更新快，可以直观了解到岗位需求，页面丰富干货多
3，本校的就业信息网
本校的就业信息网往往是最靠谱的求职网站，因为除了一些招聘信息，还有毕业手续办理，城市就业政策，就业市场分析，就业管理系统等等，他是一个大学生就业一站式的系统，更可以了解到往届毕业生的就业率与行业分布情况，让自己对未来有更加清晰的规划。
4，应届生求职网
网站分成不同维度，按城市，按行业，按工作性质，按工作岗位等等，你可以直观的选择你心仪的工作，可以直接跳转官网网申并投递简历5.微信公众号/微博
5，微信公众号
经营实习推荐的公众号有很多，你可以通过搜索关键词，轻易地找到适合自己的岗位信息。
5．求职分享群
平时可以多留意一下有没有师哥师姐、或者是社交平台上有人发布求职分享群，也可以直接问问师哥师哥或者周围的同学有没有这样的群，让他们拉你一下。
多加几个这样的群只有好处没有坏处，不但能得知很多招聘信息，还能和群里的小伙伴们互帮互助。结识更多志同道合的朋友，接触到最新的资源。
6.内推
内推属于比较特殊的求职方式，稀缺但是成功率比较高。内推最大的优势是简历投递后比一般招聘平台反馈快，减少等待的时间，且一般内推的岗位也较好。一种是招聘平台的内推，通常都是简历优先筛选或简历免筛选，可以多留意一下内推岗位。
还有一种是熟人内推。如果你很幸运地结识了能够给你内推的老师和朋友，一定要抓住这个机会。而且他们对公司比较熟悉，可以给到你比较合适的建议。虽然内推不能百分百保证你拿到offer,但是可以跳过很多环节大大增加你成功的机率。当然了，内推只是给了你更大的机会，关键还是看你自身够不够优秀以及和应聘的岗位是否相符合。
7.利用校内资源
找师兄师姐是最简单有效的方法，若你的师兄师姐在你心仪的公司工作，大多数情况下他们会给出你明确的建议，而且极大可能会得到内推的机会，同时也可以让他们推荐给你一些不错的各类就业群，接触到更多的人脉与资源
多和校内教授老师交流经验，大学的老师在学生就业方面通常有着丰富的经验，你甚至可以询问老师是否可以推荐实习，一定要充分利用校内资源。
关注学校论坛，一般稍微好点的大学都有论坛，里面会有很多校友在找实习生。
招聘的渠道有多少种?
答：7、圈子招聘 圈子招聘是伴随网络普及、网络市场日益细分而产生的一种新型招聘渠道。企业通过行业、专业网站及特定人群（MBA、专业人士、校友、网络发烧友）组织的网站、或在网络社区的论坛上发帖、开博客、微博或在QQ、微信等即...
招聘的渠道和方法有哪些?
答：网络招聘：网络招聘是利用互联网平台进行招聘的一种方式，具有信息传播速度快、覆盖面广、便于管理等优点。企业可以通过招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历，也可以通过搜索引擎优化等方式提高招聘信息的曝光度。校园招聘：...
常见的招聘渠道有哪些
答：1.发布媒体广告 媒体广告是常见的一种招聘方式，容易引起注意。但事先无法预测应聘的人数及其素质，而且费用高，是较为被动的方式。2.举办、参加人才招聘会 招聘会是招聘的一种传统方式，可以实现面对面的交流，立即填补职位...
招聘信息发布的渠道有哪些?各有何优缺点
答：招聘信息发布的渠道多种多样，每个渠道都有其优点和缺点。以下是一些常见的招聘信息发布渠道：在线招聘平台：（如行域招聘网、51job、智联招聘等）- 优点：覆盖范围广，可以吸引大量求职者，便于筛选和管理候选人，提供数据分析...
招聘渠道有哪些
答：4.猎头招聘：错头是企业招聘中高层管理人员时采用的比较多的一种方式。错头通常都是一些专业人才咨询公司利用自身的人才库，为企业去寻找合适的人才，这种渠道的招聘成功率比较高。5.人才市场：每个城市几乎都会设立有人才市场...
人员招聘有哪些渠道?比较各种招聘渠道的特点。
答：招聘渠道的特点:内部招募: 1、准确性高;2、适应较快;3、激励性强;4、费用较低;5、在组织中造成一些矛盾，产生不利影响;6、容易抑制创新。外部招慕: 1、带来新思想和新方法;2、有利于招聘一流人才;3、树立形象的作用...
员工招聘的途径主要有?
答：员工招聘的途径主要有以下几种：1. 招聘网站：将招聘信息发布到各大招聘网站，如智联招聘、前程无忧等，以吸引潜在候选人。2. 内部推荐：通过员工内部推荐，向现有员工或熟人圈传达招聘需求，利用员工的人际网络找到合适的人选...
求职渠道及就业信息收集主要有哪些途径
答：毕业生在收集就业信息时，通常可依托以下几个主要渠道：1. 学校就业指导中心：各大高校通常设有专门的就业指导中心，负责建立校企联系、提供就业服务，并广泛收集就业信息。学校会定期举办招聘会、职业发展讲座等活动，帮助学生...
简述招聘的渠道的分类及其具体的表现形式
答：线上招聘的表现形式主要是在众多招聘网站上投放招聘信息，例如智联招聘、58同城和前程无忧等。此外，企业也可以通过社交媒体平台发布招聘信息，例如微博和微信等。这些平台为企业提供了便捷、广泛的招聘渠道，并且能够吸引大量求职...
人员招聘有哪些渠道
答：人员招聘的渠道：贴吧：搜索与所从事职业相关的贴吧，如人才、地区等；APP：58、赶集、牵牛招聘、宝典、职升机等；友频道以及人脉频道 ： 得脉、百姓、人脉通、经纬名片通、若邻网；微博：新浪、腾讯、网易；微信：让世界...
