与朋友合伙开店.朋友只负责出资金.其他一切都由我来负责..到最后如果店不开了.这个店怎么分?
这个要看各自成本了。你出的管理技术，时间等都是参股的一部分，可以参考当地物价水平，进行成本折算。然后按二人成本比例分红。
看你运营的能力了，如果你除去成本一年能用六万挣六万，那么可以跟他对半分，这样比较合理，如果你一年能挣十二万、十八万、二十四万，那么你可以跟他四六、三七分、二八以此类推，当然这只是赚钱的情况下，大家还没有讲亏钱时责任如何承担，如果他承担全部的亏损，那么你自己就要考虑一下最后分成时候的比例倾斜了，关键是看你有没有坚定的责任心，而这一切的前提是大家互相信任和坦诚，因为这种分法是合理的良心方法，毕竟谁都不愿意亏，但是任何事情却没有百分之百成功的可能性。
你现在想这些太对了，在合作之前必须要把事情想好，规则定好。我想你们之间首先要有一个合同，明确一些基本问题。1.他出钱，你出力，都要用钱表示才方便计算。比如他出10W，你出的力相当于5W，那么就是他占66.6%，而你占33.3%。这个比例是最重要的。
2.他出钱的形式是什么，现金还是实物以及协约什么的。如果是现金什么时候到位。
3.他是不是只出钱，别的什么都不管。这个必须要明确，否则到时候他随时干扰，你不好干。
4.资金追加问题。如果做到半道钱不够了，如何追加。如果他再投，那你占的份额是不是要减少，如果是你投又怎么样。（这个要先讲好，因为他有钱，可能会想方设法把你的股份蚕食掉)
5.利润分配方案.挣的钱怎么分，如果不事先说好，利润就按股份分了，你可能是小股东，那样对你不利。你可以事先和他约定好，比如利润不按股份分而是两个人平分。
你们之间的这个合同越细越好，亲兄弟，明算帐，事前全设定好，事后才好算。
之后就要注册公司了，注册资金要全部他出，各占多少就要按你们事先的约定。如果注册30W，那么一定是他出资20万，你出资10万，你的10万当然也是他出，但必须在你名下，政府就认这个，这比你们两个事先的合同管用1000倍。
你的出资是你最后能得多少的底线，即使你们之间的合同不被认可，这个出资比例肯定是没问题的。
你还需要注意的问题：
1.他出钱，你出力，实际上意味着事情是大家一起做的。在你这一方一定不要总想着他什么都不干还拿钱。其实钱也相当重要。另外，他出了钱肯定会派人到公司来做一些事（他不可能一点都不问），这也表示他也做了（尽管不是他亲自做的）。你们之间合作是最关健的，一定要想办法合作起来。
2.你说的最后店不开了怎么办，这其实也相当重要。做生意之前一定要先想好如何退出。如果真不开了，清算是要按出资比例进行的，所以并不存在钱都给他的问题。
3.你们事先的约定应该主要着眼于挣了钱怎么办。按我的经验，在创业阶段或不赚钱的时候，大家会一门心思的干事，没有精力去内哄。但赚钱了就不一样了，就会想谁多谁少了。如果事先都定好，到时候就那么做，会省很多事。
4.因为你不出钱，应该先做个小股东。少要点比例，否则他会觉得不合适。但你应该事先跟他谈好你增加比例的途径。比如一开始你30他70。但你最多可以到49。你增加的部分是他无偿让给你还是要你按原始股价付钱给他。
5.因为你是小股东，所以你存在风险。他可能把你甩开，所以你最好能做到他离了你不行。其实他也有风险。
还有就是做事才是最重要的否则想了半天，说了半天都等于0。还是应该把精力主要用于做事和谋划生意。
你以技术加入可以算股份，如果你的技术是独有的必须的，你甚至可以占大多数，按你的股占有多少比例，最后分的时候也是公司整体作价，按股分配。你还要知道利润共享风险共担的原则。
如果还没开就要考虑，首先合伙开店是有人和你共同承担风险，必然要和你分享利润。
你朋友出的钱是可以简单看到的，而你劳动的价值是需要评估的，怎么分要看你们事先的协定，如果没有协定那就看你们朋友间的关系了。
我的经验，最好自己干。
我想你们才开始就有这样的想法,你们一定会失败,最好的是什么也不做,白费力,分什么分,到时浪费了你的时间又浪费了你朋友的金钱不值得,如果真想的话,就要想到成功以后该怎么分,而不是有失败了打算的分法!要不然你们一定会失败
在法律上，先期投资归投资人所有！
盈利可平分或协商分配！但出资方在分配上站主导权！
与朋友合伙开店.朋友只负责出资金.其他一切都由我来负责..到最后如果...
答：1.他出钱，你出力，都要用钱表示才方便计算。比如他出10W，你出的力相当于5W，那么就是他占66.6%，而你占33.3%。这个比例是最重要的。2.他出钱的形式是什么，现金还是实物以及协约什么的。如果是现金什么时候到位。3.他是不是只出钱，别的什么都不管。这个必须要明确，否则到时候他随时干扰，你不...
和朋友合伙开店,我出16万,朋友出6万,平时管理都是我来,朋友只是出钱...
答：分成按投资占比分，你16，他6，一共22，你分十一分之八，他十一分之三，可以按这个比例算，而你管理，按照你们那边合理的管理工资拿工资，这个工资钱算你们的日常经营费用，所有费用结清的净利润你们再按比例分，别混为一谈，说不清楚的
我想和我一个朋友合伙开店,他只出资金年底那分红,我即出资金,经营管理...
答：这个要看各自成本了。你出的管理技术，时间等都是参股的一部分，可以参考当地物价水平，进行成本折算。然后按二人成本比例分红。
两个人合伙做生意,每人出资一半,其中一个人只出钱,不管事,另一个人...
答：因为做生意有亏有盈，分红与股份有关，股份与盈亏有关。盈利分红股份多者分得多，但是如果亏损，出力者同样得不到分红。 为了公平，参与管理经营的应该与员工一样发工资，直接进入费用。一、合伙，就是两人或者两人以上的群体，发挥各自优势，一同去做一些可以给其带来经济利益的事情。这些事情包含合法的...
两个人合伙做生意人家只负责提供客源我连做在卖应该怎么分?
答：个人认为：两人合伙做生意，亏损了两人各自一半承担，如果赢利了，也是两人各自一半去分享。因为，两人各有分工，提供客源跟负责卖货都很重要，做生意没有顾客卖不了货，有客人没人负责卖也不行，所以说，利润应该对半分合理。
我跟一朋友合伙开店,他不参加开店筹划以及店正常动作后的管理。但我们...
答：你好,开店要有基本的财务管理,除掉成本 销售后税后净赢利才是你们要考虑的,你朋友只出钱,那麼管理的人就要拿工资,如果你又是股东又管理和筹划,你就是拿工资和分红双份 赢利可以分为预流储备金和股东分红,你可以这样计算:营业额10000元=成本7000+3000税后赢利 3000税后赢利=2000分红(两人)+1000预留储备...
您好,我和朋友想开店,她投十万,我投十万,他全权负责,我只投资,这种我们...
答：有合伙人投资设立合伙企业的，合伙人之间的分红比例应当由合伙人自己协商约定；如果没有约定或者约定不明的，应当按照投资比例分红。【法律依据】《合伙企业法》第十八条规定，合伙协议应当载明下列事项： （一）合伙企业的名称和主要经营场所的地点； （二）合伙目的和合伙经营范围；（三）合伙人的姓名或者...
两个人合伙做生意一个人出钱一个人出力帮忙最后纯利润三七分这样公平...
答：这个就看你们协商了。个人认为出去劳务费用和成本。利润部分应该五五分成较好。当然，如果出资乙方愿意给你六成利润的话，也是没问题的。出钱的可以雇出力的。出力的可以跟有钱的融资。既然合作了，那就两个人坐下来谈好如何分配。合伙利益的分配、亏损的分担，有约定和法定两种办法。有合伙协议的按合伙...
两个人合伙做生意,钱一样岀一人不出力另一人全管理怎样分配?
答：一样钱，本应该，五五分，一个出力管理，应该事先讨好怎么分，二不是互相在这里心思，既然没谈，现在谈怎么分，赔了又怎么承担，这是最基本的，我感觉既然合伙互相要有最基本的信任，管理的拿管理的工资，然后赚的平坦，这样的事只要生意不错也不能太计较了 ...
两个人合伙做生意,每人出资一半,其中一个人只出钱,不管事,另一个人...
答：另一个人的管理，实际上就是替另一个不管事的人，管理了一半的生意。所以要把这一半管理也算入股份，至于算多少，两个人可以商量，协商不成，把另一个人的股份还给他，算点利息。
