为什么在企业公司里，不懂业务不懂技术的人照样可以当部门领导、主管，去领导一些技术人员，导致技术人员
有可能他有一个过人之处得到了老板的赏识
老板不是万能的，却是万万不能没有的。
老板一般把控全局大方向，正常很少会参入技术问题，
我们和“不懂得老板”沟通时 需要知道一些技巧性的东西
专业术语要少，要通俗易懂顺带形象表达结合现实比例。
老板一般都不傻 沟通好 都能理解的！
1、信念力；2、规划力；3、目标力；4、影响力；5、人际力；6、包容力；7、沟通力。
为什么懂技术的人往往被不懂技术的人领导呢？原因是懂技术的人比较专注于技术研究，不想也没有时间去提高上述七种能力。就像科学家不一定是领导，领导也不一定是科学家一样。
认认真真做事，踏踏实实做人。付出终究会有回报，当你沉浸在技术研究的喜悦中，把过程当作沿途风景，那么，谁是领导就不重要了！
在国企中这种现象很多，无外乎“后台”的作用，甚至很多时候这种人只享受高位高薪，连最基本的业务技术都不懂，管理水平也一般般。众所周知，如果专业技术部门的主管连基本的技术业务都不懂，如何能带领技术人员攻克技术难题？
为什么在企业公司里,不懂业务不懂技术的人照样可以当部门领导、主管,去...
答：1、信念力；2、规划力；3、目标力；4、影响力；5、人际力；6、包容力；7、沟通力。为什么懂技术的人往往被不懂技术的人领导呢？原因是懂技术的人比较专注于技术研究，不想也没有时间去提高上述七种能力。就像科学家不...
我在公司里总是感觉自己什么都不懂,什么都不敢说?连问问题都不敢
答：是不是刚参加工作呀。这很正常，因为类论和实际往往有一定差别。另外说明你缺乏自信，不懂并不可怕，不懂又不学不问才可怕，任何一个公司都想要善于学习、敢于钻研的员工。不要害怕，要自信，要勤学、好问。
我是一个刚中专毕业出来实习的学生,我去了一家公司当业务跟单员,已经上 ...
答：只是害怕被公司辞退，这样是不行的，你应该先了解这项工作的本质，再掌握这项工作的技能，遇到不懂的就虚心向老员工请教，工作之余还要学习关于这项工作的理论知识，这样就会很快掌握了，工作也会越来越顺利，很快出成绩的，...
公司没有业务怎么办,自己又不懂跑业务
答：业务代表是公司的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，自己的言行举止会直接关系到公司的形象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对客护，同事，朋友。，只有提升能力，才可抓住...
我也是别人价绍在一家公司做业务文员,感觉自己总是学不会,很笨一样...
答：没事慢慢来 多观察下 别人是怎么做的 多比较一下自己的不足在那 找到方法就好了哦 不要烦 要放轻松 因为人家都说爱笑的人 运气不会差到哪 呵呵 记得哦 你一定要相信你自己 只有这样你的生活 工作才会越来越...
已开公司却发现什么都不懂我要怎么办
答：招有能力的人，自已跟着学，老板一般会应酬拉关系，业务一般找有能力的员工做
我刚开始在一个装修公司当业务员,很多东西我都还不懂,我没有社会经验...
答：其实现在告诉你如何察言观色神马的，都是不中用的，因为我们的经验在你看来，不过是“理论”。这么说吧，拉客户的原则就是——宁可错杀一千，不能放过一个！拉客大概步骤:1.先把自己的公司优势死记硬背练成熟悉无比的...
你有没有发现,办公室内只懂做人却不懂做事的人越来越多?
答：办公室内只懂做人却不懂做事的人越来越多?其实我对这个观点是持怀疑的态度的。至少我经历过的公司里,不存在这种现象。但是,不排除在一些比较大的企业,由于规模比较大,会出现人浮于事的现象。这种现象,一般会出现在哪种类型的公司呢?
进公司两个月了,感觉自己可有可无,什么都插不上嘴,什么都不会,怎么办...
答：刚到两个月，最好的办法就是少说话，把自己本职工作做好做踏实，在公司不在乎你说多少，而在乎你的能力，你能做多少，慢慢来，别着急！稳当一些！
刚进入工作什么都不懂怎么办?
答：尽可能的适应公司的工作，才是你在这个公司呆下去的根本，不管是自己摸索还是向员工请教，只要效率高都可以。学而不思则罔，思而不学则殆。既学且思，你才能学得更快。而在这个过程当中，向老员工请教是一个必不可少的...
