我现在在一家小公司做人事行政，做下来感觉压力好大，我是新手，我感觉自己一点都不适合这份工作？
行政是相对轻松的岗位，如果对工作流程熟悉之后，可能会感觉轻松。
1、先确定工作内容，然后根据轻重划分模块。
行政工作通常分制度流程管理、会务外联管理、文印资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理。六大模块：人力资源规划、招聘配置、教育培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系。当然每个模块都有若干个小模块，要学会归类分析。
2、划分工作重点。
每家企业的情况不同，工作侧重也是不一样的。有些可能不需要去办资质审理、也没有公车、饭堂、宿舍、保安，所以基本上文印资质、后勤安保这两块工作基本就没有，人事工作常规的也就是招聘、培训、薪酬福利、员工关系。
3、建立流程和标准。
把工作模块梳理出来以后，接下来就是建立流程和标准。规矩定下行程标准流程。这样的事情就可以形成标准化了。就像一机器一样，一到某个时候就做某件事，做某件事的时候就按流程走。
扩展资料：
行政人事主要职责
1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。
我现在在一家小公司做人事行政,做下来感觉压力好大,我是新手,我感觉自...
答：行政是相对轻松的岗位，如果对工作流程熟悉之后，可能会感觉轻松。1、先确定工作内容，然后根据轻重划分模块。行政工作通常分制度流程管理、会务外联管理、文印资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理。六大模块：人力资源规划、招聘配置、教育培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系。当然每个模块都有...
在一家小企业做人事行政这个岗位做了一年多,每天的事情都很杂,前途一...
答：第一，人事行政岗本身就是一个事务性岗位，每件事情难度系数不高，但是特别琐碎，有时候一天忙下来，觉得自己连口水都顾不上喝，但是又说不上今天都忙了什么？是不是这样？第二，人事行政岗其实是一个非常锻炼人计划能力和归纳总结能力的岗位，工作多梳理就很容易。你有记工作笔记的习惯吗？当年我工作...
我现在在公司做行政人事方面的工作,因为以前没做过所以不知道如何把他...
答：2、行动积极，谦逊乐观。微笑是最好的名片，给周围的同事帮些小忙，让周围的人喜欢你，你可以通过他们进一步了解领导的讲话和行为习惯。3、提高自己，多做功课。人事行政方面的书种类繁多，现在泛读已经来不及了，眼前干什么就抓紧补什么，HR操作实务的几大模块中，薪酬部分可以跳过，一时半会弄不明白，...
有5年行政经验,目前在小公司做人事行政工作。转人事需要做哪些准备?
答：大部分公司行政包括人事事务或管理人力资源部，世界500强的公司里面队伍更大些，可能分工多些，以你描述5年岗位应该没有涉及直接招聘人员这块。在小公司，估计人事部包括管理员工合同、档案、社保、招聘、后勤保障及办公事务等，除了招聘事务，其他都应该较容易上手吧。招聘，一个公司的元气之本，好员工至关...
人事行政都需要做什么工作,公司只有一个人事行政应该怎么把公司的各项工...
答：1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2、人力资源管理与发展 （1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的...
我在一家10人左右的小公司做行政及人事工作,说好由我全权负责,最后还是...
答：说实在的，10人的公司。基本上是老板做主。我是老板就不会考虑专人来做行政及人事工作。随便找个人负责下就可以了，最终还是我拍板。这些怎么可能让你来决定呢？哪些都是他的钱啊。能让你乱花吗？做行政及人事工作还是进入一些规范些的公司以后才有发展。
工作方面的,我现在在一个小公司做人事行政,想往人事发展,但是我现在实 ...
答：如果你不介意换家公司，我建议你换家公司，换家招聘人事专员的公司，因为2级证书也算不错的。很多公司人事都没有，所以相对来说你的竞争强点，然后再在人事方面学习经验。
我在一家小公司做行政人事兼前台,会计,但是最近工作不是很顺利,心累...
答：小公司这样的问题会比较突出的。其实这也是在磨练你的心智，让你学会如何在错综复杂的环境中做到游刃有余。至于你说的问题，你可以坚守你的原则，但是前提是要能在公司继续生存下去，或者说要取折中方案。就好像我们一直宣导社会文明，但是现在确实有很多不文明的行为，不能一味地去惩罚，而要多宣导。同样...
在一个小公司里面一个人如何做好人事、行政、前台的工作
答：在找重要部门负责人沟通（老板亲戚），让他们知道各项制度意义。搞定一个亲戚接下来的事情就是我们想要的。因为他们在公司的威望比我们搞行政工作的强。其实在中小型企业里，自己辛苦点，不懂得多问的，对以前没有接触过人事行政这方面的工作更有学习的空间。你很棒，慢慢来，会很出色的。
我目前大四在外面实习已有4个月了在一家小的公司做的人事行政。毕业以后...
答：从技术层面上来分析，人力资源管理是一个较具有挑战性工作的岗位 人力资源工作又是和感情最丰富的人打交道的。所以能力和情商缺一不可 总结十六字方针：能上能下 能内能外 能前能后 能软能硬 “能上能下，能前能后，能内能外，能软能硬”，挑战不仅是要做到这十六字，更重要的是要判断什么...
