有效的沟通的重要性

如何有效沟通的重要性?~

沟通就是信息(情感、观点、事件等等)的流通和传递。沟通的途径多种多样,人们最常用的方法是语言沟通。美国斯隆学院的行为科学家们对语言沟通过程中的说话、聆听、思考三个活动的速度进行了多次试验,得出了这样的结论:思考速度>聆听速度>说话速度。
另外,行为科学家还通过不同的信息传递手段,对获取信息的有效性进行了多组比对试验,得出的结论是:信息经提炼后再传递给聆听者,其记忆的效果远远好于不加整理且没有重点的叙述和图片展示。
这两组试验的结论对如何进行有效沟通产生了很大的影响力,使人们能够运用科学的试验结论,对比自己的沟通行为,认真思考一下在日常沟通过程中是否存在不适当的行为:
提供的信息越多越好;不停地灌输自己的观点,不管聆听者的反应;信息长篇累牍,没有重点……事实证明,这样的沟通往往效果不好,我们需要从信息沟通的流转过程入手,分析这些问题存在的原因,并提出解决措施。

扩展资料:
效的沟通需要的技巧:
1、沟通需要一种安全感:互相沟通、对话需要双方自由表达各自的意见和见解,如果产生恐惧感,将会扼杀人们自由表达意见的愿望。在职场中,老板怕员工不支持自己的决定,而强加给员工公司的意愿。而另一种是老板担心员工会反对,从而做出很多的让步。
其实这两种行为都是不妥当的,进攻和退缩都是情绪所驱动的,那就是恐惧。另一方面,如果你能自信地说话,你说些什么其他人都会倾听,如果不担心自己会受到攻击或羞辱,也可以听到一切,不需要进行提防,并尊重他人的意见,因为相信他人的动机,所以对沟通和沟通的艺术感到安全,不需要自己做出防备。
2、找到对话的共同目标:共同的目标和相互尊重可以建立起沟通的安全感,有一个共同的目标,就意味着所有人都认识到,在谈话中,是朝着共同的目标,并重视他们的个人目标,即利益和价值观。因此,共同的目标是开始对话的进入条件,找到一个公认的目标,有充分的理由和良好的对话氛围。
如果没有共同的目标时,沟通会在辩论中结束,当别人强迫自己发表意见时,通常是因为他们认为已经说服了对方,让对方来进行表态。在没有共同目标时,会出现相互谴责、并在同一问题上兜圈。而共同目标才是有效沟通的基础。
3、在沟通过程中要相互尊重:在此过程中,要保持相互尊重,如果没有共同的目标,就没有理由开始对话,如果没有相互尊重就不可能继续谈话。相互尊重是继续对话的先决条件。当人们意识到别人不尊重自己时,对话的气氛会立即变得不安全,而且会停止。
尊重和空气一样有必要,如果没有,则沟通会无法继续,谈话中的人很快就会发现对方不尊重自己,那么就无法继续进一步的沟通了,从而使沟通的初衷不再存在,而是发展为维护自己的尊严。
参考资料来源:
百度百科-有效沟通
人民网-有效的沟通需要哪些技巧?这3个技巧必不可少!

有效沟通的重要性:沟通是连通人与人直接的一座桥梁,只有沟通才会使我们的工作和生活变得更加美好,在这里,我们强调的沟通不是无效的而是有效的、成功的沟通。
意义:沟通通过建立共同的价值观,养成换位思考的习惯,用逻辑的思维方法把我们的所思所想正确地表达出,达到有效沟通的目的。
在团队里,要进行有效沟通,必须明确目标,团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案,由于整个团队都着眼于完成目标,这就使沟通有了一个共同的基础,彼此能够更好地了解对方,从而真正的创建起一种让大家畅所欲言,知无不言,言无不尽的环境。


扩展资料:
想突破沟通障碍,是团队所有成员特别是管理者将要用心去做的事。团队领导要在团队内部营造一种开放坦诚的沟通气氛,使成员之间能够充分沟通意见,每个成员不仅能自由地发表个人的意见,还能倾听和接受其他成员的意见,通过相互沟通,消除隔阂,增进了解。
在团体内部提倡心心相印、和睦相处、合作共事,反对彼此倾轧和内耗。当沟通达到一个高度时,就会产生整个团队团结如一人,与别的团队一争高低。
团队需要团队精神,这是一种文化及感情,能产生信任和凝聚力。而有效的沟通是打造成功团队的精髓。让我们一起构建良好的沟通,以使我们的团队建设更加成功,团学工作进一步发展。

一、有效沟通的重要性
工作中的任何一个决策都需经历一个有效沟通的过程才能施行,呼叫中心每一通电话每一个问题,更是需要有效的沟通的进行解决处理,问题表达的准确,清晰,简洁是有效沟通的前提,而对于事情的解决方案正确理解是实施有效沟通的目的。当一个问题询问过来,提问者和回答者进行必要的沟通,达成共识,共同的把问题解决。但是如果沟通不畅,两个人不在一个沟通频道,你所表达的对方听不懂或者理解不正确,那就会加长解决问题的时间,时间一旦长久,可能会带来事情的处理不及时,对方的不耐烦,造成的结果是问题无法解决,但是有些问题可能就是因为这些沟通的障碍造成无法挽回的损失。
而在呼叫中心的管理中,也是需要有效的沟通,才能顺利的进展下去。好的沟通可以提高工作效率,一个沟通需要包含关键字,而管理者所表达的关键字能否被下级理解并正确执行,最终有效率正确的完成工作是有效沟通所带来的完美结果。
呼叫中心一般组织机构为呼叫中心主任,副主任,班组长,坐席构成,公司所下达的决策往往是逐级进行上传下达,如果在传达的过程中,传达者或收听者对于决策没有很好地表述,收听者没有很通透的理解,那么继续往下传达,对于这个决策是毫无意义,沟通传达的不到位,对于公司发展造成执行失误。如果沟通顺畅,通过良好的沟通大家上下达成共识,取得的成功将是事半功倍的效果。
二、有效沟通的障碍
1.沟通能力,沟通对人们个体来讲是说与听的相互配合,一个人的语言表达能力直接决定了有效的有效性,而倾听加深沟通的深层理解含义,如果一个人的沟通能力存在障碍,无法抓住关键词进行描述,那么这个就是有效沟通的障碍.
2.双方的知识水平,呼叫中心在操作沟通中,双方的知识水平存在一定的误差,你所理解的专业性的技术问题,对方的知识水平参差不齐,未必达到和坐席相同的水平,呼叫中心坐席解决问问千千万,但是用户有的则是初次接触,对于你所表述的有自己的理解,知识没有达到一定的水平线,是沟通障碍.
3,传递误差,在呼叫中心管理中,上级下达的决策,下级没有理解透彻再次传达时产生偏差,传达错误导致的沟通障碍.
4.情绪阻碍,如果在沟通中,自己或对方的情绪比较激动或心态偏激的时候,无法冷静的进行沟通与倾听,能大大影响沟通的有效性.
5.匆忙下结论.有些沟通中还未听到事情的原委,自认为明白进行处理,会导致错误的解决问题.
三、有效沟通的技巧
有效沟通是一门学问,人们每天都在沟通,但是其中的技巧未必都可以参透.
1、态度温和有礼貌,面带微笑.很多人会觉得呼叫中心电话听过声音传递沟通,只要语调温柔,可以不用微信,反正也不是直面客户,看不到,但是”言为心声”你的表情态度都会随着你的声音传递给电话另一头的客户,真正的笑容和言语的笑容是可以在声音中感受出来.
2、注意自己语速和语调,通话中或者面对面的进行沟通时,你所面对每个人年龄性别,性格迥异,其中不免会有些上了年纪,理解倾听能力有些薄弱,我们需要根据对方的理解能力来放慢或加速自己的语速,保持语调抑扬顿挫,平稳表达.
3、互相尊重,不口出恶言,沟通中保持不卑不亢,相互给予对方尊重,绝对不要再通话中或面对面交谈中口出恶言.
4、因人而异表达专业术语,沟通中人们的知识水平理解能力有一定的误差,你所熟知的专业术语,对方未必可以理解,根据不同的人改变自己的表达方式,表述出对方可以听得懂的说话方式.尽量通俗易懂.
5、及时回应,在沟通过程中,对方再描述自己问题时,需要及时的回应用户,表示自己再倾听或者表示赞同理解.
我们每个人都应该认识到有效沟通的重要性,它可以让信息得以传递,获取信息,建立人与人之间的关联,维护人际关系,掌握有效的沟通,让我们工作生活可以更加的顺利进行.

您好!

工作中的任何一个决策都需经历一个有效沟通的过程才能施行,呼叫中心每一通电话每一个问题,更是需要有效的沟通的进行解决处理,问题表达的准确,清晰,简洁是有效沟通的前提,而对于事情的解决方案正确理解是实施有效沟通的目的。当一个问题询问过来,提问者和回答者进行必要的沟通,达成共识,共同的把问题解决。但是如果沟通不畅,两个人不在一个沟通频道,你所表达的对方听不懂或者理解不正确,那就会加长解决问题的时间,时间一旦长久,可能会带来事情的处理不及时,对方的不耐烦,造成的结果是问题无法解决,但是有些问题可能就是因为这些沟通的障碍造成无法挽回的损失。

而在呼叫中心的管理中,也是需要有效的沟通,才能顺利的进展下去。好的沟通可以提高工作效率,一个沟通需要包含关键字,而管理者所表达的关键字能否被下级理解并正确执行,最终有效率正确的完成工作是有效沟通所带来的完美结果。

呼叫中心一般组织机构为呼叫中心主任,副主任,班组长,坐席构成,公司所下达的决策往往是逐级进行上传下达,如果在传达的过程中,传达者或收听者对于决策没有很好地表述,收听者没有很通透的理解,那么继续往下传达,对于这个决策是毫无意义,沟通传达的不到位,对于公司发展造成执行失误。如果沟通顺畅,通过良好的沟通大家上下达成共识,取得的成功将是事半功倍的效果。

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如何有效沟通?



有效沟通的重要性及意义
答:有效沟通的重要性:沟通是连通人与人直接的一座桥梁,只有沟通才会使我们的工作和生活变得更加美好,在这里,我们强调的沟通不是无效的而是有效的、成功的沟通。意义:沟通通过建立共同的价值观,养成换位思考的习惯,用逻辑的思维方法把我们的所思所想正确地表达出,达到有效沟通的目的。在团队里,要进行有...

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