最近工作太累，我是一个小企业的财务主管，身兼人事、行政、后勤、仓储等部门
创业公司常常误入歧途，把钱花在一些无关紧要的事情上，这早已不是什么秘密，只是创业者会犯的众多错误之一。尽管有些花销纯属多余，但这并不意味着你在每项潜在成本上都要当个小气鬼。实际上，有些开销是必不可少的，做一名创业者，你必须要学会辨识。
十大必不可少的开销
1、商业计划。关于在商业计划上该不该花钱坊间一直争议颇多，但在我看来，明确企业的发展目标以及实现路径，对做生意来说是不可或缺的。
2、市场调研。在明确知道有客户打算购买前，绝不要投资生产。知道你所处的市场有什么需求，以及如何满足这种需求对成功至关重要。
3、首席财务官或会计师。一个好的首席财务官或会计为你省的钱往往比你付给他们的薪水多得多。他们能让你在花钱时考虑周全，帮你规划投资并搞清投资回报率。
4、请那些比你重要的人物吃午餐。这是来自李嘉诚的人生经验，也是建立人脉的秘诀。它带给你的收获要远远高于一顿饭钱。
5、法律咨询。尽管有些服务既无必要又贵到你难以消受，但法律咨询是个例外，几乎所有创业者都需要不同程度的法律咨询。不管是基本的公司文本，还是理解各种责任条款，一开始就付费购买好的法律咨询服务，能让你避免日后为天价诉讼案买单。
6、税务专才。自己做税会让你浪费无数本可以用来经营企业的宝贵时间。聘一位税务专业人员来获得这方面必要的建议，到报税时你就能高枕无忧了。
7、客户服务。人们经常说，只卖东西，不提供服务，就像把钱放在一个会漏的口袋里。客户服务是你公司非常有利可图的一块业务，投资自然有回报。
8、营销和品牌。这块支出丰俭由人。别毫无必要地浪费钱，但花钱做一些目标明确，效果可以衡量的推广活动，是非常明智的。
9、公关外包。这类服务该不该花钱也备受争议，但请记住，我认为创业者需要有针对性地购买一些效果可衡量的公关服务。作为创始人，你的时间很宝贵，没必要浪掷在那些请别人代劳更划算的事上。
10、技术支持。一般来说，把花在建网站和维护服务器上的时间用来服务客户，你会获得更大的价值。外聘技术支持，把自己的时间更好地用在别处吧。
公司财务管理是指什么？关键把握这5点
同样小公司，小公司都算不上，只能说小作坊，啥破事都要会计干！身兼数职，会计、出纳、业务助理、采购、仓管、物流发货！要催款，要做账！老板还注册了两个公司！努力中级过，过完炒老板！受够气了！
我也和你一样，该怎么做才好？
最近工作太累,我是一个小企业的财务主管,身兼人事、行政、后勤、仓储等...
答：非常正常，我现在一家小培训机构，身兼财务、行政、人事、教务甚至校区保洁绿化等等，也就是除了招生和上课，全是我的事，你手下还有三个人呢，我就一个人，出了啥事都找我，我现在连门锁都会修了，现在连学生补不补课都说是我没控制好，无语了，允不允许补课不是校长和老师的事吗？唉，给人打工...
我在一家小公司做行政人事兼前台,会计,但是最近工作不是很顺利,心累...
答：小公司这样的问题会比较突出的。其实这也是在磨练你的心智，让你学会如何在错综复杂的环境中做到游刃有余。至于你说的问题，你可以坚守你的原则，但是前提是要能在公司继续生存下去，或者说要取折中方案。就好像我们一直宣导社会文明，但是现在确实有很多不文明的行为，不能一味地去惩罚，而要多宣导。同样...
小公司,什么事都得做,太累了,是否要坚持的呢
答：是的，因为你可以学习的多，因为主管就是各种事都得负责，所以尽量熟悉各个业务，然后去跳槽的时候，很容易，再说，跳槽肯定去做主管，谁也不会一辈子都做员工是不，所以留个心眼，抗住压力。
我觉得在小企业做事很累!请大家谈谈自己的看法好吗?
答：很简单啊！小企业还就想要你这样的人呢！你想企业是作什么的？当然是为了多赢利啦，巴不得用很少的人办很多的事，这样才省钱啊！而大公司很注重管理制度的完善，分工明确！该干什么的就专一地做一件事情！所以我们既然在小企业干着，就尽量干好！保持好的心态最重要！只当是为自己有更大发展锻炼自己...
我现在在一个小公司上班,有半年了,感觉好累啊,想辞职了...
答：楼上说的也有一定道理，我也是在小公司上班的，比你稍微好点，但是我的心一直漂着，没定下来，总是这山望着那山高，学到的东西也不是很多，公司待遇也不好，就是等机会跳，每天都很迷茫，从早上来了之一盼着下班，嗨，公司气氛不好学不着东西啊，...
...的工作效率呢?我这里是流水线作业的一个小企业,但是其中一个车间的...
答：：第一：从企业管理的角度，提升全员工作效率，主要包括：宣导企业文化，加强员工心理管理；制定战略规划；建立最佳管控模式；规范组织管控，明确工作职责；优化运行流程，完善运行机制；推动绩效考核；优化激励系统；设备保持最佳状态；推动办公自动化，建立高效沟通机制，等等。第二：从管理者自我提升的角度，...
工作压力太大怎么办?
答：1、调节心情。有时候工作压力其实就来源于自己，自己给自己一定的压力才会让自己感觉透不过气，那么试着放松一下心情，调节一下抑郁的心情，工作的压力自然也就减小了。调节心情的办法有很多，比如看电影、旅游、听音乐、打麻将、上网、玩游戏、运动、保健等等，只要去做自己喜欢的事情就可以调节心情，适当...
一个小企业如何让人员稳定?
答：要经常与员工沟通交流,随时掌握员工工作、生活情况,做到员工有问题和困难时能够及时给予帮助解决。 四,物质奖励是稳定人员最有教的办法。作为老板,不要吝啬,要根据企业的发展情况,尽可能提高员工福利待遇,不能随意克扣员工资。 一个小企业如何用人员稳定呢?其实在企业中人员的相对稳定对企业是很重要的事情。因为招聘...
天天工作得很累,我一点都不开心怎么办?
答：第七，分析一下，是不是在工作上有压力，工作之余的其它事情，有不悦之处，那样的话就要再具体的分析解决。总之，要找到适合自己调整心态的方法，不要过度劳累。不要太沉迷工作而影响到自己的现实生活，造成自己的压抑和被动。要在工作和生活两者之间找到一个最适合自己的状态。找到平衡点。
我是一个小企业生产管理,工人十几个,现在经常碰到上下工序衔接不起来...
答：1）首先你要评估出每个工序的标准产能,找出你的产能瓶颈，一般出现停工待料的工序的前一工序言就是瓶颈工序，针对瓶颈工序想办法增加产能（加人，加机，委外加工，延长上班时间等等这个方法是很多的），以确保整个生产系统达到均衡．2）根据评估出来的标准产能，拟定合理的生产计划.把产能低的工序安排做出一...
