有的公司要求员工开早会和夕会，开会真的能解决很多问题吗？

~

能解决一些问题，但也要看开会到底是在解决问题，还是为了开会而开会，如果开会执行得好的话，也是能解决一些问题的，但若是流于形式的话，那么开会的意义就不大，甚至是在浪费时间。

01、开会确实能解决一些问题，前提是开会的目的是否是为了解决问题。

有些公司要求开会，甚至要开早会和夕会，美名其曰说早会提高精气神，夕会解决问题。实际上开会确实能解决一些问题，但是要看你开会的目的是什么，开会的过程都讲了什么。

开会的目的决定你开会的品质，若是你开会的目的都不明确的话，那么你是很难成功解决问题的，毕竟你连会议的目的都不明确，又怎么会有成效呢？所以开会能否解决问题要看看你开会的目的是什么。

02、开会后执行更重要，如果执行不了，开会就是个摆设而已。

很多公司开会的时候那是雷厉风行的，但是开完会后没音了，甚至会上制定的一些东西都成了形式，甚至会因为这样那样的原因直接不了了之，所以开会之后更重要的是去执行会上制定的一些东西。

因为只有执行了之后，有些问题才能得到彻底的解决，否则的话，开会制定的东西又有什么意义呢？久而久之，大家就会表现得开会的时候激情万丈，开完会依然是毫无行动，开会自然就解决不了什么问题了。

03、如果开会变成了一种形式，那么这样的早会和夕会是没有任何意义的。

有些公司为了严格抓早会和晚会，会要求员工早会和夕会都拍摄视频发到群里，于是有些部门就会为了开会而开会，甚至会流于形式，开会的时候根本就没解决什么问题，只是为了应付公司而已。

这种情况下，开会又能解决什么问题，开会的时候就是为了形式开会，让大领导觉得他们很努力在开会，但是遇到实际问题却依然不去解决，不去改正，所以这样的会议一点意义都没有。

可见开会能否解决问题，关键是在于我们要明白自己开会的目的是什么，然后找出问题严格执行，如果这些都能做到的话，开会还是能解决问题的，若是只是为了开会而开会的话，那么开会也是解决不了任何问题的。

单位要求提前半小时上班开晨会,晚上下班开夕会半个小时以上,算加班吗...
答：根据劳动法的规定，加班是指超过法定工作时间的工作。如果单位要求提前半小时上班和晚上下班开会超过半小时，且这些时间超过了法定工作时间，那么可以被视为加班。根据劳动法的要求，加班应该得到相应的加班工资或休假补偿。建议您与单位的人力资源部门或劳动监察部门咨询，以了解具体的劳动法规定和公司政策。

有的公司要求员工开早会和夕会,开会真的能解决很多问题吗?
答：01、开会确实能解决一些问题，前提是开会的目的是否是为了解决问题。有些公司要求开会，甚至要开早会和夕会，美名其曰说早会提高精气神，夕会解决问题。实际上开会确实能解决一些问题，但是要看你开会的目的是什么，开会的过程都讲了什么。开会的目的决定你开会的品质，若是你开会的目的都不明确的话，那么...

为什么要开早会,早会的目的与意义
答：为什么早会如此重要：一场开启高效工作日的仪式早会，如同春天的日出，象征着一天的活力与希望。它不仅是开始，更是企业管理的精华浓缩，有着深远的意义和多重价值。早会的目的，是通过短短的几分钟，全方位地调整员工状态，塑造组织文化，提升核心竞争力。</ 首先，早会是知识与技能的课堂</。利用早...

我是一位公司管理每天要给员工开早会,不知怎么讲
答：1、公司决策层对晨会没有提到战略的高度，既没有晨会管理制度，也没有对晨会形式、内容等做统一的要求，更没有衡量晨会质量的标准，因此出现了各自跟着感觉走的局面；2、组织者认为晨会无所谓，没有意识到晨会的作用和对自己管理的重要性，只是在例行敷衍；3、有些企业虽然数年来一直在召开，但从不对...

很多企业会开早会,企业为什么要开早会?
答：晨会是企业基层管理的重要组成部分，是管理干部向员工传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。基层管理干部可以通过主持晨会来培养做主管的风范和气质，可以籍此向员工宣导企业的文化理念与管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地;员工通过参与晨会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，...

早会、午会、夕会--业务团队每日三会到底怎么开才有效?
答：相对来说夕会开的好团队，一定是比较优秀和突出的团队，因为他们在总结的过程中，不断提出新的提升和增长点，一直在不断进步，同时好的夕会把第二天工作重点和计划做好后，也为第二天的早会和全天工作打好了基础。所以各位团队管理者，一定要重视夕会。      最后，昨天培训会上...

很多企业会开早会,企业为何要开早会?
答：在我看来公司开早会有以下几点原因。首先第1点就是能够统一团队的价值观，让员工在开早会的过程中能够清楚团队的原则和底线以及团队的目标和未来，将价值观根植到每个员工的心中。第2点是保障战略目标的实现。因为开早会的过程当中，员工不仅要将当日的工作重点进行部署和强调，而且要把企业的战略目标从...

不到50%的企业保持召开晨会的习惯,企业为什么要开早会?
答：让新来的员工养成以目标为导向，在工作的过程当中不要拖拖拉拉，而是有制度根据公司的制度来做事情的思维。所以开晨会对一家企业更多的来说是有利的，它不仅有利于公司的长远发展。也有利于员工之间的互相分享和价值的一个体现，同时的话也是提高整个团队的团结严格的风气。

请问,刚干一个工作有十天时间。被领导突然通知去开早会。是咋回事...
答：我觉得，这很有可能是你在新工作中，试用期前十天表现非常不错，领导让你去开早会，是领导迫不及待想把你当正式员工，分配更重要的任务，所以与老员工一起开早会。如果是你表现不好，想辞掉你，还开什么早会呢，一个电话说来办离职手续就完了。

我们公司老总要求,每天早上都要开早会,这样有效果吗?
答：如果对早会有明确的要求，并且坚持，效果是有的（因为这个是通过长期对比才能发现，所以一般都觉得没什么用）但一般的每天早会是针对特殊部门的，比如业务部门、车间班组，并不是所有的部门都适宜（即变化较多，处理较复杂的相对需要些，比如财务部门、QC部门等并不需要每天早会——部门周例会足矣）...