绩效管理体系的常见问题
中国的绝大多数企业都在运用绩效管理这个工具，但在企业的实际运用过程中，常常出现这样、那样的问题。其中，企业绩效管理体系运行中最常见的问题主要有：
1、将年终的人为评价视同绩效考核
很多企业在实际操作中，由中高层或者全体员工在年终通过简单填表的方式对某些人员进行评价，叫做“考核”，这与我们所说的绩效管理有本质区别，绩效管理是事前管理而不是消没此事后，是制度评人而不是人评人。
2、将经营预算分解视同绩效管理
大多数企业将年度财务目标的制订和分解等同于绩效管理，这也是一种偏颇，财务目标是结果，需要若干过程管理指标的支持，单纯看结果的考核，反而难以拿迅保证结果的有效实现。
3、绩效考核与企业战略目标关联度低
虽然战略绩效管察橘理理念已为大家所接受，但在绩效管理实践中，由于缺乏对企业战略的理解与把握，战略与绩效管理两者往往是脱节的，绝大多数绩效考核都是“就事论事”，管理者更多凭经验、根据财务指标设计考核体系，缺乏从战略到考核体系的论证与推导过程。
4、绩效考核流于形式，无实质性价值
由于绩效考核的形式化、缺乏实际作用，以及考核结果难以有效应用，最终导致绩效考核流于形式，对实际的经营活动没有帮助，只是成为了一种年终履行的形式和分配奖金的必要过程。
绩效管理的误区有哪些
答：绩效管理是组织中非常重要的一项活动，它可以帮助组织评估员工的表现，识别员工的优势和劣势，并制定改进计划。然而，由于实施绩效管理可能涉及到很多复杂的因素，因此常常会存在一些误区。以下是一些常见的绩效管理误区：以过去的表现为基础来评估未来的表现。绩效管理的目的是为了提高员工的表现，而不是为了...
绩效考核中常见的问题有哪些?
答：下面为您精心推荐了绩效考核常见的问题,希望对您有所帮助。 绩效考核的问题 1. 绩效考核的目的不明确 员工认为绩效考核就是要找他们麻烦、扣他们的工资,老板认为考核就是我给你指定目标达不到目标就是我批评你,惩罚你的理由。大家都对绩效考核这个东西有 很深的误解,其实考核本身并不是绩效管理的目的,公司采取...
在绩效管理中主要存在着哪些亟待改进的问题
答：绩效考核 绩效管理突破 刘世荣 绩效考核 人力资源的品绩考评 魏志勇 绩效考核 迈向成熟绩效管理的30个关键 管政 绩效考核 战略性企业绩效管理 薛建林 绩效考核 解读《劳动合同法》 范战江 1． 误将绩效评价等同于绩效管理 一些员工没有真正理解绩效管理系统的真实含义，没有将之视为完整的体系，而是简单地...
绩效管理体系的常见问题
答：中国的绝大多数企业都在运用绩效管理这个工具，但在企业的实际运用过程中，常常出现这样、那样的问题。其中，企业绩效管理体系运行中最常见的问题主要有：1、将年终的人为评价视同绩效考核很多企业在实际操作中，由中高层或者全体员工在年终通过简单填表的方式对某些人员进行评价，叫做“考核”，这与我们所说...
如何解决绩效管理工作中可能遇到的9大问题
答：谈到推行绩效管理工作,很多人都会提到,推行绩效管理工作的过程中,会遇到很多问题,会遇到很多人持反对意见。那么针对推行绩效管理工作的过程中会遇到的阻力,HR该如何解决呢?下面就一起来了解看看吧! 一、各部门支持力度不大或是有抵触行为。 为什么会这样呢? 首先,一个企业或是公司,绩效管理工作推行的首要负责人是企...
企业绩效管理的存在问题和对策
答：企业绩效管理可能面临以下一些存在问题，以及相应的对策：1. 缺乏明确的绩效目标和指标：企业绩效管理如果没有明确的绩效目标和指标，会导致员工难以了解期望的绩效表现，降低员工的工作动力和积极性。对策：确保绩效目标和指标在设定时应明确、可衡量、可达成，并与企业的战略和目标相一致。目标和指标应该...
中小企业的绩效管理实施问题有哪些
答：不幸的是,中国的很多企业(尤其是中小企业)根本没有明确的战略目标,因此根本谈不上对战略目标在各部门和个人之间如何进行合理分解的问题了;所谓的企业文化也不过是散乱思想、群体观念的大杂烩,绩效管理过程缺乏必要的凝聚力、向心力,这让原本应该环环相扣的管理体系成了一盘散沙。 3、绩效反馈面谈的缺位性 目前,...
做绩效管理与目标管理时,常见的问题是什么?
答：部分企业由于自身特点，实力和竞争力较弱。投入太多时间和精力研究和制定计划是不可能的。经常将先进的评价方法付诸导入主义实践，但不注意其目标。或者企业规模小，系统管理不足，导致绩效管理简化、非程序化、任意化。如何开发员工个人发展计划、员工培训计划等深度问题很难引起关注。绩效管理不系统。从宏观...
企业绩效管理常见问题,都有哪些?
答：企业管理的本质是优化产生结果的过程，提高结果的质量。随着各企业人力资源管理制度的不断改革，建立完善的绩效管理体系并有效实施显得尤为重要。问题一：企业绩效管理是为了考核而考核，沦为形式主义：用绩效文化培养统一的思想观念。加强学习，全员参与，营造良好的绩效管理文化氛围，宣传绩效管理的意义、目标...
绩效考核可能存在的问题有哪些
答：3、绩效指标的确定缺乏科学性 选择和确定什么样的绩效考核指标是绩效考核中一个重要同时较难于解决的问题。大多企业管理人员绩效考核能够结合企业通用考核表和员工的德、能、勤、技进行考核是很好的，但是对于如何科学地确定绩效考核的指标体系以及如何使考核的指标具有可操作性，考虑不全面。很多企业管理人员...
